#LiderUP! 18 | Czy istnieje życie po KORPO?
25 lat w korporacji.Setki decyzji.Tysiące ludzi w zespołach.A potem przychodzi pytanie: czy istnieje życie po korpo?Ciakawi odpowiedzi? To i wiele innych pytań Sylwia Kłyczek zada liderce z 25-letnim doświadczeniem Agnieszce Orłowskiej, gościni kolejnego odcinka podcastu LiderUP! z serii “Najlepsi z najlepszych”.🎙#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟭𝟴 | 𝗖𝘇𝘆 𝗶𝘀𝘁𝗻𝗶𝗲𝗷𝗲 𝘇̇𝘆𝗰𝗶𝗲 𝗽𝗼 𝗞𝗢𝗥𝗣𝗢? 𝗢 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝘁𝘄𝗶𝗲, 𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻𝗱𝘇𝗶𝗲, 𝘄ł𝗮𝘀𝗻𝗲𝗷 𝗱𝗿𝗼𝗱𝘇𝗲 𝗶 𝘇𝗮𝘂𝗳𝗮𝗻𝗶𝘂.𝗔𝗴𝗻𝗶𝗲𝘀𝘇𝗸𝗮 𝗢𝗿ł𝗼𝘄𝘀𝗸𝗮 – liderka z ponad 25-letnim doświadczeniem w globalnych organizacjach, była dyrektorka centrów BSS w HP i Olympus oraz członkini rady strategicznej ABSL. Od 2023 roku z powodzeniem zarządza ESG Institute, wspierając firmy w definiowaniu, realizacji i raportowaniu ich działań w obszarze ESG a także integrując network ekspertów z obszaru ESG.Sylwia i Agnieszka rozmawiają o:✦︎ przywództwie w globalnych organizacjach✦︎ presji odpowiedzialności lidera✦︎ syndromie oszusta wśród doświadczonych menedżerów✦︎ budowaniu autorytetu bez „pomnikowego liderstwa”✦︎ rozwoju ludzi jako kluczowej roli lidera.To szczera rozmowa o tym, że liderzy, nawet ci najbardziej doświadczeni, nie są nieomylni i nie muszą być idealni.Bo przywództwo zaczyna się tam, gdzie kończy się potrzeba udowadniania swojej wielkości.🎧 Posłuchaj, zwłaszcza jeśli…• zarządzasz zespołem lub organizacją,• rozwijasz się w kierunku roli lidera,• pracujesz w środowisku korporacyjnym,• a może nie jesteś pewny decyzji o odejściu ze struktur korporacyjnych.💬 Razem z Agnieszką jesteśmy niezwykle ciekawe Waszych doświadczeń.Czy Twoim zdaniem istnieje życie po korporacji?A może… najlepsze dopiero się wtedy zaczyna?
Niestety, ale te ostatnie, szczególnie ostatni rok, ze względu na regulacje, deregulacje, to wszystkim ESG kojarzy się tylko z tym strasznym raportem, który trzeba przygotować. Ja notabene nazywam ten raport kobyłą. Bo to jest... No on strasznie straszy ludzi. Tak, tak. No Unia Europejska niestety, ale wylała dziecko z kąpielą, bo intencje były dobre, a sposób wprowadzenia tych reakcji... Ale jesteś pewna, że to jest Unia? A nie, że my jesteśmy tacy piersi do orderu i sobie jeszcze komplikujemy życie? Można było to zrobić prościej. Dopiero teraz do tego dochodzą, że można to było zrobić prościej, no bo... Cel jest wartościowy, on ma sens biznesowy, ale też sposób jego wykonania absolutnie nietrafiony, więc wszyscy czekają na te ułatwienia, a póki co życie idzie dalej.
Ja też powtarzałam, jakbym chciała pracować 8 godzin dziennie, to bym pracowała na poczcie. Ja miałam świadomość tego, że nie da się być prezesem dużej spółki pracując tylko 8 godzin dziennie. No nie, po prostu nie i nie myślmy, że jest inaczej. Więc oczywiście, że to była cena, którą ja płaciłam i pamiętam, dlatego będę też mówić o tych porażkach, jak ja zawsze wiedziałam, kiedy przeginam. Wiedziałaś? Dzieci mi to mówiły. I jak pewnego dnia na przykład pakując walizkę na kolejny wyjazd służbowy mój wtedy chyba sześcioletni syn czy siedmioletni syn przyszedł, zobaczył i się popłakał, to ja już wiedziałam, że okej, znaczy przeginam.
