Mentionsy

PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
05.05.2026 16:00

70 tysięcy strat w rok. Jak globalni giganci e-commerce wykańczają nieprzygotowanych?

Lepsze deko handlu niż kilo roboty? Nie w dobie cyfrowej rewolucji, gdzie jeden błąd w logistyce może spalić marżę z dziesięciu sprzedaży.W tym odcinku serii „Wróblewski o książkach biznesowych” bierzemy na warsztat prowokacyjną publikację „Jak nie robić e-commerce, czyli ucz się na naszych błędach”. Gościem Radosława Wróblewskiego jest Edyta Winkel-Stachowiak – praktyczka i teoretyczka handlu internetowego, która na własnej skórze (i portfelu firmy) przekonała się, że wejście do modelu Vendor na Amazonie bez strategii to „prosta droga do katastrofy”.Z tego materiału dowiesz się:- Dlaczego niska bariera wejścia to iluzja: Otwarcie sklepu w 2 tygodnie jest proste, ale przetrwanie pierwszych 5 lat udaje się tylko nielicznym.- Mroczna strona Amazona: Jak „opłaty dodatkowe” (które nie są karami tylko z nazwy) potrafią wygenerować 70-100 tysięcy złotych straty w rok.- Logistyczny szach-mat: Dlaczego w Amazonie kompletacja trwa 8 sekund, a w Twoim garażu 20 minut – i ile Cię ta różnica kosztuje?- Strategia vs „Jakoś to będzie”: Dlaczego mylenie przychodu z dochodem to najczęstszy grzech polskich przedsiębiorców.- To nie jest kolejny poradnik o tym, jak szybko zarobić miliony. To twarda lekcja biznesowej pokory dla prezesów, menedżerów i właścicieli firm, którzy planują skalowanie sprzedaży w sieci.Omawiana książka: Jak nie robić e-commerce, czyli ucz się na naszych błędachGość: Edyta Winkel-Stachowiak – współautorka książki, ekspertka e-commerce

Rozdziały (15)

1. Wprowadzenie i opowieść o wejściu do Amazona

Edyta Winkel-Stachowiak opowiada o swoim wejściu do Amazona i początkowych problemach związane z brakiem wiedzy o e-commerce.

2. Problem z brakiem strategii i wiedzy w e-commerce

Analiza problemów związanych z brakiem strategii i wiedzy w e-commerce'u, podkreślana przez autorkę jako kluczowy błąd wielu przedsiębiorców.

3. Opowieść o relacjach z Amazonem i oszustwach

Opis relacji z Amazonem, w tym oszustw, takich jak niepoprawne rozliczenia i karne opłaty, które prowadzą do strat.

4. Przykłady i analiza strat w e-commerce

Analiza strat w e-commerce'u, w tym przykład straty 70 tysięcy złotych w pierwszym roku działania firmy.

5. Porównanie Allegro z Amazonem i przygotowanie do handlu z Amazonem

Porównanie Allegro z Amazonem i krytyka podejścia do handlu z Amazonem, podkreślając potrzebę przygotowania firmy do nowych wymogów.

6. Ważność przygotowania operacyjnego i szkolenia pracowników

Analiza ważności prawidłowego przygotowania operacyjnego i szkolenia pracowników do pracy z Amazonem.

7. Zakończenie opowieści i wnioski

Podsumowanie opowieści i wnioski dotyczące strategii i przygotowania do handlu z Amazonem.

8. Logistyka w e-commerce'u i jej znaczenie

Rozdział omawia błędy i doświadczenia innych przedsiębiorców w e-commerce'u, podkreślając konsekwencje nieprzygotowania i braku planowania.

9. Marża i narzuty w logistyce

Autor analizuje relację między marżą a narzutem w logistyce, podkreślając konsekwencje nieprawidłowego zarządzania kosztami.

10. Marketing online i strategia

Rozdział skupia się na strategii marketingowej w e-commerce'u, podkreślając potrzebę odpowiedniej strategii i planowania kampanii.

11. Odpowiedzialność za sukces biznesu

Rozdział omawia odpowiedzialność za sukces biznesu, podkreślając konsekwencje braku odpowiedzialności i zaangażowania w zarządzaniu firmą.

12. Marketing online i strategia e-commerce

Rozmowa o strategiach marketingu w e-commerce i konsekwencjach dla biznesu.

13. Oszustwa w e-commerce B2C

Opowieść o próbach oszustwa w e-commerce B2C i konsekwencjach dla pracowników.

14. E-commerce B2B - łatwiejszy czy trudniejszy?

Porównanie trudności e-commerce B2B i B2C, z podkreśleniem korzyści B2B.

15. Edukacja i błędy w e-commerce

Komentarze o trudności zrozumienia niektórych rozdziałów książki i procesie jej tworzenia.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 3 wyniki dla "Piotr Susz"

Piotr Susz opowiada o logistyce w e-commerce, bo my sobie wyobrażamy, zakładając ten sklep, myślę, że siłą tej książki jest to, że

No i tutaj autor, pan Piotr Susz pisze, że

To znaczy Piotr Susz pisze, że często sobie nie zdajemy sprawy, nie wliczamy tego, że jedna taka porażka, to nie jest brak marży na tym produkcie.