#51 Czy tacierzyństwo to samobójstwo dla high performance | Łukasz Gągała | ROI Hunters Studio

Są okresy, kiedy Piotrek ma gorszy okres i wtedy ja biorę na siebie większy zakres odpowiedzialności, albo kiedy ja mam gorszy okres i on na siebie bierze ten większy zakres odpowiedzialności. Powiedzmy, że teraz się akurat ułożyło w ten sposób, że mamy w podobnym czasie, podobne zapotrzebowanie na gdzieś tam spowolnienie, ale w toku naszego działania, zresztą my się z Piotrem znamy, w przyszłym roku to będzie 30 lat, to jest kawał czasu. Niektórzy nawet tyle nie żyją jeszcze. Na czas nagrania tego podcastu. Młode wilki au. Natomiast my się już na tyle długo znamy, że ufamy sobie bezgranicznie i o tym fajnie mówił na FoundersMindzie, na którym mieliśmy przyjemność być, o tym fajnie mówił Maciek Stępa, że oni z Pawłem prowadzą biznes trochę jak bracia, że się właśnie bardzo dużo się uzupełniają, rozliczają, wspierają itd.

I tam Mateusz Subieraj mówił, że exit jest świetny, że bardzo fajnie jest wyjść z firmy, że można robić inne rzeczy w trakcie. Właśnie z Maciek mieliśmy taką rozkminę, że ok, z jednej strony tak, jeżeli twoim celem jest to, żeby pracować mniej, żeby sobie siedzieć na plaży, odpoczywać, to rzeczywiście tak, ale właśnie Maciek mówi, że on na ten moment, jego największą potrzebą taką niespełnioną jest właśnie robienie biznesu. I robienie więcej w tym temacie, bo czuję, że jeszcze w tym się nie do końca, powiedzmy, zrealizował. Ja czuję trochę to samo, że zresztą też często o tym rozmawiamy, że wcześniej zacząłeś swoją przygodę z budowaniem firmy, więc masz już ten staż dłuższy, więc jak będziesz w moim wieku, to będziesz dużo bardziej zrealizowanym przedsiębiorcą niż... Chyba bardziej zmęczonym. Na pewno. Ale też dużo bardziej zrealizowany, no bo siłą rzeczy tych parę lat więcej będziesz to robił.