Mentionsy Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate

Partnerstwa strategiczne jako trzeci kanał sprzedaży [Adam Jastrowicz]

11.02.2026 ·57 min 56 s

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Adamem Jastrowiczem – liderem partnerstw strategicznych w Grupie Empik. Bez slajdów, bez korpo-teorii. Tylko praktyka dużych firm, negocjacje, konflikty, development i liczby, które bolą. Dlaczego większość partnerstw kończy się w szufladzie? Czemu samo „wspólne logo” nic nie znaczy? I dlaczego tylko 20–30% partnerów realnie dowozi wyniki?To rozmowa o tym, jak budować partnerstwa, które faktycznie sprzedają – a nie tylko dobrze wyglądają w prezentacji.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Partnerstwa jako realny kanał sprzedaży, nie marketing🟠 Co dzieje się przed go-live (kłótnie, dev, operacja)🟠 Dlaczego dział prawny potrafi zablokować projekt🟠 Jak ustawić KPI, ownership i odpowiedzialność po obu stronach🟠 Jak zyskać przewagę kilku miesięcy nad konkurencją🟠 Dlaczego „Data is king”🟠 Twarde liczby: tylko 20–30% partnerów jest aktywnych💼 Gość: Adam Jastrowiczhttps://www.linkedin.com/in/adamjastrowicz/🚀 Jeśli interesuje Cię świadome podejście do zdrowia i biznesu produktowego — ten odcinek jest dla Ciebie.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate-------------#GrowthScaleAutomate #podcast #biznes #partnerstwa #ecommerce #sprzedaż #B2B #strategie #fintech #marketing #skalowanie #growth #empik -------------01:30 – Kim jest Adam i czym są partnerstwa strategiczne04:49 – Partnerstwa jako nowy kanał sprzedaży09:33 – Dlaczego większość partnerstw „rozjeżdża się w praniu”11:03 – Co dzieje się przed go-live (kłótnie, development, operacja)12:57 – Ile to realnie trwa? 3–6 miesięcy pracy13:07 – Rola działu prawnego i najczęstsze blokady partnerstw15:00 – KPI, ownership i odpowiedzialność po obu stronach21:14 – Kiedy przy dużych partnerach „zaczynają się schody”21:43 – Jak zyskać 6 miesięcy przewagi nad konkurencją22:52 – „Data is king” – dane jako waluta partnerstw30:06 – Selekcja partnerów: nie każdy jest „na teraz”31:00 – Jak wybierać, z kim naprawdę warto współpracować39:56 – Twarde liczby: tylko 20–30% partnerów jest aktywnych59:20 – Podsumowanie: jak budować partnerstwa, które realnie dowożą wyniki

My robiliśmy z partnerami Tego typu różne wydarzenia i naprawdę z tego wychodziły fajne biznesy później, no bo jak popatrzysz sobie na strategię taką 5P, no to jedno P to jest People, to jest człowiek i te zespoły muszą lubić ze sobą współpracować, czyli te umiejętności miękkie muszą być, bo na koniec dnia to jednak Nawet jeśli coś nie wyjdzie, to łatwiej jest powiedzieć, dobra guys, tu nie wyszło, ale spróbujmy tak i tak, i tak nauczyliśmy się. A jeśli ci nie będą za sobą przepadać, to będą się obrzucali różnego rodzaju brzydkimi słowami. Także to myślę, że jest istotne. Ja w ogóle osobiście uważam, że w centrum tego wszystkiego jest człowiek.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.