Gen Z - pokolenie autentyczne | Joanna Brejta - Maciocha
Coraz częściej słyszy się, że młode pokolenie ma większy problem z braniem na siebie odpowiedzialności. Czy to prawda? W takim razie jak powinna wyglądać praca z tzw. Generacją Z? O tym w rozmowie z Joanną Brejtą-Maciochą, dyrektorką HR-u w Decathlonie. Z odcinka dowiesz się: ✔ jak zaangażować młodsze pokolenia do próby awansu i aspirowania na wyższe stanowiska? ✔ jakie cechy posiadają młodzi liderzy w zespole? ✔ jak radzić sobie z wyzwaniami na ścieżce kariery? ✔o cechach tzw. generacji Z. 🙋🏻♀️ Joanna Brejta - Maciocha: doświadczona managerka, liderka HR-u Decathlon Polska. Profil Joanny na LI: https://www.linkedin.com/in/joannabrejtamaciocha/ 🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc 👉 Więcej o nas: zerobs.pl Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb
Na kogo? No, aktorkę. Odnośnie jakichś diet czy czegoś, to... Ja wiem kto to jest Claudia Schiffer, kochałem się jak byłem mały. A to też wiem, to też jeszcze, jeszcze jestem ten rocznik, że wiem kto to Claudia Schiffer. No, to myślę, że takie generalizowanie i właśnie wrzucanie, nie wiem czy generacji, czy jakby sposobów działania, motywacji w jedną mańkę, to jest coś, co całkowicie tak samo jak mnie odpala, to jak się śmieję, że jak będą słyszeli liderzy, to mogą wiedzieć, żeby nie powielać, bo to często jest, że ludzie odchodzą dla kasy, nie? Ktoś sypnął więcej, to poszedł i to jest chyba najmniejszą wiarę, kto daje. Szczególnie, że prowadzimy exit interview i pytamy pracowników i w top 3 odejść.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Igor przedstawia Asia, HR Managera w Decathlonie, i rozmawia o zaangażowaniu młodszych pracowników.
Asia opisuje swoją kariery w Decathlonie, podkreślając zmienność i różnorodność stanowisk.
Asia opowiada o swojej kariery, w tym zmianach lokalizacji i reakcjach pracowników na takie zmiany.
Asia omawia, jak doświadczenia i zmiany w karierze wpłynęły na jej rozwój w Decathlonie.
Asia opisuje charakterystykę zetek i ich podejście do rozwijania się w karierze.
Asia opowiada o trudnościach i wyzwaniach, jakie zetki mogą napotkać w rozwijaniu się w karierze.
Asia podaje przykłady strategii zachęcania do rozwijania się i przykłady błędu, które były korzystne.
Asia opisuje kulturę zarządzania i rozwijania się w Decathlonie, podkreślając rolę liderów i odpowiedzialności.
Rozmowa kontynuuje temat motywacji i rozwijania się w firmie, omawiając strategie zachęcania do rozwoju, role liderów i kultury zarządzania.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Coraz częściej słyszy się, że młode pokolenie ma większy problem z braniem na siebie odpowiedzialności. Czy to prawda? W takim razie jak powinna wyglądać praca z tzw. Generacją Z? O tym w rozmowie z Joanną Brejtą-Maciochą, dyrektorką HR-u w Decathlonie.
Z odcinka dowiesz się:
✔ jak zaangażować młodsze pokolenia do próby awansu i aspirowania na wyższe stanowiska?
✔ jakie cechy posiadają młodzi liderzy w zespole?
✔ jak radzić sobie z wyzwaniami na ścieżce kariery?
✔o cechach tzw. generacji Z.
🙋🏻♀️ Joanna Brejta - Maciocha: doświadczona managerka, liderka HR-u Decathlon Polska.
Profil Joanny na LI: https://www.linkedin.com/in/joannabrejtamaciocha/
🙋♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.
💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: zerobs.pl/spolecznosc
👉 Więcej o nas: zerobs.pl
Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: zerobs.pl/li 📌 Facebook: zerobs.pl/fb