Jak SKALOWAĆ STARTUP i przekonać inwestorów do swojego pomysłu? [WYWIAD FILIP SOBEL - STAFFLY]
-----------------------------------------------🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Umów się na bezpłatną konsultację 📅👉 https://bit.ly/invette-konsultacjaUmów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie. Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️-----------------------------------------------Czy rekrutacja może być skalowalna, szybsza i dokładniejsza niż ludzkie oko?W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Filipem Soblem - CEO i założycielem Staffly, startupu HR Tech, który automatyzuje proces rekrutacji z wykorzystaniem testów osobowości, kompetencji i dopasowania do kultury organizacyjnej.🟢 Jak działa system, który przyspiesza selekcję kandydatów o 85%🟢 Dlaczego dopasowanie osobowościowe jest często ważniejsze niż doświadczenie🟢 Co naprawdę oznacza „współpraca z funduszem VC” - od kuchni🟢 Jak budować firmę technologiczną w tempie scaleupu i nie zwariować🟢 Kiedy founder powinien powiedzieć sobie „stop” i zrobić krok w tyłTo rozmowa o biznesie, technologii i podejmowaniu świadomych decyzji w świecie szybkiego wzrostu.💡 Jeśli rekrutujesz, budujesz zespół lub skalujesz startup - ten odcinek może zmienić Twoje podejście.🔔 Subskrybuj kanał, zostaw komentarz i daj znać: czy Twoim zdaniem testy w rekrutacji to przyszłość, czy tylko chwilowy trend?#growthscaleautomate #gsa #hr #hrtech #startup #scalowaniebiznesu #VCfunding #staffly
To też de facto zawsze pod konkretnego klienta, to też pod konkretne stanowisko jest bardzo mocno personalizowane. Ponieważ, dla przykładu, jeżeli mamy pracownika sklepu w firmie A i firmie B, no to pomimo tego, że nazwa stanowiska jest taka sama, no to jednak charakter kandydata, osobowość, kompetencje zawsze się będą troszeczkę od siebie różnić, ponieważ firma A chce takiego kandydata, firma B chce takiego kandydata. To rozwiązanie jest na tyle personalizowane, że my zawsze tworzymy profil pod konkretne stanowisko na podstawie tego, czego klient od niego po prostu oczekuje. Masz takie przekonanie, że ten pivot plus sytuacja rynkowa, że ta potrzeba i w ogóle zaczęło być to komunikowane, że ta rekrutacja entry level jest problematyczna i jest kapitałochłonna, że to mocno zaakcelerowało Wasz rozwój biznesowy, że trafiliście na taką trakcję, że komunikacja się po prostu pozgrywała.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Oskar powita gościa Filipa Sobela, pracującego nad aplikacją Staffly.
Filip opisuje pochodzenie pomysłu Staffly z potrzeby szybkiego zarobku w studenckim wieku.
Filip opowiada o trudnościach przejścia od pomysłu do jego implementacji.
Filip opisuje pierwsze kroki w zakładowaniu agencji pracy, która stała się MVP.
Filip opisuje wybór i matchowanie kompetencji założycieli.
Filip wyjaśnia, jak matchował osobowości założycieli.
Filip opisuje unikalne podejście Staffly do rekrutacji.
Filip omawia problem rotacji stanowisk w małych firmach.
Filip opowiada o swojej roli w sprzedaży i komunikacji z klientami.
Filip omawia problemy komunikacji między HR-em a biznesem.
Filip opowiada o wyzwaniach HR w czasie pandemii.
Filip Sobel opisuje, jak zdecydowali się na dodanie testów do platformy Staffly, aby lepiej dopasować kandydatów do stanowisk, co przyniosło sukces i zwiększyło sprzedaż produktu.
Filip Sobel omawia strategie komunikacji i budowania relacji z klientami, podkreślając rolę efektu kuli śnieżnej i relacji z klientami w rozwijaniu biznesu Staffly.
Filip Sobel omawia priorytety w rozwoju Staffly, podkreślając, że akwizycja klientów jest kluczowa dla sukcesu firmy, a przychód jest najważniejszym wskaźnikiem powodzenia.
Filip Sobel opowiada o procesie pozyskiwania finansowania od VC, w tym o wysyłaniu pitch decków, selekcji funduszy i pierwszych spotkaniach. Rzadkość reakcji od VC i trudności w adaptacji do ich oczekiwań. Wskazówki na podstawie doświadczeń Filipa na temat efektywnego kontaktu z VC i korzyści z relacji inwestorskich.
Filip Sobel opowiada o swoich najważniejszych lekcjach i błędach w rozwoju Staffly, takich jak niezależność testów od klientów i ważne sygnały od rynku. Również omawia swoje metody resetowania i utrzymania równowagi między życiem zawodowym a osobistym.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
-----------------------------------------------
🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Umów się na bezpłatną konsultację
📅👉 https://bit.ly/invette-konsultacjaUmów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥
☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie. Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️
-----------------------------------------------
Czy rekrutacja może być skalowalna, szybsza i dokładniejsza niż ludzkie oko?
W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Filipem Soblem - CEO i założycielem Staffly, startupu HR Tech, który automatyzuje proces rekrutacji z wykorzystaniem testów osobowości, kompetencji i dopasowania do kultury organizacyjnej.
🟢 Jak działa system, który przyspiesza selekcję kandydatów o 85%
🟢 Dlaczego dopasowanie osobowościowe jest często ważniejsze niż doświadczenie
🟢 Co naprawdę oznacza „współpraca z funduszem VC” - od kuchni
🟢 Jak budować firmę technologiczną w tempie scaleupu i nie zwariować
🟢 Kiedy founder powinien powiedzieć sobie „stop” i zrobić krok w tył
To rozmowa o biznesie, technologii i podejmowaniu świadomych decyzji w świecie szybkiego wzrostu.💡
Jeśli rekrutujesz, budujesz zespół lub skalujesz startup - ten odcinek może zmienić Twoje podejście.
🔔 Subskrybuj kanał, zostaw komentarz i daj znać: czy Twoim zdaniem testy w rekrutacji to przyszłość, czy tylko chwilowy trend?
#growthscaleautomate #gsa #hr #hrtech #startup #scalowaniebiznesu #VCfunding #staffly