#23 Damian Skotzke - Lumina Platforms

Ponad 3-4 tysiące osób, zespół designowy, prawie 20 osób. Wtedy dołączyłem do Miro i byłem tam 3 lata. To jest zespół ponad 2000 osób projektantów, łącznie z researcherami prawie 70, więc całkiem, uważam, że to już akurat był spory. Potem miałem krótką przerwę, dołączyłem do Feedly. Feedly jest mały zespół, cała firma to jest prawie 100 osób. I projektantów było łącznie ze mną czterech, więc bardzo mało, a teraz dołączyłem do startupu, które nazywa się Lumina Platforms, ale powoli zmieniamy z nazwy na Kiosu, więc jak już słuchacie tego w jakimś czasie, to pewnie by się nazywało Kiosą. I tam jestem tak naprawdę founding product designerem, jak dołączyłem do Bujen Designer, ale teraz jak przyjąłem całą tą rolę i prowadzę zespół, budowanie tego startupu, czyli czegoś co dopiero na rynek wyjdzie.

Czasami zostawiałem też na Social, na LinkedInie, chociaż nie byłem tak aktywny. I to powodowało, że przyciągnęło to dobrą osobę do mnie i w tym wypadku to był Tom Scott i jest on jest rekruterem i napisał, hej, cześć, jakby widzę, że pracowałeś w Netguru, słyszeliśmy dobre rzeczy o tym, widzę, że pracowałeś w Careem, czy wiesz, jak się pracuje z produktem, gdzie chcesz dołączyć, nie? Mamy tutaj Zalando, Wise i Miro, a ja tak, Miro? Miro, no to proszę. I udało się, i przyszedłem przez proces, dołączyłem najpierw do zespołu Platformy, do którego w sumie tak bardzo nie chciałem dołączyć, bo kwestie Platformy deweloperskiej dla partnerów to może nie były największe moje ambicje, ale to było dobre miejsce, żeby dostać się do firmy i od tego zacząć pracować. I z czasem udało mi się przejść do zespołu w taki bardziej core, który pracował nad nawigacją wokół Miro itp.

Więc zaczynałem od pracy platformy, tam zrozumiałem jak pracuje Miro, dowiedziałem się więcej o platformie, o partnerach i właśnie jak pracuje się z integracjami. Wszystkimi technologiami wokół tego. Później przez to, że pracowałem na takich małych projektach wewnętrznie i pokazałem, że potrafię myśleć w konkretny sposób, to jakby znaleźć zapotrzebowanie na mnie w innych miejscach. Więc później przeniosłem się tam i znowu dostałem ekscytujący produkt, wiesz, znowu się czegoś uczyłem, nowego cokolwiek. Jakbym miał tak podsumować, to wydaje mi się, że ja zostaję w firmie tak długo, jak się czegoś uczę. Jak przestaję się uczyć, albo przestaję mieć szansę, naukę, albo wiesz, pytanie, jaka jest ten opportunity, nie? Jaki tam poziom, czy coś, bo to jest, na przykład, opportunity jest powód, na przykład, czemu zmieniłem z Feedly do tej nowej firmy po 6 miesiącach, nie dlatego, że z Feedly było coś nie tak, tylko po prostu dostałem pewne learning opportunity, jakby bardziej dla mnie atrakcyjne niż było, co już tak było w ogóle ciężkie.

Ja podcastów słucham nie szukać inspiracji, tylko chcę zrozumieć bardziej, co się dzieje na rynku pod kątem AI, jakie są problemy z regulacjami polityczne, geopolityczne. To nie wkłada bezpośrednio do mojej pracy jako projektanta. Ale daj mi trochę do myślenia, gdzie to dąża, bo gdzie to może by dążyć i jak muszę zmienić swoje skillet czy narzędzia. I podcastem, który bardzo polecam, jest Hard Fork. On jest chyba od New York Times. Bardzo fajny. Bardzo też entertaining, ale też bardzo dobry journalism. Bardzo obiektywny i doceniam. To jest fajna robota. I myślę, że tyle. Sorry, YouTube. Wow, YouTube jest duże. Szczególnie takie kanały jak LungChain, oni właśnie budują platformy AI-owe cokolwiek i dużo uczą AI-u na swoim życze.

Ja dorzucę do tego jeszcze do tej ogromnej listy platformy SwapStack, której jestem ogromnym fanem ostatnio, która, jeżeli jeszcze słuchacze nie wiedzą, jest połączeniem Indyna.exe i pewnie paru jeszcze innych platform, gdzie w sumie możesz poczytać i dowiedzieć się rzeczy z podcastów i superciekawych artykułów. Damian, bardzo ci dziękuję za tą rozmowę, jak zawsze mega inspirującą i taką, która jak teraz wyłączę przycisk nagrywania i opuszczę podcast, to będę mega zainspirowany tym, o czym rozmawialiśmy i będę chciał pewnie zaraz sobie coś fajnego narysować. Mam nadzieję, że jeszcze uda nam się zrobić kiedyś dogrywkę, bo jest jeszcze mnóstwo tematów, żebym chciał z Tobą poruszyć związanych z taką trochę nie do końca technologią, ale bardziej takim well-being i takim rozwojem siebie jako projektanta, niekoniecznie ucząc się nowych skrótów w figmie klawiaturowych.