Marketing B2B: Jak wkurzyć 80% ludzi, by trafić do swoich 20%? | Rozmowa z Adą Wardzałą
Jak odróżnić wartościową treść od szumu informacyjnego? Dlaczego, aby przyciągnąć uwagę, czasami trzeba "wkurzyć 80% ludzi"? I czemu marketing Microsoftu pozostawia wiele do życzenia? O tym będzie w odcinku z udziałem Adrianny Wardzały, założycielki SUUR Marketing i pasjonatki marketingu B2B! Ada zdradza tajniki skutecznej strategii treści, dzieli się swoimi przełomowymi doświadczeniami zawodowymi (w tym niesamowitym "Fast Trackiem" na stanowisko dyrektorskie w wieku 23 lat!) oraz ostro krytykuje marketing technologicznych gigantów. Koniecznie posłuchaj tej rozmowy!
Ale oni bardzo świadomie od początku inwestowali w brand. I jest taka anegdota. Kojarzysz serial Sex w Wielkim Mieście? Kojarzę z nocy. Jest taka słynna scena, kiedy Carrie Bradshaw pisze swoje treści, swoje artykuły w oknie. I zawsze by ona była taka słynna. I jest taka anegdota, dlaczego w ogóle dzisiaj jabłuszko jest odwrócone. Na laptopach, na Macach. Ponieważ Steve Jobs, jak zobaczył ten odcinek, to dostał szału, że to jabłko jest do góry nogami. I od czasu, kiedy zobaczył ten odcinek, stwierdził, że jego marka, ekspozycja jej marki jest najważniejsza. Więc nie będzie frontem do użytkownika, tylko frontem do tego, kto widzi ten MacBook z zewnątrz. I jakby ta scena z seksu w Wielkim Mieście spowodowała, że odwrócili logotyp i teraz jakkolwiek jesteś, widzisz w kafejce ludzi, no to jabłuszko jest odpowiednie do osoby, która obserwuje ciebie.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jak odróżnić wartościową treść od szumu informacyjnego? Dlaczego, aby przyciągnąć uwagę, czasami trzeba "wkurzyć 80% ludzi"? I czemu marketing Microsoftu pozostawia wiele do życzenia? O tym będzie w odcinku z udziałem Adrianny Wardzały, założycielki SUUR Marketing i pasjonatki marketingu B2B! Ada zdradza tajniki skutecznej strategii treści, dzieli się swoimi przełomowymi doświadczeniami zawodowymi (w tym niesamowitym "Fast Trackiem" na stanowisko dyrektorskie w wieku 23 lat!) oraz ostro krytykuje marketing technologicznych gigantów. Koniecznie posłuchaj tej rozmowy!