MP 171: O pułapkach modelu Tuckmana
Koncepcja faz rozwoju grupy Tuckmana zrobiła prawdziwą furorę w świecie biznesu. W zasadzie, nie ma szkolenia na temat zarządzania ludźmi, na którym by się o niej nie mówiło. Czy jednak jest wiarygodna? Czy potwierdzają ją badania? Jakie ryzyka wiążę się z jej stosowaniem?
Dzień dobry, witam Was w kolejnym odcinku podcastu Manager Plus. Przy mikrofonie Mariusz Chrapko, a to jest audycja o tym, jak zwinnie zarządzać sobą i biznesem. Jeżeli chcecie, żeby coś zmieniło się w Waszym życiu i czujecie potrzebę ciągłego szlifowania swoich umiejętności, zapraszam do słuchania moich audycji. Dzień dobry, dzień dobry. Dawno nie było audycji solo, więc to jest chyba dobry moment, żeby taką poczynić. Dzisiaj mam dla was taki temat, który chodzi za mną już od długiego czasu. On trochę wynika z tego, że mam taką naturę, która oprócz tego, że jestem takim frisowym partnerem, jeśli chodzi o styl myślenia, to w działaniu mam taką dużą potrzebę struktur, dużą potrzebę też zrozumienia pewnych rzeczy, zwłaszcza tutaj mam na myśli różnych modeli, narzędzi, z których korzystam.
Bardzo Cię zachęcam do zapisania się, jeżeli jeszcze nie jesteś subskrybentem mojego zwinnego newslettera. Wszystkie materiały, link potrzebny do zapisu znajdziesz w materiałach pod dzisiejszym odcinkiem. Także będzie tam kilka próbek do poprzednich artykułów, które do subskrybentów wysyłałem. I to już wszystko na dzisiaj. Ja się nazywam Mariusz Hrabko. Trzymajcie się i do usłyszenia niebawem.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.