Jak SKALOWAĆ STARTUP i przekonać inwestorów do swojego pomysłu? [WYWIAD FILIP SOBEL - STAFFLY]
-----------------------------------------------🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Umów się na bezpłatną konsultację 📅👉 https://bit.ly/invette-konsultacjaUmów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie. Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️-----------------------------------------------Czy rekrutacja może być skalowalna, szybsza i dokładniejsza niż ludzkie oko?W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Filipem Soblem - CEO i założycielem Staffly, startupu HR Tech, który automatyzuje proces rekrutacji z wykorzystaniem testów osobowości, kompetencji i dopasowania do kultury organizacyjnej.🟢 Jak działa system, który przyspiesza selekcję kandydatów o 85%🟢 Dlaczego dopasowanie osobowościowe jest często ważniejsze niż doświadczenie🟢 Co naprawdę oznacza „współpraca z funduszem VC” - od kuchni🟢 Jak budować firmę technologiczną w tempie scaleupu i nie zwariować🟢 Kiedy founder powinien powiedzieć sobie „stop” i zrobić krok w tyłTo rozmowa o biznesie, technologii i podejmowaniu świadomych decyzji w świecie szybkiego wzrostu.💡 Jeśli rekrutujesz, budujesz zespół lub skalujesz startup - ten odcinek może zmienić Twoje podejście.🔔 Subskrybuj kanał, zostaw komentarz i daj znać: czy Twoim zdaniem testy w rekrutacji to przyszłość, czy tylko chwilowy trend?#growthscaleautomate #gsa #hr #hrtech #startup #scalowaniebiznesu #VCfunding #staffly
Ale brak tej początkowej wiedzy i miejsca, do którego mogę z tym pomysłem pójść, sprawił, że to wszystko po prostu trwało naprawdę długo, zanim zaczęło nabierać realnych kształtów. Jak to wszystko zaoperacjonalizowałeś i jak to w ogóle połączyłeś z aktualną, powiedzmy, pracą, którą wówczas musiałeś realizować, żeby po prostu się utrzymać i jak połączyłeś życie, pracę, żeby się utrzymać z budowaniem organizacji? Tak, no słuchaj, generalnie ja zawsze miałem wrażenie, że chcę robić dużo i chcę robić troszeczkę więcej niż inni, więc oprócz tego, że studiowałem, pracowałem dorywczo jako kierowca Ubera, robiąc sto tysięcy kilometrów moim samochodem po Warszawie, po godzinach wieczorami, w różnym tego słowa znaczeniu pracowałem nad tym pomysłem.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Oskar powita gościa Filipa Sobela, pracującego nad aplikacją Staffly.
Filip opisuje pochodzenie pomysłu Staffly z potrzeby szybkiego zarobku w studenckim wieku.
Filip opowiada o trudnościach przejścia od pomysłu do jego implementacji.
Filip opisuje pierwsze kroki w zakładowaniu agencji pracy, która stała się MVP.
Filip opisuje wybór i matchowanie kompetencji założycieli.
Filip wyjaśnia, jak matchował osobowości założycieli.
Filip opisuje unikalne podejście Staffly do rekrutacji.
Filip omawia problem rotacji stanowisk w małych firmach.
Filip opowiada o swojej roli w sprzedaży i komunikacji z klientami.
Filip omawia problemy komunikacji między HR-em a biznesem.
Filip opowiada o wyzwaniach HR w czasie pandemii.
Filip Sobel opisuje, jak zdecydowali się na dodanie testów do platformy Staffly, aby lepiej dopasować kandydatów do stanowisk, co przyniosło sukces i zwiększyło sprzedaż produktu.
Filip Sobel omawia strategie komunikacji i budowania relacji z klientami, podkreślając rolę efektu kuli śnieżnej i relacji z klientami w rozwijaniu biznesu Staffly.
Filip Sobel omawia priorytety w rozwoju Staffly, podkreślając, że akwizycja klientów jest kluczowa dla sukcesu firmy, a przychód jest najważniejszym wskaźnikiem powodzenia.
Filip Sobel opowiada o procesie pozyskiwania finansowania od VC, w tym o wysyłaniu pitch decków, selekcji funduszy i pierwszych spotkaniach. Rzadkość reakcji od VC i trudności w adaptacji do ich oczekiwań. Wskazówki na podstawie doświadczeń Filipa na temat efektywnego kontaktu z VC i korzyści z relacji inwestorskich.
Filip Sobel opowiada o swoich najważniejszych lekcjach i błędach w rozwoju Staffly, takich jak niezależność testów od klientów i ważne sygnały od rynku. Również omawia swoje metody resetowania i utrzymania równowagi między życiem zawodowym a osobistym.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
-----------------------------------------------
🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Umów się na bezpłatną konsultację
📅👉 https://bit.ly/invette-konsultacjaUmów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥
☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie. Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️
-----------------------------------------------
Czy rekrutacja może być skalowalna, szybsza i dokładniejsza niż ludzkie oko?
W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Filipem Soblem - CEO i założycielem Staffly, startupu HR Tech, który automatyzuje proces rekrutacji z wykorzystaniem testów osobowości, kompetencji i dopasowania do kultury organizacyjnej.
🟢 Jak działa system, który przyspiesza selekcję kandydatów o 85%
🟢 Dlaczego dopasowanie osobowościowe jest często ważniejsze niż doświadczenie
🟢 Co naprawdę oznacza „współpraca z funduszem VC” - od kuchni
🟢 Jak budować firmę technologiczną w tempie scaleupu i nie zwariować
🟢 Kiedy founder powinien powiedzieć sobie „stop” i zrobić krok w tył
To rozmowa o biznesie, technologii i podejmowaniu świadomych decyzji w świecie szybkiego wzrostu.💡
Jeśli rekrutujesz, budujesz zespół lub skalujesz startup - ten odcinek może zmienić Twoje podejście.
🔔 Subskrybuj kanał, zostaw komentarz i daj znać: czy Twoim zdaniem testy w rekrutacji to przyszłość, czy tylko chwilowy trend?
#growthscaleautomate #gsa #hr #hrtech #startup #scalowaniebiznesu #VCfunding #staffly