Transformacja strategiczna: WHY → HOW → WHO → WHAT | SCEO 167

Dzień dobry, cześć. Nazywam się Radek Drzewiecki i od ponad 20 lat prowadzę firmę Lean Passion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem CEO startupu technologicznego Youniversity, platformy wspierającej liderów w codziennym zarządzaniu i rozwoju. Robią to, co robią, ponieważ wierzę, że firmy mogą być świetne, a ludzie szczęśliwi w pracy. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale przede wszystkim robi to z ludźmi. Potrafi podłączyć zespół do strategii firmy. Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak skutecznie zarządzać firmą, zespołem i sobą, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie.

Te transformacje to jest moja pasja. Wspólnie z Lean Passion zajmujemy się nimi od ponad 20 lat, a ja osobiście zanim założyłem Lean Passion jeszcze 5 lat pracowałem w różnych organizacjach, głównie zajmując się transformacjami Lean. I skąd tutaj to intersection? Już tłumaczę. Wszyscy albo większość z Was kojarzy Simona Sinta. Napisał genialną książkę Start with Why. Potem napisał jeszcze lepszą książkę w mojej ocenie, która jest mniej popularna, to jest Liderzy jedzą na końcu. Natomiast to co Sinek dał nam w tej książce zaczynają od dlaczego to złoty krąg zarządzania firmą i on ten krąg nazwał WHY. How i What. I ja, próbując wdrażać to u naszych klientów, wspólnie ze swoim zespołem, zawsze nam czegoś brakowało.

I jak większość rzeczy metodycznie w moim życiu, tak jak kiedyś wymyśliłem strategię lean, a nie narzędzia lean, leżąc gdzieś tam na wyjeździe na plaży. Tak, tutaj w pewnym momencie wpadłem na to, że brakuje mi tego, o czym Collins mówi w swoich książkach właśnie od dobrego do wielkiego i tu chodzi o WHO. On dokładnie użył takiej sentencji FIRST WHO THEN WHAT i odniósł to do analogii autobusu, że wsiadasz do autobusu lub jesteś zapraszany do autobusu, który I reasumując, połączyłem te dwie metody Sinka-Collinsa. Zblendowałem jakieś 10 lat temu.