#25. Co nas naprawdę motywuje w pracy

Cześć. Cześć. Cześć. Rafał. Tomek. Tu Marcin. A to są Transformaty. Podcast improwizowany. Cześć. Witajcie w kolejnym odcinku naszego improwizowanego podcastu, a dzisiaj poniekąd idąc za ciosem albo tak emergentnie z tematów, których ostatnio dotykaliśmy, komunikacyjnych, feedbackowych i tym podobnych, Lądujemy, żeby porozmawiać przez chwilę o motywacji. O tym, co to znaczy, jak można nad własną i zespołu motywacją pracować, czy są do tego jakieś techniki, jak być i jak sprawiać, żeby inni byli zmotywowani. Tak z perspektywy tego, co nam się zdarzyło na przestrzeni naszych przygód przez 20 lat pracy w korporacjach.

Miałeś u siebie Tomek w zespole, człowieka. który wywodzi się ze środowiska produkcyjnego, jego głowa produkuje, nie wiem, sto pomysłów dziennie super dobrych, więc ja też doświadczenie miałem z ludźmi z produkcji, że przychodzili z jakimiś fajnymi pomysłami, jak coś można usprawnić, poprawić. Wydaje mi się, że można, że to jest tak, że mam ten wewnętrzny motywator, który mi mówi, kurde, zróbmy to inaczej, to będzie fajnie, będzie nam się fajnie składało, będzie to szybciej szło. Myślę, że można to połączyć. W teorii można, ale zgadzam z Tomkiem, że jednak w tych takich typowo produkcyjnych funkcjach, gdzie fizycznie trzeba zrobić pracę, tam dominuje na dzień dzisiejszy właśnie taka motywacja typu ki i marchewka.

To jest też mega ważne, ale ja bym trochę tak wrócił od piekarza do nas, bo mieliśmy takich przypadków dużo. To o trzy stopnie do góry, co ja mam na myśli, to chodzi o to, że to nie musi być mierzalne wynikiem, nie wiem, jak szybko wykonujemy projekty albo jak bardzo mocno rosną zyski firmy, ale to mogą być takie rzeczy. Że my robimy, ogólnie się bardzo mocno rozwijamy. Przykład taki, Tomek, jak ty, nie wiem, ostatnio jakiś model językowy zaprzęgałeś do tego, żeby analizował jakieś raporty czy jakieś inne rzeczy. Wiesz, o co mi chodzi? Chodzi mi o to, żebyśmy się rozwijali wielotorowo i żeby tutaj w tych wielu torach był bardzo duży postęp. I moim zdaniem do tego jest potrzebna motywacja i zmotywowanie ludzi, którym właśnie się chce robić wielkie rzeczy.

To na pewno jest potrzebne i żeby ten szef Ciebie poznał, ale mówiłeś tam o takiej pracy monotonnej, monotonnej w cudzysłowie, którą my też wykonujemy, no bo trzeba zrobić spisy materiałowe, trzeba zrobić, no w przypadku urządzeń, które tworzymy, nie wiem, mnóstwo modeli i tak dalej, i tak dalej. I wtedy on do takiej fajnej rzeczy pisze, nie wiem czy pamiętacie, chyba to porównuje do tego jak Tomek Sawyer, tak, przykład jak Tomek Sawyer, wiecie bohater książek, malował płot. I zrobił sobie z tego super jakąś tam przygodę, a propos malowania płotu. I chodzi mi o to, że można sobie w mniejszych rzeczach wpadać na jakieś takie pomysły, jak usprawniać małe rzeczy. One nie będą tak przełomowe, nie będziemy wchodzili w jakiś permanentny stan flow, ale możemy wpadać na jakieś fajne pomysły, które nam będą upraszczały życie.

I tak jest. I tak jest. Musisz wiedzieć, co sprawia, że ci się chce. Co sprawia, że zapominasz o Bożym świecie, bo jesteś tak pochłonięty jakąś rzeczą, nie? Czyli co chcesz w życiu robić, jak mówił Laska kiedyś w filmie. Ale wiesz co, ale akurat w twoim przypadku, Tomek, jakbym sobie miał pozwolić na taką psychoanalizę, jeśli pozwolisz. Spróbujmy. Spróbujmy. To ciebie kręcą nowe rzeczy. I czy to będą twoje pasje, o których wcześniej mówiliśmy, które różne są i w pracy tak samo. Jak jest coś nowego, jest coś, kto jeszcze tego szlaku nie przetarł, a ty możesz go przetrzeć i oczywiście to też musi być atrakcyjne dla ciebie, jasne. To to jest coś, co moim zdaniem po prostu...