Mentionsy
PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
05.05.2026 16:00

70 tysięcy strat w rok. Jak globalni giganci e-commerce wykańczają nieprzygotowanych?

Lepsze deko handlu niż kilo roboty? Nie w dobie cyfrowej rewolucji, gdzie jeden błąd w logistyce może spalić marżę z dziesięciu sprzedaży.W tym odcinku serii „Wróblewski o książkach biznesowych” bierzemy na warsztat prowokacyjną publikację „Jak nie robić e-commerce, czyli ucz się na naszych błędach”. Gościem Radosława Wróblewskiego jest Edyta Winkel-Stachowiak – praktyczka i teoretyczka handlu internetowego, która na własnej skórze (i portfelu firmy) przekonała się, że wejście do modelu Vendor na Amazonie bez strategii to „prosta droga do katastrofy”.Z tego materiału dowiesz się:- Dlaczego niska bariera wejścia to iluzja: Otwarcie sklepu w 2 tygodnie jest proste, ale przetrwanie pierwszych 5 lat udaje się tylko nielicznym.- Mroczna strona Amazona: Jak „opłaty dodatkowe” (które nie są karami tylko z nazwy) potrafią wygenerować 70-100 tysięcy złotych straty w rok.- Logistyczny szach-mat: Dlaczego w Amazonie kompletacja trwa 8 sekund, a w Twoim garażu 20 minut – i ile Cię ta różnica kosztuje?- Strategia vs „Jakoś to będzie”: Dlaczego mylenie przychodu z dochodem to najczęstszy grzech polskich przedsiębiorców.- To nie jest kolejny poradnik o tym, jak szybko zarobić miliony. To twarda lekcja biznesowej pokory dla prezesów, menedżerów i właścicieli firm, którzy planują skalowanie sprzedaży w sieci.Omawiana książka: Jak nie robić e-commerce, czyli ucz się na naszych błędachGość: Edyta Winkel-Stachowiak – współautorka książki, ekspertka e-commerce

Amazon Allegro Piotr Susz Joanna Gacek boską Joanna Gacek-Sroka Amazon Jeff Bezos Lidl Michał Kozik P&L Piotr Kozik Piotra wywnioskowałeś Sroki Telewizji Biznes

Rozdziały (15)

1. Wprowadzenie i opowieść o wejściu do Amazona

Edyta Winkel-Stachowiak opowiada o swoim wejściu do Amazona i początkowych problemach związane z brakiem wiedzy o e-commerce.

2. Problem z brakiem strategii i wiedzy w e-commerce

Analiza problemów związanych z brakiem strategii i wiedzy w e-commerce'u, podkreślana przez autorkę jako kluczowy błąd wielu przedsiębiorców.

3. Opowieść o relacjach z Amazonem i oszustwach

Opis relacji z Amazonem, w tym oszustw, takich jak niepoprawne rozliczenia i karne opłaty, które prowadzą do strat.

4. Przykłady i analiza strat w e-commerce

Analiza strat w e-commerce'u, w tym przykład straty 70 tysięcy złotych w pierwszym roku działania firmy.

5. Porównanie Allegro z Amazonem i przygotowanie do handlu z Amazonem

Porównanie Allegro z Amazonem i krytyka podejścia do handlu z Amazonem, podkreślając potrzebę przygotowania firmy do nowych wymogów.

6. Ważność przygotowania operacyjnego i szkolenia pracowników

Analiza ważności prawidłowego przygotowania operacyjnego i szkolenia pracowników do pracy z Amazonem.

7. Zakończenie opowieści i wnioski

Podsumowanie opowieści i wnioski dotyczące strategii i przygotowania do handlu z Amazonem.

8. Logistyka w e-commerce'u i jej znaczenie

Rozdział omawia błędy i doświadczenia innych przedsiębiorców w e-commerce'u, podkreślając konsekwencje nieprzygotowania i braku planowania.

9. Marża i narzuty w logistyce

Autor analizuje relację między marżą a narzutem w logistyce, podkreślając konsekwencje nieprawidłowego zarządzania kosztami.

10. Marketing online i strategia

Rozdział skupia się na strategii marketingowej w e-commerce'u, podkreślając potrzebę odpowiedniej strategii i planowania kampanii.

11. Odpowiedzialność za sukces biznesu

Rozdział omawia odpowiedzialność za sukces biznesu, podkreślając konsekwencje braku odpowiedzialności i zaangażowania w zarządzaniu firmą.

12. Marketing online i strategia e-commerce

Rozmowa o strategiach marketingu w e-commerce i konsekwencjach dla biznesu.

13. Oszustwa w e-commerce B2C

Opowieść o próbach oszustwa w e-commerce B2C i konsekwencjach dla pracowników.

14. E-commerce B2B - łatwiejszy czy trudniejszy?

Porównanie trudności e-commerce B2B i B2C, z podkreśleniem korzyści B2B.

15. Edukacja i błędy w e-commerce

Komentarze o trudności zrozumienia niektórych rozdziałów książki i procesie jej tworzenia.

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 1 wynik dla "Joanna Gacek-Sroka"

To jest pani Joanna Gacek-Sroka, właścicielka sklepu props.com.pl i w tej historii jedno z takich momentów, które mnie zaskoczyły, to był moment, kiedy pani Joanna Gacek-Sroka opisuje, jak prawie padła ofiarą oszustwa polegającego na tym, że

Ostatnie odcinki