S01E10 - Sztuczna inteligencja w HR
Czy AI w HR to przyszłość czy ryzyko?W tym odcinku ARP omawiamy konkretne zastosowania AI w rekrutacji, rozwoju pracowników i zarządzaniu talentami.Przykłady, narzędzia, kontrowersje i praktyczne refleksje – posłuchaj zanim wdrożysz AI w swojej firmie.
IBM analizuje profile pracowników. Analizuje ich profile, sugeruje rozwój odpowiednich kompetencji. Robi to w taki sposób i w takim celu, by uniknąć redukcji zatrudnień, która ma być w tej firmie. Firmy takie jak Google wykorzystują też AI do wewnętrznych programów mentoringowych, dopasowują pracowników do najlepszych trenerów i ścieżek dopasowanych do właśnie rozwoju tych konkretnych osób. Takie rozwiązanie, które może pomóc pracownikom rozwijać się zgodnie z ich potencjałem i potrzebami rynku jest jak najbardziej pomocnym, a dodatkowo organizacją pozwala skutecznie zarządzać wewnętrznymi talentami.
I naprawdę ciekawie się to sprawdza, co też trzeba przyznać, przez to, że jest to narzędzie, jest tam odpowiednio ustawiony proces, możemy całą tę usługę zaoferować w zdecydowanie bardziej korzystnej cenie. Także można sobie wybrać, publikować ogłoszenie i liczyć na to, że ktoś ci tutaj spłynie, albo po prostu odezwać się do Cat Hunty i wziąć właśnie taki Lead Generation Talent Package i być z tego powodu też zadowolonym. Tak, to już tyle w sumie, koniec tego product placementu. Ale rzeczą jestem akurat osobiście naprawdę żywo zainteresowany i też zaciekawiony, stąd taki może troszkę przydługi wywód na jego temat.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Host przedstawia temat odcinka i opisuje, jak sztuczna inteligencja może zmienić rekrutację w HR.
Analiza, jak sztuczna inteligencja może przyspieszyć proces rekrutacji poprzez automatyzację analizy CV.
Opisanie wdrożenia AI w proces rekrutacji Unilever i jego efekty.
Wyjaśnienie, że automatyzacja AI może być niekonsystentna dla firm MŚP z małym przepływem CV.
Opisanie, jak AI może przewidywać sukces kandydatów w firmie, na przykład w Hilton Hotels.
Analiza, jak AI może monitorować komunikację w firmie, na przykład w Amazonie.
Opisanie, jak AI może personalizować szkolenia i rozwój zawodowy dla pracowników, na przykład w IBM.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W tym odcinku ARP omawiamy konkretne zastosowania AI w rekrutacji, rozwoju pracowników i zarządzaniu talentami.
Przykłady, narzędzia, kontrowersje i praktyczne refleksje – posłuchaj zanim wdrożysz AI w swojej firmie.