Transformacja strategiczna: WHY → HOW → WHO → WHAT | SCEO 167

03.10.2025 ·31 min 34 s · 1 rozdział · 1 sponsor

Jeśli myślisz, że Twoja firma ma strategię, prawdopodobnie się mylisz. Większość firm myli transformację z kosmetyką procesów. Tymczasem strategia to wybory, które decydują, czy Twoja firma przeżyje, czy zniknie. W tym odcinku pokazuję, czym naprawdę jest transformacja strategiczna – i dlaczego bez niej nie masz szans na przyszłość.Nagranie audio zawiera część inspiracyjną tego odcinka podcastu. Jeżeli chcesz zobaczyć, jak przełożyć tę wiedzę na praktykę, zapraszam Cię do jego drugiej części. Cały odcinek dostępny jest w formie wideo na platformie Youniversity. JAK DZIAŁA TEN PODCAST?Część pierwsza w formie audio jest darmowa i dostępna dla wszystkich. Tu dzielę się wiedzą i swoim doświadczeniem. Jeżeli posiadasz abonament w Youniversity, możesz ją obejrzeć w wersji wideo razem z prezentacją i materiałami do pobrania.Część druga – „Pojęcia strategiczne w praktyce”, to wdrożenie krok po kroku, gdzie dokładnie pokazuję konkretne działania, narzędzia i metody do zastosowania w Twojej firmie. Ta część, wraz z całością odcinka, dostępna jest w formie wideo wyłącznie na platformie Youniversity.Jeśli chcesz nie tylko słuchać, ale rozwijać siebie, swój zespół i firmę, wejdź na https://youniversity.pl i wybierz abonament, który najlepiej pasuje do Ciebie. Od planu Learn za 99 zł miesięcznie, po zaawansowane programy AI dla Liderów i CEO.Wszystkie historyczne odcinki 1-164 dostępne są do odsłuchu na platformie Youniversity. Jeśli to, o czym mówię w podcaście, rezonuje z Tobą i chcesz przeprowadzić podobną transformację w swojej firmie – zapraszam Cię na bezpłatną konsultację z zespołem Leanpassion: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/Radek Drzewiecki

Refleksji tożsamościowej. Ci z was, którzy mnie znają, zwłaszcza moi znajomi, dają mi na drugie imię Intersection. Ja normalnie nazywam się Radosław Jan Drzewiecki, Jan po dziadku. Natomiast do mnie często mówią Radek Intersection Drzewiecki, ci co mnie znają, dlatego że, jak już wspominałem w tym podcaście, jakiś czas temu, parę lat temu miałem okazję uczestniczyć w kursie Stanfordu, kursie Online Leading Innovation. I dowiedziałem się, że innovation is about intersection. To znaczy, że bierzesz coś, co działa w Twojej branży, importujesz coś, co nie działa w Twojej branży, wrzucasz do blendera, mocno miksujesz i masz innowacje. Potem doprecyzowałem sobie pojęcie tej innowacji czytając książkę Zero to One. I 99% wszystkich zdarzeń, nowości, które dzieją się na świecie jest przez skrzyżowanie, bo to oznacza intersection, połączenie różnych aspektów.

Te transformacje to jest moja pasja. Wspólnie z Lean Passion zajmujemy się nimi od ponad 20 lat, a ja osobiście zanim założyłem Lean Passion jeszcze 5 lat pracowałem w różnych organizacjach, głównie zajmując się transformacjami Lean. I skąd tutaj to intersection? Już tłumaczę. Wszyscy albo większość z Was kojarzy Simona Sinta. Napisał genialną książkę Start with Why. Potem napisał jeszcze lepszą książkę w mojej ocenie, która jest mniej popularna, to jest Liderzy jedzą na końcu. Natomiast to co Sinek dał nam w tej książce zaczynają od dlaczego to złoty krąg zarządzania firmą i on ten krąg nazwał WHY. How i What. I ja, próbując wdrażać to u naszych klientów, wspólnie ze swoim zespołem, zawsze nam czegoś brakowało.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.