LiderUP! 32 | CEO zwolnił cały HR, a biznes nie padł wręcz zyskał
Wywaliłem cały dział HR i moja firma ma się świetnie!Kolejny odcinek z cyklu “Jest afera, a świat się nie zatrzymał” biorę na warsztat głośną wypowiedź CEO Bolta, która wywołała burzliwą dyskusję na temat przyszłości HR.To jednak nie jest odcinek o sensacyjnych nagłówkach lecz o tym, czym powinien być nowoczesny HR, jakie obowiązki należą do managerów i dlaczego najlepsze organizacje budują partnerstwo między biznesem, celami i ludźmi.🎙️𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟯𝟮 | 𝗝𝗲𝘀𝘁 𝗮𝗳𝗲𝗿𝗮 𝗮 𝘀́𝘄𝗶𝗮𝘁 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗻𝗶𝗲 𝘇𝗮𝘁𝗿𝘇𝘆𝗺𝗮ł: 𝗖𝗘𝗢 𝘇𝘄𝗼𝗹𝗻𝗶ł 𝗰𝗮ł𝘆 𝗛𝗥, 𝗮 𝗯𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀 𝗻𝗶𝗲 𝗽𝗮𝗱ł 𝘄𝗿𝗲̨𝗰𝘇 𝘇𝘆𝘀𝗸𝗮łDowiesz się:✔ dlaczego samo istnienie HR nie gwarantuje wartości dla organizacji,✔ czym jest prawdziwy HR Business Partnering,✔ kiedy manager nie powinien oddawać odpowiedzialności za ludzi,✔ jak HR może realnie wpływać na wyniki biznesowe.💬 A teraz oddaję głos Tobie.Czy Twoim zdaniem firma mogłaby funkcjonować bez działu HR? Napisz w komentarzu, gdzie kończy się odpowiedzialność HR, a zaczyna odpowiedzialność managera.
Sylwia Kłyczek przedstawia temat odcinka, który dotyczy afery z CEO Bolta, który zwolnił dział HR-u.
Sylwia Kłyczek szczegółowo opisuje aferę, w której CEO Bolta stwierdził, że zwolnił cały dział HR-u.
Sylwia Kłyczek analizuje aferę i krytykuje jej/mediańską interpretację, podkreślając, że dział HR-u nie zniknął, tylko zmienił swoją rolę.
Sylwia Kłyczek omawia koncept HR Business Partneringu i jego zastosowanie w firmach.
Sylwia Kłyczek analizuje przykład z Bolta i jego konsekwencje dla HR Business Partneringu.
Sylwia Kłyczek porusza temat HR w małych i średnich firmach i jej roli w wspieraniu menedżerów.
Sylwia Kłyczek omawia rolę HR w transformacji firmy i jej wpływ na strategię biznesową.
Sylwia Kłyczek zakończa odcinek, prosi o komentarze i zaprasza do wysłuchania kolejnych odcinków.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Wywaliłem cały dział HR i moja firma ma się świetnie!
Kolejny odcinek z cyklu “Jest afera, a świat się nie zatrzymał” biorę na warsztat głośną wypowiedź CEO Bolta, która wywołała burzliwą dyskusję na temat przyszłości HR.
To jednak nie jest odcinek o sensacyjnych nagłówkach lecz o tym, czym powinien być nowoczesny HR, jakie obowiązki należą do managerów i dlaczego najlepsze organizacje budują partnerstwo między biznesem, celami i ludźmi.
🎙️𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗨𝗣! 𝟯𝟮 | 𝗝𝗲𝘀𝘁 𝗮𝗳𝗲𝗿𝗮 𝗮 𝘀́𝘄𝗶𝗮𝘁 𝘀𝗶𝗲̨ 𝗻𝗶𝗲 𝘇𝗮𝘁𝗿𝘇𝘆𝗺𝗮ł: 𝗖𝗘𝗢 𝘇𝘄𝗼𝗹𝗻𝗶ł 𝗰𝗮ł𝘆 𝗛𝗥, 𝗮 𝗯𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀 𝗻𝗶𝗲 𝗽𝗮𝗱ł 𝘄𝗿𝗲̨𝗰𝘇 𝘇𝘆𝘀𝗸𝗮ł
Dowiesz się:
✔ dlaczego samo istnienie HR nie gwarantuje wartości dla organizacji,
✔ czym jest prawdziwy HR Business Partnering,
✔ kiedy manager nie powinien oddawać odpowiedzialności za ludzi,
✔ jak HR może realnie wpływać na wyniki biznesowe.
💬 A teraz oddaję głos Tobie.
Czy Twoim zdaniem firma mogłaby funkcjonować bez działu HR? Napisz w komentarzu, gdzie kończy się odpowiedzialność HR, a zaczyna odpowiedzialność managera.