Mentionsy
PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
25.06.2026 19:00

7 lat pracy po kilkanaście godzin. Czy to się w ogóle opłacało?

Co zrobić, gdy masz genialny, innowacyjny produkt, ale rynek wcale na niego nie czeka, a Twoi klienci nigdy wcześniej nie widzieli komputera na oczy? W tym odcinku rozmawiamy o samotności lidera, który zamiast liczyć zyski z subskrypcji, musi spędzać noce na pisaniu kodu i uczyć użytkowników podstaw poruszania się myszką.Odcinek pochodzi z serii Wielka Mała Spółka – rozmów o prowadzeniu firmy, odpowiedzialności lidera i momentach przełomowych w biznesie. Rozmawiamy o błędach, presji decyzyjnej i realnych konsekwencjach zarządzania firmą. Prześwietlamy trwającą 15 lat drogę od czteroosobowego software house'u do debiutu na NewConnect, analizując jak bolesna ewolucja modelu biznesowego oraz osobiste, trudne doświadczenia zdrowotne pchnęły zarząd do wejścia w rynek analizy danych medycznych (MedTech).To rozmowa dla przedsiębiorców, menedżerów i liderów, którzy chcą lepiej rozumieć swoje decyzje i odpowiedzialność.Prowadzący: Kamil BileckiGość odcinka: Paweł Cisieka, prezes zarządu i współwłaściciel Proakta S.A.

Rozdziały (8)

1. Wprowadzenie i historia spółki Proacta

Pan Paweł Cizierka przedstawia historię spółki Proacta, zaczynając od jej założenia jako spółki IT i opisując początki i pierwsze wyzwania na rynku sądowym.

2. Pierwsze wyzwania i sukcesy

Pan Cizierka opisuje pierwsze wyzwania związane z decyzją o B2B/B2C i wdrożeniu produktu Sfor, a także sukcesy związane z dobrą umiejętnością sprzedaży.

3. Rozwój i transformacja spółki

Pan Cizierka opisuje rozwój spółki, przejście do innych sektorów i transformację w firmę zajmującą się analizą danych medycznych.

4. Wyzwania i sukcesy w sektorze medtech

Pan Cizierka opisuje wyzwania związane z analizą danych medycznych, a także sukcesy i satysfakcję związane z dostarczaniem wartości klientom.

5. Przykłady zastosowań i transformacja procesów

Pan Cizierka podaje przykłady zastosowań oprogramowania w różnych sektorach i opisuje proces transformacji procesów w firmie, takie jak wdrożenie komputerów w sądzie.

6. Konkurencja i sukcesy w sektorze medtech

Rozmowa koncentruje się na sukcesach i wyzwaniach w sektorze medtech, podkreślając kompetencje zespołu i transparentność działania.

7. Doświadczenia z IPO i rynek kapitałowy

Prezes opowiada o doświadczeniach z IPO, satysfakcji z biznesu i perspektywach rozwoju spółki.

8. Rzecz o przyszłości i AI

Rozmowa zakończona refleksją na przyszłość spółki, role AI oraz strategie rozwoju.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka

Ostatnie odcinki