#23 Damian Skotzke - Lumina Platforms

Czasami zostawiałem też na Social, na LinkedInie, chociaż nie byłem tak aktywny. I to powodowało, że przyciągnęło to dobrą osobę do mnie i w tym wypadku to był Tom Scott i jest on jest rekruterem i napisał, hej, cześć, jakby widzę, że pracowałeś w Netguru, słyszeliśmy dobre rzeczy o tym, widzę, że pracowałeś w Careem, czy wiesz, jak się pracuje z produktem, gdzie chcesz dołączyć, nie? Mamy tutaj Zalando, Wise i Miro, a ja tak, Miro? Miro, no to proszę. I udało się, i przyszedłem przez proces, dołączyłem najpierw do zespołu Platformy, do którego w sumie tak bardzo nie chciałem dołączyć, bo kwestie Platformy deweloperskiej dla partnerów to może nie były największe moje ambicje, ale to było dobre miejsce, żeby dostać się do firmy i od tego zacząć pracować. I z czasem udało mi się przejść do zespołu w taki bardziej core, który pracował nad nawigacją wokół Miro itp.

Pracujesz z nimi w kolektywie i w bliskiej relacji, bo de facto każdy z was jest ważny. To nie jest tak, że ja przyjmuję zadania od PM-a i wtedy ja jestem rączkami, który to wykonuje, tylko że też mam w tym jakąś agencję. I wtedy pracuję, wiesz, angażuję, to moja rola i PM-a i EM-a, żeby angażować resztę zespołów w ten proces kreatywny czy produkcyjny, żebyśmy wszyscy czuli, że to, co budujemy, to ma sens. Mamy cykle, nie? Mamy planowanie kwartalne, wiemy, jakie są cele roczne, wtedy to przekładamy na miesiące, na sprinty i po prostu pracujemy, weryfikujemy, a w międzyczasie dzieje się wszystko, co się dzieje w życiu product designera, czyli od warsztatów, przez badania z klientami, z współpracy z UXR, czyli UX Researcher, przez projektowanie, prototypowanie, testowanie, handoff, ITP, ITP, ITP.

To do końca nie jest, bo projektant ma szansę udzielać się w tym. Złóżmy, agent podejmie później kroki, w jakiej kolejności, albo czemu, co powiemy pod uwagę, co będzie tym, wiesz, ragowe, co nie będzie, itp., itp. Co się zmieniło? To jest to, czego musimy się nauczyć, jak projektanci. Jak nasza rola przestaje być tylko, wiesz, pixel pusher, tylko wymaga od siebie myślenia, znowu powrót do dobrych czasów UX ludzie, tak, do tej roli, która się trochę teraz tak by Jakby zmniejszyła, bo się przyjęła w produkcji zionera. Ale te kompetencje są dużo bardziej ważne niż były nawet wcześniej. One były super ważne na początku tej ery, a później się trochę zmniejszyły. A teraz znowu są ultra ważne. Wymaga to od siebie myślenia jak scientist albo rozumienia tych modeli, więc nabieramy cech inżynieryjnych albo researchowych.