SPRZEDAŁA rodzinną firmę ojca i mówi WPROST: sukcesja to PATOLOGIA [Ewelina Kosińska - LUU Kids]
W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Eweliną Kosińską – przedsiębiorczynią, sukcesorką firmy rodzinnej i współtwórczynią biznesów produktowych.To rozmowa o tym, jak naprawdę wygląda prowadzenie firmy rodzinnej od środka – kiedy biznes miesza się z relacjami, emocjami, oczekiwaniami rodziców i odpowiedzialnością za kolejne pokolenie. Ewelina otwarcie mówi o swoich doświadczeniach z sukcesją, kryzysie wiary w siebie, syndromie oszusta i o tym, dlaczego przez lata próbowała udowodnić, że zasługuje na miejsce, które przypadło jej w rodzinnej firmie.To szczera rozmowa o sukcesji, pieniądzach, rodzinie, sprzedaży firmy, budowaniu własnej wartości, przedsiębiorczości i tym, jak po wyjściu z rodzinnego biznesu zbudować swoją pozycję od nowa.🟠 Firma rodzinna – gdzie kończą się relacje, a zaczyna biznes?🟠 Sukcesja od środka – odpowiedzialność, oczekiwania i konflikty🟠 Syndrom oszusta i odkrywanie własnej wartości na rynku🟠 „To wszystko i tak będzie twoje” – dlaczego ta obietnica może być pułapką🟠 Firma rodzinna jako „dwór” – wewnętrzne role, konflikty i intrygi🟠 Profesjonalizacja firmy – procedury, wiedza i oddzielenie biznesu od emocji🟠 MBA, ekspozycja na ryzyko i budowanie pewności siebie🟠 Fabryki, dostawcy i problemy z surowcami oraz formulacją produktów🟠 Co daje wyjście z firmy rodzinnej i zderzenie z prawdziwym rynkiem?💼 Gość: Ewelina Kosińska🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/ewelina-kosi%C5%84ska-6a435078🚀 LUU Kids: luukids.com/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, sukcesorów, firm rodzinnych, menedżerów, producentów i wszystkich osób zainteresowanych budowaniem biznesu, sukcesją, sprzedażą firm i przedsiębiorczością.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#firmarodzinna #sukcesja #biznes #M&A #przedsiębiorczość #startup #founder #ecommerce #produkcja #D2C #biznesrodzinny #zarządzanie #CEO #podcast #GrowthScaleAutomate00:01:36 – Sukcesja i życie w firmie rodzinnej00:03:58 – Dlaczego rodzinność może stać się problemem dla biznesu?00:11:35 – Syndrom oszusta i kryzys wiary w siebie00:21:02 – Konflikt wizji i decyzja o sprzedaży rodzinnej firmy00:24:31 – M&A od środka: 20 ofert, NDA i trzy propozycje00:25:21 – Pożar linii produkcyjnej podczas procesu sprzedaży00:27:01 – Jak pracownicy zareagowali na sprzedaż firmy?00:28:32 – Co dzieje się z firmą po przejęciu?00:29:31 – Dlaczego Ewelina odeszła po półtorej roku?00:30:10 – Nowa wspólniczka, pierwsza wtopa i nowy biznes00:33:16 – Jak ekspozycja buduje pewność siebie?00:35:29 – Profesjonalizacja firm rodzinnych00:39:40 – Firma rodzinna jako „dwór”00:40:38 – Dlaczego biznes i emocje warto rozdzielać?00:53:43 – Skąd wziął się pomysł na pozycjonujące smoczki?00:55:35 – Polska produkcja i wysokie bariery wejścia00:58:34 – Rozwój marki i budowanie nowej kategorii01:06:41 – Kiedy biznes niszczy relacje rodzinne?01:14:54 – Zależność od fabryk i dostawców01:16:02 – Dlaczego dobry produkt wymaga walki o jakość?01:18:00 – Surowce, ceny i zmiany formulacji01:19:44 – Gdzie znaleźć Ewelinę i co robi dzisiaj?
Ale na przykład masz na tej umowie, dajmy na to 3 tysiące, ale rodzice ci budują dom. No i ktoś wypowiedział, że no super fajnie, bo masz dom, ale z drugiej strony później udajesz przed wszystkim, że sam go postawiłeś, bo ci wstyd powiedzieć, że ci rodzice go postawili, a z drugiej strony uważasz, że twoje kompetencje są na 3000. I tak jakby zastanawiasz się, czy to z tobą coś jest nie tak, czy z sytuacją. Druga rzecz też jest taka, że dopóki jest silny rodzic, silny Nestor czy tam Nestorka, bo tutaj ja będę oczywiście mówić o przedstawicielach dwóch, bo jest Są tatusiowie i mamusiowie mniej lub bardziej zaangażowani, ale silny Nestor mówi, że to wszystko będzie i tak twoje, więc pracuj.
