Przywództwo w zespołach rozproszonych - fakty, mity i bullshity | Piotr Prokopowicz

Więc tam pojechałem na kilka tygodni, robiłem badania, później jeszcze kontynuowałem te relacje po powrocie do Polski. Oprócz tego jestem współzawodniczycielem takiej firmy, która nazywa się Freenovation, w której prowadzimy szkolenia, warsztaty z zakresu budowania kultur innowacji. No i sam też dużo gadam, jeżdżę, prowadzę różnych warsztatów i szkoleń z tego zakresu. I kwestie związane z zarządzaniem i przywództwem w zespołach zdalnych absolutnie mnie fascynują. To od wielu, wielu lat, natomiast z oczywistych powodów pandemia to akcelerowała, a jeszcze mogę jakiś taki mały product placement zrobić. Napisaliśmy taką książkę z Sebastianem Drzewieckim, kiedyś w Sabry, teraz w SoftServu, która się nazywa Lider Wystarczająco Dobry, która jest też troszeczkę odpowiedzią właśnie na te wyzwania związane i z niepewnością i z pracą zdalną.

Czasami kamery mają sens, czasami nie mają sensu. Zoom, Fatic jest realną rzeczą. I teraz popraw mnie, jeśli się mylę. Sam to stosuję i wydaje mi się, że widziałem różnicę. Bardzo pomaga wyłączenie podglądu samego siebie. Bo to jest tak jak przechodzicie koło wystawy sklepowej, która jest wypolerowana i widzicie kątem oka swoje odbicie, no po prostu większość ludzi się zaczyna na nie patrzeć i ten podgląd nas samych ściąga nam wzrok i jakiś tam procent naszych zdolności kognitywnych jest przez to Piotr Prokopowicz, Stanford Culture Lab, Uniwersytet Jagielloński, Freenovation.

I oczywiście niektóre mówią o tym 3 plus 2, niektóre mówią o tym 4 plus 1, ale trend jest dla mnie jednoznaczny. Oni się troszeczkę przejadą, to wahadło trochę wróci pewnie, bo tak to wyglądało do tej pory, że trochę przestrzeliwali, ale już nigdy nie wracali na takie remote first, czyli zawsze za każdym razem to jest takie wypychanie coraz bardziej Piotr Prokopowicz, Stanford Culture Lab, Uniwersytet Jagielloński, Freenovation. Piotr Prokopowicz, Stanford Culture Lab, Uniwersytet Jagielloński, Freenovation. Piotr Prokopowicz, Stanford Culture Lab, Uniwersytet Jagielloński, Freenovation.