Mentionsy Mentionsy
Skuteczny CEO
Skuteczny CEO

Dlaczego ludzie nie czują przynależności do firmy? | SCEO 188

02.06.2026 ·21 min 51 s · 6 rozdziałów · 1 sponsor

Większość firm ma misję, wizję i wartości w hasłach, które zazwyczaj nie mają żadnego wpływu na codzienne decyzje, strategię ani zaangażowanie ludzi. W tym odcinku opowiem o tym, czym jest DNA organizacji, dlaczego ludzie chcą utożsamiać się z firmą i jak budowaćśrodowisko pracy, które przyciąga właściwych ludzi, zamiast stale walczyć z rotacją i brakiem zaangażowania.To bardzo konkretna lekcja o fundamentach, posłuchaj. Chcesz zbudować firmę, w której ludzie chcą walczyć o wynik, a nie tylko przychodzić do pracy? W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak połączyć misję, wizję, strategię i codzienne zarządzanie w spójny system działania. Zamów na: https://tojeststrategia.pl/A jeśli chcesz świadomie budować strategię, kulturę organizacyjną i zaangażowanie ludzi w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube.Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacjestrategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI. Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy jużponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnimdoświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Naszamisja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlategołączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze wrachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialnośćza wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Introdukcja i definicja misji

Autor omawia potrzebę uwzględnienia zdolności do adaptacji w celach rocznych i wprowadza definicje kluczowych pojęć strategicznych.

5:12
Pojęcia strategiczne: misja i wizja

Autor wyjaśnia, co to jest misja i wizja, a także podkreśla ich znaczenie dla firmy.

4:00
Wartości organizacyjne

Autor omawia wartości organizacyjne i ich rolę w wspieraniu misji i wizji firmy.

4:36
Reklama Leanpassion

Zdominujemy rynek transformacji firm oraz edukacji menedżerów w Polsce. Transformacja dla Leanpassion, edukacja dla University.

0:07
Cele roczne i zdolność do adaptacji

Autor pyta, czy cele roczne zawierają perspektywę zdolności do adaptacji i jej znaczenie w dzisiejszych czasach.

3:36
Przykłady i zadanie dla słuchaczy

Autor podaje przykłady firm z dobrze zdefiniowanymi misją, wizją i wartościami, a także zadaje słuchaczom zadanie dotyczące refleksji nad swoimi wartościami i misją firmy.

4:27

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.