#26 - Lider bliżej ludzi - Dariusz Chełmiński

09.12.2025 ·45 min 54 s

Niektórzy mawiają, że model SLII Blancharda (Przywództwo Sytuacyjne) jest stary iszukają nowoczesnych podejść. Nowsze modele przywództwa akcentują potrzebę budowaniaempatycznych relacji liderów z pracownikami, co jest zgodne z badaniami oczekiwań pracownikówwzględem liderów. Model SL II 3.0 jest praktyczną odpowiedzią, dostarcza narzędzi do praktykiliderskiej, pomaga wdrożyć to podejście, tak, aby liderzy stawali bliżej swych ludzi, empatyczniewłączali ich w pracę z zaangażowaniem. O sensie stosowania SLII 3.0 rozmawiam z DarkiemChełmińskim, naszym Senior Partnerem, który najdłużej w House of Skills pracuje z modelemBlancharda.

To naprawdę jest to, to jest zgodne z moim doświadczeniem i to jest jeden rodzaj refleksji. Tych refleksji jest więcej, ale drugi rodzaj refleksji jest taki, niby to jest takie proste, ale ja tego nie stosowałem, nie stosowałam. Gdybym to robił na początku swojej kariery, to naprawdę byłbym lepszym liderem, liderką. No i teraz wracając do twojego pytania. Istota modelu. Pierwsza rzecz, on się koncentruje na relacji lider-pracownik, czyli na najważniejszej relacji. To można powiedzieć, powtórzyć wiele razy. Galup na przykład, Instytut Galupa stawia tezę, że 70% zaangażowania wynika z relacji przełożony podwładny, przełożony pracownik. Zaangażowania pracownika. Zaangażowania pracownika, bardzo słuszna uwaga. W związku z tym skupiamy się na tej relacji kluczowej,

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.