#51 Czy tacierzyństwo to samobójstwo dla high performance | Łukasz Gągała | ROI Hunters Studio

Są okresy, kiedy Piotrek ma gorszy okres i wtedy ja biorę na siebie większy zakres odpowiedzialności, albo kiedy ja mam gorszy okres i on na siebie bierze ten większy zakres odpowiedzialności. Powiedzmy, że teraz się akurat ułożyło w ten sposób, że mamy w podobnym czasie, podobne zapotrzebowanie na gdzieś tam spowolnienie, ale w toku naszego działania, zresztą my się z Piotrem znamy, w przyszłym roku to będzie 30 lat, to jest kawał czasu. Niektórzy nawet tyle nie żyją jeszcze. Na czas nagrania tego podcastu. Młode wilki au. Natomiast my się już na tyle długo znamy, że ufamy sobie bezgranicznie i o tym fajnie mówił na FoundersMindzie, na którym mieliśmy przyjemność być, o tym fajnie mówił Maciek Stępa, że oni z Pawłem prowadzą biznes trochę jak bracia, że się właśnie bardzo dużo się uzupełniają, rozliczają, wspierają itd.

Natomiast biznes jest o tyle fajną rzeczą, o tym z kolei rozmawiałem z Pawłem Koryckim, też go pozdrawiam, że biznes można budować właściwie do bardzo późnych lat. Dopóki tak naprawdę masz tą chęć, masz tą siłę... Ojcem też możesz być do bardzo późnych lat. Owszem. Natomiast jak już nim jesteś, to nie jesteś w stanie np. teraz haslować i za 10 lat, jak twoje dziecko będzie miało 10 lat, stwierdzić OK, to ja teraz będę fajnym ojcem i zbudować relacje. Ile sobie dajesz czasu? Wiesz co, powiem to samo, co mówiłem w jednym z podcastów, że jeżeli chodzi o relacje prywatne, ja sobie nie robię żadnych KPI-ów. W sensie takim, że moja relacja z żoną czy moja relacja z synem nie jest OKPI-owane, że sobie robię jakieś milestone'y, cokolwiek. Lubię czuć to flow, więc dopóki mam w sobie...