Nie kuś. Firmy rodzinne bardzo lubią, firmy doradczy bardzo lubią firmy rodzinne. A wiesz dlaczego? Bo im płacą i oni będą pielęgnować tą narrację o sukcesji, oni będą im oferować warsztaty, oni będą im oferować consulting, coaching, mentoring, sukcesora, nestor itd. Bo im się to po prostu opłaca. Dlaczego firmy doradcze są partnerami Inicjatyw dla przedsiębiorczości rodzinnej. Dlaczego współpracują przy wydaniach różnych periodyków czy organizacji konferencji czy kongresów? Ja sama brałam udział w wielu prelekcjach. Ja sama opowiadałam o swoim case'ie, tylko z każdym takim właśnie wystąpieniem miałam takie coś. Cieszę się trochę, że to już jest za mną.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ewelina Kosińska przedstawia swoje obecne zajęcia w branży dziecięcej i opisuje swoje wyzwania związane z wieloma projektami.
Ewelina opisuje swoje doświadczenia jako sukcesorka firmy rodzinnej, w tym zmianę komunikacji i wyzwania związane z sukcesją.
Ewelina opowiada o doświadczeniach związanych z kryzysem wiary w siebie i procesie budowania nowej samopoczucia.
Ewelina opisuje proces sprzedaży firmy rodzinnej, emocje związane z nim oraz adaptację do nowej sytuacji.
Ewelina Kosińska opowiada o edukacji rynku i sukcesji w firmie rodzinnej LUU Kids, podkreślając konieczność stworzenia nowej kategorii produktu.
Kosińska opisuje problemy związane z dostawcami i produkcją produktów, podkreślając niewolniczy model relacji z dostawcami.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Eweliną Kosińską – przedsiębiorczynią, sukcesorką firmy rodzinnej i współtwórczynią biznesów produktowych.To rozmowa o tym, jak naprawdę wygląda prowadzenie firmy rodzinnej od środka – kiedy biznes miesza się z relacjami, emocjami, oczekiwaniami rodziców i odpowiedzialnością za kolejne pokolenie.
Ewelina otwarcie mówi o swoich doświadczeniach z sukcesją, kryzysie wiary w siebie, syndromie oszusta i o tym, dlaczego przez lata próbowała udowodnić, że zasługuje na miejsce, które przypadło jej w rodzinnej firmie.To szczera rozmowa o sukcesji, pieniądzach, rodzinie, sprzedaży firmy, budowaniu własnej wartości, przedsiębiorczości i tym, jak po wyjściu z rodzinnego biznesu zbudować swoją pozycję od nowa.
🟠 Firma rodzinna – gdzie kończą się relacje, a zaczyna biznes?
🟠 Sukcesja od środka – odpowiedzialność, oczekiwania i konflikty
🟠 Syndrom oszusta i odkrywanie własnej wartości na rynku
🟠 „To wszystko i tak będzie twoje” – dlaczego ta obietnica może być pułapką
🟠 Firma rodzinna jako „dwór” – wewnętrzne role, konflikty i intrygi
🟠 Profesjonalizacja firmy – procedury, wiedza i oddzielenie biznesu od emocji
🟠 MBA, ekspozycja na ryzyko i budowanie pewności siebie
🟠 Fabryki, dostawcy i problemy z surowcami oraz formulacją produktów
🟠 Co daje wyjście z firmy rodzinnej i zderzenie z prawdziwym rynkiem?💼 Gość: Ewelina Kosińska
🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/ewelina-kosi%C5%84ska-6a435078
🚀 LUU Kids: luukids.com/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.
🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt
🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.
🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, sukcesorów, firm rodzinnych, menedżerów, producentów i wszystkich osób zainteresowanych budowaniem biznesu, sukcesją, sprzedażą firm i przedsiębiorczością.
📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.
🔗 Social media:
➡️ Facebook: /growthscaleautomate
➡️ TikTok: /growthscaleautomate
➡️ Instagram: /growthscaleautomate
➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/
#firmarodzinna #sukcesja #biznes #M&A #przedsiębiorczość #startup #founder #ecommerce #produkcja #D2C #biznesrodzinny #zarządzanie #CEO #podcast #GrowthScaleAutomate
– Sukcesja i życie w firmie rodzinnej
– Dlaczego rodzinność może stać się problemem dla biznesu?
– Syndrom oszusta i kryzys wiary w siebie
– Konflikt wizji i decyzja o sprzedaży rodzinnej firmy
– M&A od środka: 20 ofert, NDA i trzy propozycje
– Pożar linii produkcyjnej podczas procesu sprzedaży
– Jak pracownicy zareagowali na sprzedaż firmy?
– Co dzieje się z firmą po przejęciu?
– Dlaczego Ewelina odeszła po półtorej roku?
– Nowa wspólniczka, pierwsza wtopa i nowy biznes
– Jak ekspozycja buduje pewność siebie? – Profesjonalizacja firm rodzinnych
– Firma rodzinna jako „dwór”
– Dlaczego biznes i emocje warto rozdzielać?
– Skąd wziął się pomysł na pozycjonujące smoczki?
– Polska produkcja i wysokie bariery wejścia
– Rozwój marki i budowanie nowej kategorii
– Kiedy biznes niszczy relacje rodzinne?
– Zależność od fabryk i dostawców
– Dlaczego dobry produkt wymaga walki o jakość?
– Surowce, ceny i zmiany formulacji
– Gdzie znaleźć Ewelinę i co robi dzisiaj?