Mentionsy Mentionsy
Emocjonalny nieŁad w pracy
Emocjonalny nieŁad w pracy

#26 - Lider bliżej ludzi - Dariusz Chełmiński

09.12.2025 ·45 min 54 s

Niektórzy mawiają, że model SLII Blancharda (Przywództwo Sytuacyjne) jest stary iszukają nowoczesnych podejść. Nowsze modele przywództwa akcentują potrzebę budowaniaempatycznych relacji liderów z pracownikami, co jest zgodne z badaniami oczekiwań pracownikówwzględem liderów. Model SL II 3.0 jest praktyczną odpowiedzią, dostarcza narzędzi do praktykiliderskiej, pomaga wdrożyć to podejście, tak, aby liderzy stawali bliżej swych ludzi, empatyczniewłączali ich w pracę z zaangażowaniem. O sensie stosowania SLII 3.0 rozmawiam z DarkiemChełmińskim, naszym Senior Partnerem, który najdłużej w House of Skills pracuje z modelemBlancharda.

Innymi słowy, warto zaufać temu modelowi, bo to nie jest rzecz wymyślona teoretycznie, a potem jakoś wtłaczana w ludzi, żeby się potwierdziło, tylko odwrotnie. Rzesze pracowników, ludzi czynnych zawodowo były swego czasu poddane dobrowolnie, ale jednak badaniom, na mocy których wysnuto wnioski i one mówią o czym? No i właśnie już powiemy o czym że i dodam, bo faktycznie badania, Empiria zbadana, a z drugiej strony ten model bardzo jest popularny wśród tych, którzy potem z niego korzystają, czyli ludzie uczestnicząc w warsztatach wokół SL2 mówią aha.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.