Przywództwo w zespołach rozproszonych - fakty, mity i bullshity | Piotr Prokopowicz
W czerwcu 2023 odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Piotrem Prokopowiczem 🎤 Piotr zajmuje się przywództwem naukowo 📊📉 Bada, czy to, co wydaje się ludziom w tym obszarze jest prawdą czy może niekoniecznie 🕵 Wspólnie podrążyliśmy, pospieraliśmy się i poobalaliśmy co nieco mitów w temacie zarządzania zespołami rozproszonymi. Z odcinka dowiesz się m.in.: ✔ Czy zawsze musisz mieć włączoną kamerkę podczas spotkania online? ✔ Czy jesteśmy "skazani" na pracę zdalną, a może wręcz przeciwnie? ✔ Jak to jest z tą produktywnością i zaangażowaniem pracowników w pracy zdalnej? 🙋♂️ Piotr Prokopowicz - psycholog organizacji, doświadczony trener i doradca firm z branży technologicznej, badacz przywództwa w Stanford Culture Lab i na Uniwersytecie Jagiellońskim, współzałożyciel i Chief Scientist w Freenovation, mówca w Powerspeech. Od kilkunastu lat zajmuje się badaniami i szkoleniami z zakresu psychologii biznesu i przywództwa. Profil Piotra na LinkedIn. 👀 Wspomniane w odcinku: - Bestsellerowa książka współautorstwa Piotra: "Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności". - Artykuły naukowe w temacie pracy zdalnej: wfhresearch.com 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Więc Zoom Fatig jest jakby obiektywnym fenomenem. Pytanie, co z tego, czy to jest problem, czy to jest nieproblem? No problem jest wtedy, kiedy się skorzysta z kamerek, no nie w celu, do którego powinny być sensownie wykorzystywane. I na przykład są badania, które sugerują, że, nie wiem, sesje kreatywne na przykład nie powinny być prowadzone z kamerkami. No po to mamy te wszystkie Murale i Miro, jestem bardzo dużym fanem, że naprawdę jesteś w stanie zrobić super sesje, po prostu godzinne spotkanie bez kamerek, jak się okazuje, bardziej kreatywne i z lepszym outputem niż z kamerkami. Kamerki rozpraszają, kamerki w ogóle w niepotrzebny sposób spokosują na ciebie, nie? Co ci daje kamerka? Nawet jak mam trzy monitory i tu mam to Miro, a tu mam tych ludzi, no to przecież gapię się albo na Miro, albo na tych ludzi.
Czasami kamery mają sens, czasami nie mają sensu. Zoom, Fatic jest realną rzeczą. I teraz popraw mnie, jeśli się mylę. Sam to stosuję i wydaje mi się, że widziałem różnicę. Bardzo pomaga wyłączenie podglądu samego siebie. Bo to jest tak jak przechodzicie koło wystawy sklepowej, która jest wypolerowana i widzicie kątem oka swoje odbicie, no po prostu większość ludzi się zaczyna na nie patrzeć i ten podgląd nas samych ściąga nam wzrok i jakiś tam procent naszych zdolności kognitywnych jest przez to Piotr Prokopowicz, Stanford Culture Lab, Uniwersytet Jagielloński, Freenovation.
O kamerkach już rozmawialiśmy. To jest takie w ogóle absurdalne założenie o tym, że one muszą być zawsze włączone. Albo, że w drugą stronę, że jest Zoom Fatic i w ogóle Fairboten, Keine Kamerern. Tak, tak, tak. Każde tak naprawdę proste tutaj twierdzenie jest rzeczywiście absurdalne. No jest jednak, nie wiem czy to nazwać bullshitem, no to przekonanie, że efektywność pracowników spada przy pracy z domu. Nie ma badania, o którym bym wiedział, czy też wprowadzone wewnętrznie przez organizacje, czy też przez naukowców, które by okazało, że efektywność spada.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Igor przedstawia gościa, Piotra Prokopowicza, i opisuje jego działalność naukową i zawodową.
Piotr Prokopowicz omawia metodologię badań dotyczących przywództwa, podkreślając potrzebę krytycznego podejścia do wyników naukowych.
Piotr Prokopowicz omawia problem bullshitu w interpretacji badań dotyczących przywództwa, podkreślając różnice między nauką a praktyką menedżerską.
Piotr Prokopowicz omawia organizację przestrzeni w firmach hybrydowych, podkreślając kluczową rolę przestrzeni w innowacyjności i efektywności pracy.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W czerwcu 2023 odbyła się kolejna edycja naszego Zero BS Management Meetupu (zerobs.pl/meetup) 👥, a wraz z nią rozmowa wieczoru z gościem specjalnym - Piotrem Prokopowiczem 🎤
Piotr zajmuje się przywództwem naukowo 📊📉 Bada, czy to, co wydaje się ludziom w tym obszarze jest prawdą czy może niekoniecznie 🕵 Wspólnie podrążyliśmy, pospieraliśmy się i poobalaliśmy co nieco mitów w temacie zarządzania zespołami rozproszonymi.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
✔ Czy zawsze musisz mieć włączoną kamerkę podczas spotkania online?
✔ Czy jesteśmy "skazani" na pracę zdalną, a może wręcz przeciwnie?
✔ Jak to jest z tą produktywnością i zaangażowaniem pracowników w pracy zdalnej?
🙋♂️ Piotr Prokopowicz - psycholog organizacji, doświadczony trener i doradca firm z branży technologicznej, badacz przywództwa w Stanford Culture Lab i na Uniwersytecie Jagiellońskim, współzałożyciel i Chief Scientist w Freenovation, mówca w Powerspeech. Od kilkunastu lat zajmuje się badaniami i szkoleniami z zakresu psychologii biznesu i przywództwa. Profil Piotra na LinkedIn.
👀 Wspomniane w odcinku:
- Bestsellerowa książka współautorstwa Piotra: "Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności".
- Artykuły naukowe w temacie pracy zdalnej: wfhresearch.com
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:
📌 LinkedIn: zerobs.pl/li
📌 Facebook: zerobs.pl/fb