SPRZEDAŁA rodzinną firmę ojca i mówi WPROST: sukcesja to PATOLOGIA [Ewelina Kosińska - LUU Kids]
W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Eweliną Kosińską – przedsiębiorczynią, sukcesorką firmy rodzinnej i współtwórczynią biznesów produktowych.To rozmowa o tym, jak naprawdę wygląda prowadzenie firmy rodzinnej od środka – kiedy biznes miesza się z relacjami, emocjami, oczekiwaniami rodziców i odpowiedzialnością za kolejne pokolenie. Ewelina otwarcie mówi o swoich doświadczeniach z sukcesją, kryzysie wiary w siebie, syndromie oszusta i o tym, dlaczego przez lata próbowała udowodnić, że zasługuje na miejsce, które przypadło jej w rodzinnej firmie.To szczera rozmowa o sukcesji, pieniądzach, rodzinie, sprzedaży firmy, budowaniu własnej wartości, przedsiębiorczości i tym, jak po wyjściu z rodzinnego biznesu zbudować swoją pozycję od nowa.🟠 Firma rodzinna – gdzie kończą się relacje, a zaczyna biznes?🟠 Sukcesja od środka – odpowiedzialność, oczekiwania i konflikty🟠 Syndrom oszusta i odkrywanie własnej wartości na rynku🟠 „To wszystko i tak będzie twoje” – dlaczego ta obietnica może być pułapką🟠 Firma rodzinna jako „dwór” – wewnętrzne role, konflikty i intrygi🟠 Profesjonalizacja firmy – procedury, wiedza i oddzielenie biznesu od emocji🟠 MBA, ekspozycja na ryzyko i budowanie pewności siebie🟠 Fabryki, dostawcy i problemy z surowcami oraz formulacją produktów🟠 Co daje wyjście z firmy rodzinnej i zderzenie z prawdziwym rynkiem?💼 Gość: Ewelina Kosińska🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/ewelina-kosi%C5%84ska-6a435078🚀 LUU Kids: luukids.com/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, sukcesorów, firm rodzinnych, menedżerów, producentów i wszystkich osób zainteresowanych budowaniem biznesu, sukcesją, sprzedażą firm i przedsiębiorczością.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#firmarodzinna #sukcesja #biznes #M&A #przedsiębiorczość #startup #founder #ecommerce #produkcja #D2C #biznesrodzinny #zarządzanie #CEO #podcast #GrowthScaleAutomate00:01:36 – Sukcesja i życie w firmie rodzinnej00:03:58 – Dlaczego rodzinność może stać się problemem dla biznesu?00:11:35 – Syndrom oszusta i kryzys wiary w siebie00:21:02 – Konflikt wizji i decyzja o sprzedaży rodzinnej firmy00:24:31 – M&A od środka: 20 ofert, NDA i trzy propozycje00:25:21 – Pożar linii produkcyjnej podczas procesu sprzedaży00:27:01 – Jak pracownicy zareagowali na sprzedaż firmy?00:28:32 – Co dzieje się z firmą po przejęciu?00:29:31 – Dlaczego Ewelina odeszła po półtorej roku?00:30:10 – Nowa wspólniczka, pierwsza wtopa i nowy biznes00:33:16 – Jak ekspozycja buduje pewność siebie?00:35:29 – Profesjonalizacja firm rodzinnych00:39:40 – Firma rodzinna jako „dwór”00:40:38 – Dlaczego biznes i emocje warto rozdzielać?00:53:43 – Skąd wziął się pomysł na pozycjonujące smoczki?00:55:35 – Polska produkcja i wysokie bariery wejścia00:58:34 – Rozwój marki i budowanie nowej kategorii01:06:41 – Kiedy biznes niszczy relacje rodzinne?01:14:54 – Zależność od fabryk i dostawców01:16:02 – Dlaczego dobry produkt wymaga walki o jakość?01:18:00 – Surowce, ceny i zmiany formulacji01:19:44 – Gdzie znaleźć Ewelinę i co robi dzisiaj?
Ewelina Kosińska przedstawia swoje obecne zajęcia w branży dziecięcej i opisuje swoje wyzwania związane z wieloma projektami.
Ewelina opisuje swoje doświadczenia jako sukcesorka firmy rodzinnej, w tym zmianę komunikacji i wyzwania związane z sukcesją.
