Mentionsy Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate

Jak znaleźć ukryte straty w Twojej firmie? [ROZMOWA Z LEAN QUEEN - AGATĄ NOWAK]

30.04.2025 ·1 godz 6 min

-----------------------------------------------🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Porozmawiaj z nami jak możemy rozwinąć Twój e-commerce! 📅👉 https://bit.ly/invette-konsultacjaUmów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie. Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️-----------------------------------------------Czy Twoja firma naprawdę działa efektywnie? A może każdego dnia „uciekają” Ci godziny pracy i tysiące złotych?W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Agatą Nowak - ekspertką lean management, zwaną Lean Queen, która specjalizuje się w optymalizacji procesów w średnich i dużych firmach, szczególnie w retailu i usługach. Jej podejście to twarde dane i fakty - bez „wydaje mi się” i bez intuicyjnych decyzji.Co dziś?🟠 Jak diagnozować nieefektywności w firmie? 🟠 Czym są „zatory procesowe” i jak je identyfikować? 🟠 Dlaczego mapowanie procesów to najlepszy punkt wyjścia do zmian? 🟠 Jak wdrażać lean w firmach, które nie są produkcyjne? 🟠 Przykłady realnych wdrożeń i efektów, które osiągnęła Agata z zespołami klientówTen odcinek to obowiązkowa pozycja dla właścicieli, menedżerów i wszystkich, którzy chcą poprawić rentowność i uporządkować firmowe działania.Agata Nowak:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/agata-nowakmba-b93774137Strona: https://www.leanapps.storeYouTube: https://youtube.com/@lean_queen#leanmanagement #procesy #biznes #zarządzanie #invette #agatanowak #GSA #growthscaleautomate #leanqueen-----------------------------------------------Odwiedź nasze social media:➡️ Oskar Szarek: https://www.linkedin.com/in/oskarszarek/➡️ Facebook: https://www.facebook.com/InVetteGrupa➡️ TikTok: https://www.tiktok.com/@invette➡️ Instagram: https://www.instagram.com/invette_gsa/➡️ LinkedIN: https://www.linkedin.com/company/invette-holding-group-sp-z-o-o/➡️ Podcast GS&A: https://open.spotify.com/show/0FW4YVsdxqdX1x0fAEnLVM➡️ Podcast Mówię o SEO i e-marketingu: https://open.spotify.com/show/7wDrYvLpwFNORlFPutDzl9

Masz wysokie TSH, idziesz do lekarza, da Ci tabletkę. I tak naprawdę po trzech miesiącach czujesz się gorzej, bo nie zrobiłeś kompleksowej diagnostyki. Nikt ci nie prześwietlił przesadki mózgowej na przykład, tak? Nikt ci nie zrobił na przykład badania serca, bo może się okaże, że masz jakąś wadę, o której nigdy nie wiedziałeś. Czyli idziesz na szybko, bo chcesz od razu rozwiązania, trwa to, okej, wdrożysz od razu, no bo kupisz, wdrażasz, ale nie ma z tego efektu i tak wrócisz do tej diagnozy wcześniej. Więc lepiej jest zainwestować ten czas i prześwietlić się, zrobić badanie serca, zrobić kompleksową diagnozę i zobaczyć, gdzie te kropki są, z czym się łączą i dobrać to leczenie. Kwestia teraz jeszcze jakby wdrożenia, jakby całej komunikacji wdrożeniowej. Celebrowałabyś proces czy wynik finalny?

Chyba nawet proces. Proces. Dlatego, że wynik zawsze przyjdzie. Bo jeżeli robisz jakąkolwiek zmianę, mówię o linie, zawsze masz jakiś uzysk. Na czasie, na kosztach. Zawsze. Bo każda zmiana, którą robisz w tej metodyce, zawsze da ci uzysk. Bardziej chodzi o drogę dojścia. Czyli nie sam cel, ale droga. Czyli idziemy z tymi ludźmi, oni są w tej zmianie, oni się tego uczą, nabywają nowych kompetencji i za chwilę oni sami będą sobie robić te badania, sami będą się rozwijać i tych zmian będzie więcej, bo oni pozyskują kompetencje, a nie tylko mamy na końcu sam wynik, bo to jest pierwszy wynik, który mają, ale mając te kompetencje za chwilę będzie kolejny i kolejny i kolejny. Powtarzalność trochę się nad tym pojawia. No trochę tak. Zapytałem jakby celowo, bo wydała mi się taką dyskusję właśnie w odniesieniu do tego czy należy celebrować proces, czy należy celebrować wynik.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.