Partnerstwa strategiczne jako trzeci kanał sprzedaży [Adam Jastrowicz]
W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Adamem Jastrowiczem – liderem partnerstw strategicznych w Grupie Empik. Bez slajdów, bez korpo-teorii. Tylko praktyka dużych firm, negocjacje, konflikty, development i liczby, które bolą. Dlaczego większość partnerstw kończy się w szufladzie? Czemu samo „wspólne logo” nic nie znaczy? I dlaczego tylko 20–30% partnerów realnie dowozi wyniki?To rozmowa o tym, jak budować partnerstwa, które faktycznie sprzedają – a nie tylko dobrze wyglądają w prezentacji.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Partnerstwa jako realny kanał sprzedaży, nie marketing🟠 Co dzieje się przed go-live (kłótnie, dev, operacja)🟠 Dlaczego dział prawny potrafi zablokować projekt🟠 Jak ustawić KPI, ownership i odpowiedzialność po obu stronach🟠 Jak zyskać przewagę kilku miesięcy nad konkurencją🟠 Dlaczego „Data is king”🟠 Twarde liczby: tylko 20–30% partnerów jest aktywnych💼 Gość: Adam Jastrowiczhttps://www.linkedin.com/in/adamjastrowicz/🚀 Jeśli interesuje Cię świadome podejście do zdrowia i biznesu produktowego — ten odcinek jest dla Ciebie.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#GrowthScaleAutomate #podcast #biznes #partnerstwa #ecommerce #sprzedaż #B2B #strategie #fintech #marketing #skalowanie #growth #empik -------------01:30 – Kim jest Adam i czym są partnerstwa strategiczne04:49 – Partnerstwa jako nowy kanał sprzedaży09:33 – Dlaczego większość partnerstw „rozjeżdża się w praniu”11:03 – Co dzieje się przed go-live (kłótnie, development, operacja)12:57 – Ile to realnie trwa? 3–6 miesięcy pracy13:07 – Rola działu prawnego i najczęstsze blokady partnerstw15:00 – KPI, ownership i odpowiedzialność po obu stronach21:14 – Kiedy przy dużych partnerach „zaczynają się schody”21:43 – Jak zyskać 6 miesięcy przewagi nad konkurencją22:52 – „Data is king” – dane jako waluta partnerstw30:06 – Selekcja partnerów: nie każdy jest „na teraz”31:00 – Jak wybierać, z kim naprawdę warto współpracować39:56 – Twarde liczby: tylko 20–30% partnerów jest aktywnych59:20 – Podsumowanie: jak budować partnerstwa, które realnie dowożą wyniki
Ja jestem Software House'em, mam ileś sklepów, które stawiam i polecam bramkę określonego operatora. Czyli plug and play, cyk, cyk, cyk, szybka akcja. Tu możemy mieć naprawdę dużą skalę, bo mamy mały próg wejścia. Druga rzecz, która się szalenie rozwija, to są programy afiliacyjne, ale też programy lojalnościowe. Czyli jeśli masz np. kartę kredytową X jakiegoś banku, to możesz na lotnisku free of charge przejść przez fast track albo wejść do saloniku bez żadnych opłat albo możesz wynająć samochód. Z określoną zniżką. Tu w Empiku jest to przykład Empik Premium, z którego duża część naszych użytkowników korzysta, że mają promocję u nas, mają darmową dostawę, ale korzystają też z usług partnerów, z promocji u partnerów.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Adamem Jastrowiczem – liderem partnerstw strategicznych w Grupie Empik. Bez slajdów, bez korpo-teorii. Tylko praktyka dużych firm, negocjacje, konflikty, development i liczby, które bolą.
Dlaczego większość partnerstw kończy się w szufladzie? Czemu samo „wspólne logo” nic nie znaczy? I dlaczego tylko 20–30% partnerów realnie dowozi wyniki?To rozmowa o tym, jak budować partnerstwa, które faktycznie sprzedają – a nie tylko dobrze wyglądają w prezentacji.
🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:
🟠 Partnerstwa jako realny kanał sprzedaży, nie marketing
🟠 Co dzieje się przed go-live (kłótnie, dev, operacja)
🟠 Dlaczego dział prawny potrafi zablokować projekt
🟠 Jak ustawić KPI, ownership i odpowiedzialność po obu stronach
🟠 Jak zyskać przewagę kilku miesięcy nad konkurencją
🟠 Dlaczego „Data is king”
🟠 Twarde liczby: tylko 20–30% partnerów jest aktywnych
💼 Gość: Adam Jastrowicz
https://www.linkedin.com/in/adamjastrowicz/
🚀 Jeśli interesuje Cię świadome podejście do zdrowia i biznesu produktowego — ten odcinek jest dla Ciebie.
📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.
🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
-------------
#GrowthScaleAutomate #podcast #biznes #partnerstwa #ecommerce #sprzedaż #B2B #strategie #fintech #marketing #skalowanie #growth #empik
-------------
– Kim jest Adam i czym są partnerstwa strategiczne
– Partnerstwa jako nowy kanał sprzedaży
– Dlaczego większość partnerstw „rozjeżdża się w praniu”
– Co dzieje się przed go-live (kłótnie, development, operacja)
– Ile to realnie trwa? 3–6 miesięcy pracy
– Rola działu prawnego i najczęstsze blokady partnerstw
– KPI, ownership i odpowiedzialność po obu stronach
– Kiedy przy dużych partnerach „zaczynają się schody”
– Jak zyskać 6 miesięcy przewagi nad konkurencją
– „Data is king” – dane jako waluta partnerstw
– Selekcja partnerów: nie każdy jest „na teraz”
– Jak wybierać, z kim naprawdę warto współpracować
– Twarde liczby: tylko 20–30% partnerów jest aktywnych
– Podsumowanie: jak budować partnerstwa, które realnie dowożą wyniki