Software house i zimne telefony? O rozwoju sprzedaży w Appwise z Piotrem Taborem
W najnowszym odcinku "Liderów Sprzedaży i Marketingu B2B" gościłem Piotra Tabora, prezesa firmy Appwise, specjalizującej się w rozwiązaniach dla branży logistycznej. Piotr dzieli się z nami swoją fascynującą drogą do sukcesu w sprzedaży. Opowiada o początkowych wyzwaniach, kluczowych lekcjach i o tym, jak zrozumienie roli sprzedaży zmieniło jego biznes. Odkryjecie, jak znalezienie niszy i profesjonalizacja sprzedaży mogą przyczynić się do rozwoju firmy. Rozmawiamy też o innowacjach w transporcie, znaczeniu budowania marki eksperckiej (jak platforma Spedytor.org) i skutecznym wykorzystaniu targów branżowych. Piotr zdradza, jak podejście doradcze i współtworzenie rozwiązań z klientami przyczyniają się do sukcesu Appwise. Jeśli interesuje Cię, jak połączyć pasję do technologii i motoryzacji z rozwojem biznesu B2B, ten odcinek jest dla Ciebie! Posłuchaj i zainspiruj się historią Piotra, która pokazuje, że sukces w sprzedaży to połączenie wiedzy, doświadczenia i autentycznej pasji.
To jest nasza taka furtka do takiego świata faktycznie związanego z branżą TSL, ale troszkę z innej strony. I to dla nas jest na pewno duży zabieg marketingowy. Ale też całkiem nieźle działający biznes, bo to jest biznes, który po prostu jakby aktualnie działa, spina się i jakby fajne współprace przez niego nawiązujemy, fajnych ludzi poznajemy. I co więcej, nawet jeśli jeździmy do naszych klientów właśnie stricte ze Software House'u, to oni często znają spedytora, bo z niego korzystają, szkolą tam pracowników, bo jest to tańsze niż jakby szkolenie pracowników wewnętrznie. Ale... Oj, coś tutaj wyruszyłem. I to jest takie fajne nawet nawiązanie, bo oni często pytają, a ten spedytor, to co to jest?
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr Tabor opowiada o swojej drodze do sprzedaży w Appwise i o błędach popełnionych na początku.
Piotr opisuje jak firma skupiła się na sprzedaży i jak zaczęła pracować z branżą logistyczną.
Piotr opowiada o zmianie strategii sprzedaży i skupieniu się na bardziej prostych projektach.
Piotr opisuje swoje doświadczenia z cold callingiem i pierwszymi zimnymi telefonami.
Piotr opowiada o rozwoju sprzedaży i o tym, jak firma zdefiniowała swoją niszę.
Piotr opisuje projekt Spedytor.org i jego rolę w marketingowej strategii firmy.
Piotr opowiada o rozwoju niszy firmy i strategii sprzedaży, w tym cold callingu i warsztatach.
Piotr opisuje bieżące projekty i kierunki rozwoju firmy, w tym AI w transporcie i automatyzację.
Piotr opowiada o strategiach marketingowych, takich jak wystawy i konferencje, oraz o swojej obecności w sieciach społecznościowych.
Piotr Tabor podsumowuje swoje doświadczenia w branży logistycznej i podziela się informacjami na temat swojej sieci społecznościowej.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W najnowszym odcinku "Liderów Sprzedaży i Marketingu B2B" gościłem Piotra Tabora, prezesa firmy Appwise, specjalizującej się w rozwiązaniach dla branży logistycznej.
Piotr dzieli się z nami swoją fascynującą drogą do sukcesu w sprzedaży. Opowiada o początkowych wyzwaniach, kluczowych lekcjach i o tym, jak zrozumienie roli sprzedaży zmieniło jego biznes. Odkryjecie, jak znalezienie niszy i profesjonalizacja sprzedaży mogą przyczynić się do rozwoju firmy.
Rozmawiamy też o innowacjach w transporcie, znaczeniu budowania marki eksperckiej (jak platforma Spedytor.org) i skutecznym wykorzystaniu targów branżowych. Piotr zdradza, jak podejście doradcze i współtworzenie rozwiązań z klientami przyczyniają się do sukcesu Appwise.
Jeśli interesuje Cię, jak połączyć pasję do technologii i motoryzacji z rozwojem biznesu B2B, ten odcinek jest dla Ciebie! Posłuchaj i zainspiruj się historią Piotra, która pokazuje, że sukces w sprzedaży to połączenie wiedzy, doświadczenia i autentycznej pasji.