I autentycznie te myśli mi tak przez głowę taki strumień, nie? Następnego dnia jakoś się tam ogarnęłam, poszłam na to szkolenie, udawałam, że wszystko jest dobrze i dopiero później, parę miesięcy później się dowiedziałam, że to jest po prostu syndrom oszusta. I o tym już zaczęto mówić tak szeroko, że aha, ale i tak się pomylili, że mnie zatrudnili. Pod kontrolą, pod kontrolą. Ale ten syndrom, no bo rozumiem, że sobie tam gdzieś go poukładałaś i żyjesz, nie? On mi się czasami uruchamia, ale ja go tak, wiecie, jak to danio takie na reklamie, co to wychodzi, ten głód, to ja ten syndrom tak... Zjedz Snickersa. Bo właśnie chciałam ci powiedzieć, czy on cię bardziej paraliżuje i trzyma w takiej zamrażarce, czy ty jednak rozchodzisz w postaci energii kinestetycznej, biegasz i mówisz, dobra, jutro...
Ja już mówię do niego, weź spadaj, dzisiaj z tobą nie rozmawiam, a jak mam gorszy dzień i jest silniejszy ode mnie, to myślę sobie, okej, to w takim stanie ja dzisiaj nie będę podejmować żadnych decyzji i jak Scarlett O'Hara, pomyślę o tym jutro. I po prostu wiem, że muszę się przespać, następnego dnia będzie lepiej, ale no to jest, to po prostu jest, zastanawiam się, czy kiedykolwiek zniknie. No to trzeba się z tym nauczyć żyć, nie? Myślę, że jest tak mocno zakorzenione i w naszej kulturze, i w wychowaniu, i w historii, że my sobie sami też to robimy, a ja mam taki... Ja sobie tak radzę, że zaczynam się zastanawiać, zadaję sobie takie pytanie, o czym on jest? Czyli ten kawałek tego oszusta, o czym on jest?
Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
25 lat w korporacji.Setki decyzji.Tysiące ludzi w zespołach.
A potem przychodzi pytanie: czy istnieje życie po korpo?
Ciakawi odpowiedzi? To i wiele innych pytań Sylwia Kłyczek zada liderce z 25-letnim doświadczeniem Agnieszce Orłowskiej, gościni kolejnego odcinka podcastu LiderUP! z serii “Najlepsi z najlepszych”.
🎙#𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟭𝟴 | 𝗖𝘇𝘆 𝗶𝘀𝘁𝗻𝗶𝗲𝗷𝗲 𝘇̇𝘆𝗰𝗶𝗲 𝗽𝗼 𝗞𝗢𝗥𝗣𝗢? 𝗢 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝘁𝘄𝗶𝗲, 𝗹𝗲𝗴𝗲𝗻𝗱𝘇𝗶𝗲, 𝘄ł𝗮𝘀𝗻𝗲𝗷 𝗱𝗿𝗼𝗱𝘇𝗲 𝗶 𝘇𝗮𝘂𝗳𝗮𝗻𝗶𝘂.
𝗔𝗴𝗻𝗶𝗲𝘀𝘇𝗸𝗮 𝗢𝗿ł𝗼𝘄𝘀𝗸𝗮 – liderka z ponad 25-letnim doświadczeniem w globalnych organizacjach, była dyrektorka centrów BSS w HP i Olympus oraz członkini rady strategicznej ABSL. Od 2023 roku z powodzeniem zarządza ESG Institute, wspierając firmy w definiowaniu, realizacji i raportowaniu ich działań w obszarze ESG a także integrując network ekspertów z obszaru ESG.
Sylwia i Agnieszka rozmawiają o:
✦︎ przywództwie w globalnych organizacjach
✦︎ presji odpowiedzialności lidera
✦︎ syndromie oszusta wśród doświadczonych menedżerów
✦︎ budowaniu autorytetu bez „pomnikowego liderstwa”
✦︎ rozwoju ludzi jako kluczowej roli lidera.
To szczera rozmowa o tym, że liderzy, nawet ci najbardziej doświadczeni, nie są nieomylni i nie muszą być idealni.Bo przywództwo zaczyna się tam, gdzie kończy się potrzeba udowadniania swojej wielkości.
🎧 Posłuchaj, zwłaszcza jeśli…
• zarządzasz zespołem lub organizacją,
• rozwijasz się w kierunku roli lidera,
• pracujesz w środowisku korporacyjnym,
• a może nie jesteś pewny decyzji o odejściu ze struktur korporacyjnych.
💬 Razem z Agnieszką jesteśmy niezwykle ciekawe Waszych doświadczeń.
Czy Twoim zdaniem istnieje życie po korporacji?
A może… najlepsze dopiero się wtedy zaczyna?