Mentionsy Mentionsy
Rozmowy Logistyków
Rozmowy Logistyków

#24 Wyzwania operacyjne okiem CEO Artgeist

26.05.2024 ·28 min 29 s · 12 rozdziałów · 2 sponsorów

Na co zwrócić uwagę skalująco sprzedaż na 26 globalnych rynków? Co jako CEO musisz wiedzieć o swoich operacjach? Od czego zacząć wchodząc w rolę dyrektora zarządzającego w nowej organizacji? O logistyce swojego biznesu i wyzwaniach operacyjnych okiem CEO opowiada Olga Adamkiewicz. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:czym różni się zarządzanie logistyką od innych funkcji?na co zwrócić uwagę w operacjach jako CEO?jak “położyć” wejście na nowy rynek?i jak tego nie zrobić!Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Olga: https://www.linkedin.com/in/olga-adamkiewicz-942b62/ W trakcie odcinka wspominamy o:https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/6-spraw-ceo-lancuch-dostaw/https://ksiegarnia.pwn.pl/Go-global,68472561,p.htmlPolecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:Europa Systems: https://europasystems.pl/ Magna Valor: https://magnavalor.eu/ 

24:15 · Edukacja i otwarcie do problemów 1

Prezeski. Ja wiem, że już się z czasu nie cofnie, ale... Tak, tak, musiałam się cofnąć, bo ja ci powiem co. Ja myślę, nawet nie to, że myślę, jestem przekonana, że ja nie zdawałam sobie sprawy, jak bardzo jest to kluczowe. I że gdybym miała cofnąć czas, to bym poświęciła dużo szybciej, dużo więcej czasu na początku, żeby to zrozumieć, ponieważ finalnie, jeśli ten proces i ten cały obszar wait and wait dostaw nie jest poprawnie ustawiony do kandydacji, to on jest w stanie położyć firmę, nawet bardzo dużą. I teraz gdybym miała sobie sprzed trzech lat coś poradzić, to bym powiedziała, zacznij onboarding od produkcji logistyki, a dopiero później od tych rzeczy, które były mi bliższe na tamtym etapie, czyli od marketingu, od komunikacji, od produktu, od HR-ów, od tematów prawnych.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.