Jak zrobić 100 milionów sprzedaży w B2B? [Krzysztof Pawlak]
🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT – wybierz termin 📅👉 https://calendly.com/invette-lokeo/um...Porozmawiajmy o Twoim modelu sprzedaży i znajdźmy realne sposoby, by skalować biznes B2B skuteczniej. Zarezerwuj termin już teraz! 🔔W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Krzysztofem Pawlakiem – ekspertem sprzedaży B2B, który współtworzył sukces jednej z najbardziej rentownych agencji IT w Polsce, skalując jej przychody do 100 mln zł rocznie. Krzysztof to praktyk sprzedaży do klientów enterprise w USA i Europie, który dzieli się bezcennym doświadczeniem z wieloletniej pracy z rynkiem high ticket.💡 W rozmowie dowiesz się, jak wygląda proces układania skalowalnej strategii sprzedaży usług technologicznych, jak podchodzić do długiego cyklu sprzedażowego i gdzie szukać największego potencjału wzrostu.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Jak od podstaw zbudować strukturę sprzedaży usług B2B z wysokim progiem wejścia?🟠 Kiedy inwestować w marketing, a kiedy w prospecting?🟠 Dlaczego sprzedaż do obecnych klientów może przynieść większy zwrot niż generowanie nowych leadów?🟠 Co oznacza realny „foot in the door” i jak produktyzować ofertę usług customowych?🟠 Jak mierzyć efektywność sprzedaży i które metryki rzeczywiście wspierają rozwój biznesu?🟠 Dlaczego warto rekrutować „full-funnel sellerów” na wczesnym etapie i jak ich onboardować?🟠 Czy sprzedaż outbound może działać bez wsparcia marketingu?🚀 Ten odcinek to konkretna mapa drogowa dla osób, które skalują sprzedaż w firmach usługowych i technologicznych. Niezależnie od tego, czy jesteś founderem, sales directorem czy growth managerem – znajdziesz tu narzędzia, które możesz wdrożyć od razu.💬 Zostaw komentarz – co najbardziej dało Ci do myślenia w tej rozmowie?📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami wzrostu i skalowania biznesu!🔗 Znajdź nas w social media:➡️ Facebook: /invettegrupa➡️ TikTok: /invette➡️ Instagram: /invette_gsa➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o🎧 Podcast GS&A: Spotify – Growth Scale Automate🎧 Podcast „Mówię o SEO i e-marketingu”: Spotify – Mówię o SEO👨💼 Oskar Szarek: /oskarszarek-00:00 – Intro i przedstawienie gościa01:30 – Od project managera do 100 mln zł przychodu w IT04:10 – Jak układać strategię sprzedaży B2B high-ticket?07:00 – Kluczowe kanały pozyskiwania klientów w agencji IT10:20 – Rola open source i community w budowaniu zaufania12:45 – Kiedy zacząć inwestować w marketing i jak go skalować?14:30 – Jak rozwijać sprzedaż do obecnych klientów (account management)17:00 – Lejek sprzedażowy oparty na usługach produktowych20:10 – Jak skracać czas konwersji i zarządzać długim cyklem sprzedaży?23:00 – Przykłady sprzedaży z 3-letnim cyklem decyzyjnym27:00 – Jak aktywnie wspierać proces decyzyjny klienta?30:00 – Wpływ poziomu świadomości klienta na tempo sprzedaży32:00 – Znaczenie follow-upów i edukacji klienta34:00 – Różnice między sprzedażą do enterprise a SMB37:00 – Waga relacji i obecności on-site w dużych organizacjach40:30 – Dopasowanie oferty do budżetu i możliwości klienta43:00 – Sprzedaż doradcza i edukacyjna w usługach customowych46:00 – Kluczowe metryki do monitorowania w procesie skalowania sprzedaży50:00 – Lead generation, konwersje i rozwój konta klienta52:00 – Czy outbound działa bez marketingu?54:00 – Jak rekrutować i onboardować dobrego sprzedawcę?
Pełniłem też równolegle funkcję członka zarządu tej spółki, także miałem okazję oprócz samej sprzedaży też trochę zaangażować się w tematy właśnie związane z funkcjonowaniem firmy z tej drugiej perspektywy. No i co, mój track record to głównie sprzedaż do dużych firm, do enterprise'ów w Stanach. Fortune 500, większość z moich klientów to właśnie tacy klienci z tej listy. Średni taki ticket sprzedaży to między 1 a 10 milionów dolarów, a z takich personalnych najlepszych osiągnięć powiedzmy to domknięte 70 milionów w dzień. A że też przykułam taką niemałą uwagę do mojej edukacji w temacie, w którym się zajmuję, to udało mi się też ukończyć taki consultingowy kurs na Harvardzie.
