Mentionsy Mentionsy
Emocjonalny nieŁad w pracy
Emocjonalny nieŁad w pracy

#26 - Lider bliżej ludzi - Dariusz Chełmiński

09.12.2025 ·45 min 54 s

Niektórzy mawiają, że model SLII Blancharda (Przywództwo Sytuacyjne) jest stary iszukają nowoczesnych podejść. Nowsze modele przywództwa akcentują potrzebę budowaniaempatycznych relacji liderów z pracownikami, co jest zgodne z badaniami oczekiwań pracownikówwzględem liderów. Model SL II 3.0 jest praktyczną odpowiedzią, dostarcza narzędzi do praktykiliderskiej, pomaga wdrożyć to podejście, tak, aby liderzy stawali bliżej swych ludzi, empatyczniewłączali ich w pracę z zaangażowaniem. O sensie stosowania SLII 3.0 rozmawiam z DarkiemChełmińskim, naszym Senior Partnerem, który najdłużej w House of Skills pracuje z modelemBlancharda.

Dzień dobry. Witam Cię w podcaście Emocjonalny nieŁad w pracy, w którym podejmuję wątki związane z tym, w jaki sposób praca oddziałuje na nasze emocje. Jeśli ktoś myśli, że można oddzielić emocje od pracy, jest w błędzie. Jeszcze nikomu się to nie udało. A poza tym, lepiej z emocjami współpracować, niż je np. tłumić czy wypierać. Nazywam się Łada Drozda i jestem coachem w firmie House of Skills, a przez wiele lat pracowałam na sali szkoleniowej. Dzięki spotkaniom z uczestnikami szkoleń i coachingów przekonałam się, jak bardzo ludzie przeżywają swoją pracę. Być może też tak masz?

Zachęcam serdecznie do brania udziału w szkoleniach, które dotyczą przywództwa Blancharda i przede wszystkim do wdrażania we własną praktykę wiedzy, którą chętnie Państwu dajemy. Tak jest. Dziękuję Ci bardzo za rozmowę, Darku. Dziękuję Ci bardzo, Łada, za zaproszenie.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.