4. O fundamentach pracy programisty z Piotrem Zielińskim

Pojawiły się też u nas w firmie, a najpierw w formie właśnie meetupów, a następnie w formie Dev Driven Days, konferencje, spotkania, gdzie tą swoją wiedzą, doświadczeniem mogę się dzielić na zewnątrz. Czyli tak naprawdę przeszedłeś też drogę będąc po dwóch stronach i po stronie Mentiego, który czerpał inspiracje od osób, które chciały się tą wiedzą dzielić i po stronie mentora już bezpośrednio też dzieląc się tym doświadczeniem, które zdobyłeś. Bardzo ci dziękuję, bo to też ciekawa historia. Tak jak mówisz, te początki i program mentorski, który też gdzieś tam w Inwedo funkcjonuje, też wsparł to działanie. Zastanawiam się też nad takim obszarem, który również wymaga dzielenia się wiedzy i dzielenia się może nawet nie tyle samej wiedzy, ale też takim patrzeniem na projekt, na zadania, które w tym projekcie się pojawiają.

Ja bym odwrócił trochę to pytanie, bo to jest tak, że bycie mentorem i bycie tech leadem też pozwala na rozwijanie tych swoich własnych kompetencji, na przełamywaniu własnych barier, wychodzeniu ze strefy komfortu. I to tak naprawdę działa w dwie strony, bo nie tylko menti uczy się od mentora, ale również mentor uczy się od menti, czy uczy się w ogóle w całym procesie bycia mentorem i bycia tech leadem, tego jakie najlepsze podejścia zastosować, jakie najlepsze technologie zastosować. Uczy się między innymi też jak rozmawiać z ludźmi, Żeby ci ludzie wyciągali jak najwięcej z tych spotkań.