Od 5 do 50 pracowników, zero chaosu - jak Justyna Reil to zrobiła?
Firma rośnie z 5 do 50 pracowników, a Ty nadal próbujesz być dla każdego "tu i teraz". Znasz to? Z naszą gościnią, Justyną Reil, współwłaścicielką Fit&More w Rybniku rozmawiamy m.in. o tym, - jak zbudować firmę, która skaluje się bez chaosu- kiedy naprawdę trzeba zacząć budować struktury, - jak delegować zadania, nie tracąc relacji z zespołem, - jak zaprojektować proces rekrutacji, który filtruje ludzi pasujących do kultury firmy, a nie tylko do stanowiska. Jeśli prowadzisz rosnącą firmę i czujesz, że wszystko nadal trzyma się na Tobie, ten odcinek pokaże Ci, od czego zacząć.🎙️ Prowadzący: Robert Przybysławski (CEO Sixteractive), gość: Justyna Reil (Fit&More, Rybnik)Zastanawiasz się, jak zbudować strukturę i procesy dopasowane do skali Twojej firmy? Napisz do nas: [email protected] lub odwiedź sixteractive.com/kontakt/.
Justyna Reil opisuje swoją firmę Fit & More, jej początki i rozwój.
Reil opowiada o zmianie struktury firmy i problemach związanych z rosnącą liczbą pracowników.
Reil omawia narzędzia komunikacji w firmie i system raportowania.
Reil opowiada o sezonowości w branży i strategiach planowania.
Reil opisuje procesy związane z zawieszeniami karnetów i procesy sprzedażowe.
Reil opowiada o procesie rekrutacji i rotacji kadr w firmie.
Reil opisuje decyzję o strukturyzacji firmy i efekty tej zmiany.
Reil opowiada o eksperymentach z zatrudnieniem nowych pracowników i ich wpływie na firmę.
Justyna Reil opisuje rozwój społeczności firmy i strategie marketingowe, w tym budowanie community i korzystanie z różnych platform społecznościowych.
Justyna opisuje narzędzia, takie jak CRM, Trello i ManyChat, które pomagają w zarządzaniu klientami i firmą.
Justyna podsumowuje kluczowe elementy biznesu i daje radę słuchaczom.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Firma rośnie z 5 do 50 pracowników, a Ty nadal próbujesz być dla każdego "tu i teraz". Znasz to? Z naszą gościnią, Justyną Reil, współwłaścicielką Fit&More w Rybniku rozmawiamy m.in. o tym, - jak zbudować firmę, która skaluje się bez chaosu- kiedy naprawdę trzeba zacząć budować struktury, - jak delegować zadania, nie tracąc relacji z zespołem, - jak zaprojektować proces rekrutacji, który filtruje ludzi pasujących do kultury firmy, a nie tylko do stanowiska.
Jeśli prowadzisz rosnącą firmę i czujesz, że wszystko nadal trzyma się na Tobie, ten odcinek pokaże Ci, od czego zacząć.
🎙️ Prowadzący: Robert Przybysławski (CEO Sixteractive), gość: Justyna Reil (Fit&More, Rybnik)
Zastanawiasz się, jak zbudować strukturę i procesy dopasowane do skali Twojej firmy? Napisz do nas: [email protected] lub odwiedź sixteractive.com/kontakt/.