Przywództwo w zespołach rozproszonych - fakty, mity i bullshity | Piotr Prokopowicz

29.06.2023 ·57 min 48 s · 4 rozdziały

W czerwcu 2023 odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Piotrem Prokopowiczem 🎤 Piotr zajmuje się przywództwem naukowo 📊📉 Bada, czy to, co wydaje się ludziom w tym obszarze jest prawdą czy może niekoniecznie 🕵 Wspólnie podrążyliśmy, pospieraliśmy się i poobalaliśmy co nieco mitów w temacie zarządzania zespołami rozproszonymi. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Czy zawsze musisz mieć włączoną kamerkę podczas spotkania online? ✔ Czy jesteśmy "skazani" na pracę zdalną, a może wręcz przeciwnie? ✔ Jak to jest z tą produktywnością i zaangażowaniem pracowników w pracy zdalnej? 🙋‍♂️ Piotr Prokopowicz - psycholog organizacji, doświadczony trener i doradca firm z branży technologicznej, badacz przywództwa w Stanford Culture Lab i na Uniwersytecie Jagiellońskim, współzałożyciel i Chief Scientist w Freenovation, mówca w Powerspeech. Od kilkunastu lat zajmuje się badaniami i szkoleniami z zakresu psychologii biznesu i przywództwa. Profil Piotra na LinkedIn. 👀 Wspomniane w odcinku: - Bestsellerowa książka współautorstwa Piotra: "Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności". - Artykuły naukowe w temacie pracy zdalnej: wfhresearch.com 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠ 👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

5:34 · Problem bullshitu w badaniach 1

Ale są owoce. No, ale to jest jeden z głównych paradoksów. Transfer wiedzy jest znacznie trudniejszy. Siloizacja jest czymś, co jest znacznie łatwiejsze przy pracy zdalnej. Były takie bardzo fajne, dużo skalowe badania Microsoftu. To samo odkrył zresztą AWS. Akcja Wyborcza Solidarność, tylko chmura Amazona. Robili bardzo podobne badania u siebie i dokładnie im to samo wyszło, czyli po prostu komunikacja i ludzie pracują zdalnie, zamykają się w swoich zespołach. W ogóle nie tworzą się więzi pomiędzy zespołami. Bo już nie ma zupełnie szans, żebyś na lunchu spotkał ludzi z innego działu. Tak, tak, tak. No, więc jak gdyby za tym jest też cała kaskada argumentów, nie wiemy w którą stronę chcesz też, żebyśmy poszli.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.