Mentionsy

PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
01.07.2026 16:00

Sukces nie jest łatwy. Dlaczego daliśmy się oszukać?

Czy łatwy i przyjemny sukces z mediów społecznościowych naprawdę istnieje? W tym odcinku mierzymy się z niepopularną prawdą o cenie, jaką liderzy płacą za realizację swoich ambicji.Odcinek pochodzi z serii Liderzy Jutra – rozmów o wyzwaniach nowoczesnego zarządzania, rozwoju młodych talentów i realnym budowaniu pozycji w biznesie. Rozmawiamy o micie work-life balance, konwergencji życia prywatnego z zawodowym oraz o tym, dlaczego technologia i AI wcale nie zmniejszają rynkowej presji.To rozmowa dla menedżerów, przedsiębiorców oraz przyszłych liderów, którzy chcą budować odporność biznesową i trzeźwo patrzeć na reguły gry w globalnym świecie.Gość odcinka: Marcin Petrykowski, prezes spółek technologicznych, członek rad nadzorczych w sektorze bankowym i private equity.

Rozdziały (8)

1. Wprowadzenie i opis zawodowego doświadczenia Marcina Petrykowskiego

Marcin Petrykowski opisuje swoje zawodowe doświadczenia, od pracy w bankach do angażowania się w fundację PAGI.

2. Znaczenie angażowania się w fundację PAGI

Marcin podkreśla znaczenie angażowania się w fundację PAGI i opowiada o swojej roli w jej doradczych programach.

3. Rozwój osobisty i zawodowy

Marcin opowiada o swoich dorobkach zawodowych i osobistych, w tym angażowaniu się w mentorat i doradztwo dla absolwentów fundacji.

4. Współpraca z fundacją PAGI i mentorat

Marcin Petrykowski opowiada o swojej roli jako przewodniczącego Advisory Board fundacji PAGI i mentorat dla absolwentów.

5. Definicja sukcesu i przywództwa

Marian Petrykowski omawia swoje kryteria sukcesu i definicję przywództwa, podkreślając, że nie jest łatwe i wymaga integralności i zrównoważonego podejścia.

6. Struktura przywództwa

Petrykowski opisuje trzy kluczowe obszary przywództwa: budowanie zaangażowania zespołu, zasady empowerment i synergie w celu tworzenia wartości.

7. Ego i skromność w przywództwie

Rozmowa skupia się na znaczeniu ego i skromności w przywództwie, podkreślając, że konieczne jest regularne autoregulowanie i szukanie informacji z różnych źródeł.

8. Proaktywność i generalizacja

Marcin podkreśla, że na początku kariery ważne jest próbowanie i eksperymentowanie, a także robić więcej niż minimum. Wskazuje na potrzebę generalizacji i rozszerzenia swoich zainteresowań, aby być odpornym na przyszłość.

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka