Transformacja strategiczna: WHY → HOW → WHO → WHAT | SCEO 167

03.10.2025 ·31 min 34 s · 1 rozdział · 1 sponsor

Jeśli myślisz, że Twoja firma ma strategię, prawdopodobnie się mylisz. Większość firm myli transformację z kosmetyką procesów. Tymczasem strategia to wybory, które decydują, czy Twoja firma przeżyje, czy zniknie. W tym odcinku pokazuję, czym naprawdę jest transformacja strategiczna – i dlaczego bez niej nie masz szans na przyszłość.Nagranie audio zawiera część inspiracyjną tego odcinka podcastu. Jeżeli chcesz zobaczyć, jak przełożyć tę wiedzę na praktykę, zapraszam Cię do jego drugiej części. Cały odcinek dostępny jest w formie wideo na platformie Youniversity. JAK DZIAŁA TEN PODCAST?Część pierwsza w formie audio jest darmowa i dostępna dla wszystkich. Tu dzielę się wiedzą i swoim doświadczeniem. Jeżeli posiadasz abonament w Youniversity, możesz ją obejrzeć w wersji wideo razem z prezentacją i materiałami do pobrania.Część druga – „Pojęcia strategiczne w praktyce”, to wdrożenie krok po kroku, gdzie dokładnie pokazuję konkretne działania, narzędzia i metody do zastosowania w Twojej firmie. Ta część, wraz z całością odcinka, dostępna jest w formie wideo wyłącznie na platformie Youniversity.Jeśli chcesz nie tylko słuchać, ale rozwijać siebie, swój zespół i firmę, wejdź na https://youniversity.pl i wybierz abonament, który najlepiej pasuje do Ciebie. Od planu Learn za 99 zł miesięcznie, po zaawansowane programy AI dla Liderów i CEO.Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity. Jeśli to, o czym mówię w podcaście, rezonuje z Tobą i chcesz przeprowadzić podobną transformację w swojej firmie – zapraszam Cię na bezpłatną konsultację z zespołem Leanpassion: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/Radek Drzewiecki

Jaki jest framework? Jakie są kolejne kroki? Na co uważać? Gdzie są te błędy? I o tym jest dzisiejszy odcinek. W każdym razie poukładana organizacja to jest organizacja, która przeszła przez cztery kroki transformacji. Właściwie tych kroków jest pięć, ale na samym początku użyję to. Opowiem Wam o tym może nie z pierwszego, ale z dziesiątego piętra. Więc WHY u Simka to jest START WITH WHY, czyli odpowiedź na pytanie dlaczego robisz to, co robisz. U nas są to trzy pytania. Pierwsze to jest dlaczego robisz to, co robisz i to jest misja. Drugie to jest do czego dążysz, to jest wizja. I trzecie jak współdziałacie na co dzień, żeby wspierać tą misję, wizję i żeby to miejsce przyciągało odpowiednich ludzi i to są wartości. Więc pierwszym krokiem w transformacji jest transformacja tożsamościowa, refleksja tożsamościowa, a nie od razu strategia.

13:12 · Skuteczny CEO AI 1

I w końcu adaptacja strategiczna, dopasowanie strategiczne jako pierwszy etap WOT, tak, wyzwania koordynacji, wyzwania motywacji, luki strategiczne, które bardzo szybko muszę zaadresować projektami strategicznymi, a oddać odpowiedzialność za randę biznes, menedżerom średniego i najniższego szczebla, posiadając odpowiedni model operacyjny, adresując przywództwo odpowiedzialności i doskonałość biznesowa w tych trzech. Aspektach. Na podsumowanie, zanim przejdziemy do tej części praktycznej, bo w części praktycznej wejdę w bardzo duże szczegóły tych wszystkich kroków. Ja zawsze pokazuję taki rysunek. Czym jest misja? Zawsze w organizacji zaczynamy od dlaczego. I to akurat wziąłem od Simka, jestem z tego bardzo zadowolony.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.