#LiderUP! 18 | Czy istnieje życie po KORPO?

To jest LiderUP!. To co, zaczynamy? Zapraszam. Dzień dobry, cześć, witaj, bo nie wiem w jakim wieku jesteś i nie wiem o której będziesz odsłuchiwał kolejny odcinek podcastu LiderUP!. Ja kontynuując nasz cykl najlepsi z najlepszych mam w studiu gościnie kolejną. Na tym fotelu zasiadła Agnieszka Orłowska. Cześć Agnieszko, dzień dobry. Cześć Sylwia i cześć, witam wszystkich. I teraz możecie poczuć mój stres, ponieważ historia z Agnieszką jest taka, ale najpierw przedstawię Agę, żeby wszyscy wiedzieli, z kim mi przyszło dzisiaj w ogóle rozmawiać. Uwaga, aż się będę posiłkować tym, co napisałam o Agnieszce.

Liderka, menedżerka, 25 lat doświadczenia pracy w globalnych strukturach. Była menedżerka i wieloletnia dyrektorka centrów BSS w HP i Olympus oraz członkini Rady Strategicznej ABSL, odpowiedzialna za obszary ESG. Obecnie szefowa ESG Institute. Porozmawiamy dzisiaj o przywództwie w globalnych organizacjach, o tym, czy jest życie poza korporacją i o tym, jak Agnieszka przez te lata rozwijała ludzi i rozwijała siebie, prowadząc ogromne firmy do sukcesu w Polsce. I to jest ta oficjalna część, Agnieszko. Aż się sama zestresowałam. Wiesz, jak to wszystko przeczytałaś, to może, żeby tak troszkę rozluźnić tę atmosferę, to powiem, że mimo tego, że tak Wyglądam jak twardo stąpająca po ziemi osoba.

Wiem, że jakby prowadzisz cały Instytut, ale powiedz proszę, gdyby ktoś nawet po tym odcinku poczuł, że chciałby z tobą popracować, to w jakim obszarze szuka ciebie i czemu możesz ty konkretnie pomóc? Nawet nie cały twój Instytut, tylko jakby ty konkretnie, Agnieszka Orłowska. Jeśli jesteś szefem firmy, która ma bardzo wysokie rachunki za prąd, Tak, to porozmawiajmy, bo w oszczędnościach, w efektywnościach potrafię. Jeśli jesteś firmą produkcyjną, która ma struktury i produkcyjne i logistyczne i Jest bombardowana przez masę ryzyk, różnego rodzaju przerwane łańcuchy dostaw, ataki cybernetyczne, potencjalne pożary czy powodzie, to porozmawiajmy, bo musisz zbudować sobie plan kontynuacji biznesu, tak zwany BCP i przygotować się na to, żeby w razie W, jak już dojdzie do jakiegoś incydentu, żeby jak najszybciej przywrócić sprawność zakładu produkcyjnego.

No a w momencie, kiedy jesteś w biznesie, tak się nie da. Nie wszyscy będą cię lubić, będziesz często wygłaszać opinie może niepopularne, albo trudne dla innych. Więc nasze wychowanie. Myślę, że to nasze wychowanie. Patrzę na moją córkę i sobie myślę, Jezus, jak ty będziesz miała jeszcze syndrom oszustki w swoim życiu, to ja nie wiem, co sobie zrobię. Mama jej pomoże. Nazwie, a to już dużo. Witajcie, dzień dobry. Moją gościnią jest Agnieszka Orłowska, kobieta legenda. Dalej będę twierdzić, że legenda. 25 lat doświadczeń w różnych korporacjach, nie tylko wrocławskich, bo po prostu w rolach globalnych.

Rozmawiamy o sile kobiet, rozmawiamy o syndromie oszustki, rozmawiamy o tym, czym jest ASG i dlaczego warto dzisiaj z Agnieszką przynajmniej porozmawiać na temat tego, jak może wyglądać przyszłość w biznesie. W tej drugiej części chciałabym Ci, Aga, zadać pytanie. Powiedz proszę, czy gdybyś miała taką magiczną różdżkę i mogłaś się cofnąć w czasie, to co poszłoby w Twoim życiu inaczej? Co byś chciała zrobić inaczej? Kiedyś miałam długą odpowiedź na to pytanie, ale teraz z wiekiem myślę, że staję się wyznawczynią determinizmu. Czyli wszystko co się wydarzyło doprowadziło mnie do tego momentu, w którym dzisiaj jestem.

Okej, więc proszę cię bardzo. Mam takie, nie wiem czy to będzie dobre podsumowanie, ale przyszło mi do głowy taka sentencja, w sumie nie wiem kto jest autorem, że gdziekolwiek pójdziesz siebie zabierzesz ze sobą. O jakie ładne. I tak myślę sobie, że dzisiejsza rozmowa była o Twoim doświadczeniu i o tym, że gdziekolwiek nie będziesz, to to doświadczenie będzie tak procentować, takie będzie wiesz, takim super zapleczem. Pewnie tak. I Agnieszko, bardzo Ci dziękuję za dzisiaj. Ja mam takie poczucie, że nie wysyciłyśmy tematu, ale żeby było to do wysłuchania, czyli żebyśmy się zmieściły w godzinę, w godzinę proszę Państwa,