Ewelina opowiada o doświadczeniach związanych z kryzysem wiary w siebie i procesie budowania nowej samopoczucia.
Ewelina opisuje proces sprzedaży firmy rodzinnej, emocje związane z nim oraz adaptację do nowej sytuacji.
Ewelina Kosińska opowiada o edukacji rynku i sukcesji w firmie rodzinnej LUU Kids, podkreślając konieczność stworzenia nowej kategorii produktu.
Kosińska opisuje problemy związane z dostawcami i produkcją produktów, podkreślając niewolniczy model relacji z dostawcami.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Eweliną Kosińską – przedsiębiorczynią, sukcesorką firmy rodzinnej i współtwórczynią biznesów produktowych.To rozmowa o tym, jak naprawdę wygląda prowadzenie firmy rodzinnej od środka – kiedy biznes miesza się z relacjami, emocjami, oczekiwaniami rodziców i odpowiedzialnością za kolejne pokolenie.
Ewelina otwarcie mówi o swoich doświadczeniach z sukcesją, kryzysie wiary w siebie, syndromie oszusta i o tym, dlaczego przez lata próbowała udowodnić, że zasługuje na miejsce, które przypadło jej w rodzinnej firmie.To szczera rozmowa o sukcesji, pieniądzach, rodzinie, sprzedaży firmy, budowaniu własnej wartości, przedsiębiorczości i tym, jak po wyjściu z rodzinnego biznesu zbudować swoją pozycję od nowa.
🟠 Firma rodzinna – gdzie kończą się relacje, a zaczyna biznes?
🟠 Sukcesja od środka – odpowiedzialność, oczekiwania i konflikty
🟠 Syndrom oszusta i odkrywanie własnej wartości na rynku
🟠 „To wszystko i tak będzie twoje” – dlaczego ta obietnica może być pułapką
🟠 Firma rodzinna jako „dwór” – wewnętrzne role, konflikty i intrygi
🟠 Profesjonalizacja firmy – procedury, wiedza i oddzielenie biznesu od emocji
🟠 MBA, ekspozycja na ryzyko i budowanie pewności siebie
🟠 Fabryki, dostawcy i problemy z surowcami oraz formulacją produktów
🟠 Co daje wyjście z firmy rodzinnej i zderzenie z prawdziwym rynkiem?💼 Gość: Ewelina Kosińska
🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/ewelina-kosi%C5%84ska-6a435078
🚀 LUU Kids: luukids.com/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.
🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt
🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.
🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, sukcesorów, firm rodzinnych, menedżerów, producentów i wszystkich osób zainteresowanych budowaniem biznesu, sukcesją, sprzedażą firm i przedsiębiorczością.
📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.
🔗 Social media:
➡️ Facebook: /growthscaleautomate
➡️ TikTok: /growthscaleautomate
➡️ Instagram: /growthscaleautomate
➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/
#firmarodzinna #sukcesja #biznes #M&A #przedsiębiorczość #startup #founder #ecommerce #produkcja #D2C #biznesrodzinny #zarządzanie #CEO #podcast #GrowthScaleAutomate
– Sukcesja i życie w firmie rodzinnej
– Dlaczego rodzinność może stać się problemem dla biznesu?
– Syndrom oszusta i kryzys wiary w siebie
– Konflikt wizji i decyzja o sprzedaży rodzinnej firmy
– M&A od środka: 20 ofert, NDA i trzy propozycje
– Pożar linii produkcyjnej podczas procesu sprzedaży
– Jak pracownicy zareagowali na sprzedaż firmy?
– Co dzieje się z firmą po przejęciu?
– Dlaczego Ewelina odeszła po półtorej roku?
– Nowa wspólniczka, pierwsza wtopa i nowy biznes
– Jak ekspozycja buduje pewność siebie? – Profesjonalizacja firm rodzinnych
– Firma rodzinna jako „dwór”
– Dlaczego biznes i emocje warto rozdzielać?
– Skąd wziął się pomysł na pozycjonujące smoczki?
– Polska produkcja i wysokie bariery wejścia
– Rozwój marki i budowanie nowej kategorii
– Kiedy biznes niszczy relacje rodzinne?
– Zależność od fabryk i dostawców
– Dlaczego dobry produkt wymaga walki o jakość?
– Surowce, ceny i zmiany formulacji
– Gdzie znaleźć Ewelinę i co robi dzisiaj?