Mentionsy Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate

Jak znaleźć ukryte straty w Twojej firmie? [ROZMOWA Z LEAN QUEEN - AGATĄ NOWAK]

30.04.2025 ·1 godz 6 min

-----------------------------------------------🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Porozmawiaj z nami jak możemy rozwinąć Twój e-commerce! 📅👉 https://bit.ly/invette-konsultacjaUmów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie. Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️-----------------------------------------------Czy Twoja firma naprawdę działa efektywnie? A może każdego dnia „uciekają” Ci godziny pracy i tysiące złotych?W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Agatą Nowak - ekspertką lean management, zwaną Lean Queen, która specjalizuje się w optymalizacji procesów w średnich i dużych firmach, szczególnie w retailu i usługach. Jej podejście to twarde dane i fakty - bez „wydaje mi się” i bez intuicyjnych decyzji.Co dziś?🟠 Jak diagnozować nieefektywności w firmie? 🟠 Czym są „zatory procesowe” i jak je identyfikować? 🟠 Dlaczego mapowanie procesów to najlepszy punkt wyjścia do zmian? 🟠 Jak wdrażać lean w firmach, które nie są produkcyjne? 🟠 Przykłady realnych wdrożeń i efektów, które osiągnęła Agata z zespołami klientówTen odcinek to obowiązkowa pozycja dla właścicieli, menedżerów i wszystkich, którzy chcą poprawić rentowność i uporządkować firmowe działania.Agata Nowak:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/agata-nowakmba-b93774137Strona: https://www.leanapps.storeYouTube: https://youtube.com/@lean_queen#leanmanagement #procesy #biznes #zarządzanie #invette #agatanowak #GSA #growthscaleautomate #leanqueen-----------------------------------------------Odwiedź nasze social media:➡️ Oskar Szarek: https://www.linkedin.com/in/oskarszarek/➡️ Facebook: https://www.facebook.com/InVetteGrupa➡️ TikTok: https://www.tiktok.com/@invette➡️ Instagram: https://www.instagram.com/invette_gsa/➡️ LinkedIN: https://www.linkedin.com/company/invette-holding-group-sp-z-o-o/➡️ Podcast GS&A: https://open.spotify.com/show/0FW4YVsdxqdX1x0fAEnLVM➡️ Podcast Mówię o SEO i e-marketingu: https://open.spotify.com/show/7wDrYvLpwFNORlFPutDzl9

Mimo wszystko tak, mimo wszystko tak. Może nie na szeroką skalę, że masz taką płaszczyznę na poziomie na przykład całego zarządu czy wszystkich menedżerów, Ale zawsze gdzieś, nie wiem, menadżer średniego szczebla albo gdzieś jakiś dyrektor, który jednak ma mimo wszystko te takie zapędy, wiesz, nakazowe, że on wie lepiej. Ja to czasami nazywam taką mentalność PRL-ową, nie? Czyli moja racja jest mojsza niż twojsza i tak masz robić i nie powiem ci dlaczego, ale tak rób, bo tak, bo jestem dyrektorem, bo jestem menadżerem i ja podejmuję decyzje. I jednak gdzieś to mimo wszystko zaburza, zaburza tą pracę. Pytam o to celowo, bo powtarzalnie na podcaście, w rozmowach i na konferencjach z osobami, z którymi rozmawiam, adresuję swoje dyskusje z osobami z jakąś większą próbą, którą ja oczywiście oceniam, to powtarzalnie właśnie pojawia się ta komunikacja, że jest trudność z pozyskaniem do organizacji

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.