Takie docelowe marzenia odnośnie może jakiś troszeczkę physical goods, a może czegoś takiego właśnie bardziej już nie digitalowego, co chciałbym też spróbować ostatecznie. Także może nie na teraz, ale gdzieś tam z ciekawością też patrzę po prostu w innych kierunkach. No i za tym się rozglądam. Ja tutaj zostawiłem sobie na koniec, żeby podsumować naszą rozmowę, takie jedno pytanie, które jest dla mnie niesamowicie ciekawe. Mianowicie wspomniałeś o tym na starcie, że ukończyłeś szkolenie na Harvardzie. I teraz, co na przykład takiego, Twoim zdaniem, było tam? Co inkorporowałeś do życia biznesowego? Jak na przykład to wpłynęło i czy w ogóle wpłynęło na Twoje postrzeganie funkcjonowania organizacji, biznesu, procesu sprzedażowych, czegokolwiek?
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT – wybierz termin 📅
👉 https://calendly.com/invette-lokeo/um...
Porozmawiajmy o Twoim modelu sprzedaży i znajdźmy realne sposoby, by skalować biznes B2B skuteczniej. Zarezerwuj termin już teraz! 🔔
W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Krzysztofem Pawlakiem – ekspertem sprzedaży B2B, który współtworzył sukces jednej z najbardziej rentownych agencji IT w Polsce, skalując jej przychody do 100 mln zł rocznie.
Krzysztof to praktyk sprzedaży do klientów enterprise w USA i Europie, który dzieli się bezcennym doświadczeniem z wieloletniej pracy z rynkiem high ticket.💡 W rozmowie dowiesz się, jak wygląda proces układania skalowalnej strategii sprzedaży usług technologicznych, jak podchodzić do długiego cyklu sprzedażowego i gdzie szukać największego potencjału wzrostu.🔍
W odcinku usłyszysz m.in.:
🟠 Jak od podstaw zbudować strukturę sprzedaży usług B2B z wysokim progiem wejścia?
🟠 Kiedy inwestować w marketing, a kiedy w prospecting?
🟠 Dlaczego sprzedaż do obecnych klientów może przynieść większy zwrot niż generowanie nowych leadów?🟠 Co oznacza realny „foot in the door” i jak produktyzować ofertę usług customowych?
🟠 Jak mierzyć efektywność sprzedaży i które metryki rzeczywiście wspierają rozwój biznesu?
🟠 Dlaczego warto rekrutować „full-funnel sellerów” na wczesnym etapie i jak ich onboardować?
🟠 Czy sprzedaż outbound może działać bez wsparcia marketingu?🚀 Ten odcinek to konkretna mapa drogowa dla osób, które skalują sprzedaż w firmach usługowych i technologicznych. Niezależnie od tego, czy jesteś founderem, sales directorem czy growth managerem – znajdziesz tu narzędzia, które możesz wdrożyć od razu.
💬 Zostaw komentarz – co najbardziej dało Ci do myślenia w tej rozmowie?
📩 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami wzrostu i skalowania biznesu!
🔗 Znajdź nas w social media:
➡️ Facebook: /invettegrupa
➡️ TikTok: /invette
➡️ Instagram: /invette_gsa
➡️ LinkedIn: /invette-holding-group-sp-z-o-o
🎧 Podcast GS&A: Spotify – Growth Scale Automate
🎧 Podcast „Mówię o SEO i e-marketingu”: Spotify – Mówię o SEO
👨💼 Oskar Szarek: /oskarszarek
- – Intro i przedstawienie gościa
– Od project managera do 100 mln zł przychodu w IT
– Jak układać strategię sprzedaży B2B high-ticket?
– Kluczowe kanały pozyskiwania klientów w agencji IT
– Rola open source i community w budowaniu zaufania
– Kiedy zacząć inwestować w marketing i jak go skalować?
– Jak rozwijać sprzedaż do obecnych klientów (account management)
– Lejek sprzedażowy oparty na usługach produktowych
– Jak skracać czas konwersji i zarządzać długim cyklem sprzedaży?
– Przykłady sprzedaży z 3-letnim cyklem decyzyjnym
– Jak aktywnie wspierać proces decyzyjny klienta?
– Wpływ poziomu świadomości klienta na tempo sprzedaży
– Znaczenie follow-upów i edukacji klienta
– Różnice między sprzedażą do enterprise a SMB
– Waga relacji i obecności on-site w dużych organizacjach
– Dopasowanie oferty do budżetu i możliwości klienta
– Sprzedaż doradcza i edukacyjna w usługach customowych
– Kluczowe metryki do monitorowania w procesie skalowania sprzedaży
– Lead generation, konwersje i rozwój konta klienta
– Czy outbound działa bez marketingu?
– Jak rekrutować i onboardować dobrego sprzedawcę?