Mentionsy Mentionsy
Liderzy Sprzedaży i Marketingu B2B
Liderzy Sprzedaży i Marketingu B2B

Software house i zimne telefony? O rozwoju sprzedaży w Appwise z Piotrem Taborem

02.08.2024 ·34 min 47 s · 10 rozdziałów

W najnowszym odcinku "Liderów Sprzedaży i Marketingu B2B" gościłem Piotra Tabora, prezesa firmy Appwise, specjalizującej się w rozwiązaniach dla branży logistycznej. Piotr dzieli się z nami swoją fascynującą drogą do sukcesu w sprzedaży. Opowiada o początkowych wyzwaniach, kluczowych lekcjach i o tym, jak zrozumienie roli sprzedaży zmieniło jego biznes. Odkryjecie, jak znalezienie niszy i profesjonalizacja sprzedaży mogą przyczynić się do rozwoju firmy. Rozmawiamy też o innowacjach w transporcie, znaczeniu budowania marki eksperckiej (jak platforma Spedytor.org) i skutecznym wykorzystaniu targów branżowych. Piotr zdradza, jak podejście doradcze i współtworzenie rozwiązań z klientami przyczyniają się do sukcesu Appwise. Jeśli interesuje Cię, jak połączyć pasję do technologii i motoryzacji z rozwojem biznesu B2B, ten odcinek jest dla Ciebie! Posłuchaj i zainspiruj się historią Piotra, która pokazuje, że sukces w sprzedaży to połączenie wiedzy, doświadczenia i autentycznej pasji.

Wprowadzenie i opowieść Piotra Tabora

Piotr Tabor opowiada o swojej drodze do sprzedaży w Appwise i o błędach popełnionych na początku.

1:45
Rozwój sprzedaży i skupienie na logistyce

Piotr opisuje jak firma skupiła się na sprzedaży i jak zaczęła pracować z branżą logistyczną.

2:57
Zmiany w strategii sprzedaży

Piotr opowiada o zmianie strategii sprzedaży i skupieniu się na bardziej prostych projektach.

3:02
Cold calling i pierwsze zimne telefony

Piotr opisuje swoje doświadczenia z cold callingiem i pierwszymi zimnymi telefonami.

5:28
Rozwój sprzedaży i nisza firmy

Piotr opowiada o rozwoju sprzedaży i o tym, jak firma zdefiniowała swoją niszę.

2:26
Spedytor.org i marketingowa strategia

Piotr opisuje projekt Spedytor.org i jego rolę w marketingowej strategii firmy.

3:25
Rozwój niszy i strategia sprzedaży

Piotr opowiada o rozwoju niszy firmy i strategii sprzedaży, w tym cold callingu i warsztatach.

5:45
Aktualne kierunki i projekty firmy

Piotr opisuje bieżące projekty i kierunki rozwoju firmy, w tym AI w transporcie i automatyzację.

8:23
Kontakty i strategie marketingowe

Piotr opowiada o strategiach marketingowych, takich jak wystawy i konferencje, oraz o swojej obecności w sieciach społecznościowych.

1:31
Podsumowanie i koniec rozmowy

Piotr Tabor podsumowuje swoje doświadczenia w branży logistycznej i podziela się informacjami na temat swojej sieci społecznościowej.

1:31

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.