Mentionsy Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate

Jak znaleźć ukryte straty w Twojej firmie? [ROZMOWA Z LEAN QUEEN - AGATĄ NOWAK]

30.04.2025 ·1 godz 6 min

-----------------------------------------------🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Porozmawiaj z nami jak możemy rozwinąć Twój e-commerce! 📅👉 https://bit.ly/invette-konsultacjaUmów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie. Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️-----------------------------------------------Czy Twoja firma naprawdę działa efektywnie? A może każdego dnia „uciekają” Ci godziny pracy i tysiące złotych?W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Agatą Nowak - ekspertką lean management, zwaną Lean Queen, która specjalizuje się w optymalizacji procesów w średnich i dużych firmach, szczególnie w retailu i usługach. Jej podejście to twarde dane i fakty - bez „wydaje mi się” i bez intuicyjnych decyzji.Co dziś?🟠 Jak diagnozować nieefektywności w firmie? 🟠 Czym są „zatory procesowe” i jak je identyfikować? 🟠 Dlaczego mapowanie procesów to najlepszy punkt wyjścia do zmian? 🟠 Jak wdrażać lean w firmach, które nie są produkcyjne? 🟠 Przykłady realnych wdrożeń i efektów, które osiągnęła Agata z zespołami klientówTen odcinek to obowiązkowa pozycja dla właścicieli, menedżerów i wszystkich, którzy chcą poprawić rentowność i uporządkować firmowe działania.Agata Nowak:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/agata-nowakmba-b93774137Strona: https://www.leanapps.storeYouTube: https://youtube.com/@lean_queen#leanmanagement #procesy #biznes #zarządzanie #invette #agatanowak #GSA #growthscaleautomate #leanqueen-----------------------------------------------Odwiedź nasze social media:➡️ Oskar Szarek: https://www.linkedin.com/in/oskarszarek/➡️ Facebook: https://www.facebook.com/InVetteGrupa➡️ TikTok: https://www.tiktok.com/@invette➡️ Instagram: https://www.instagram.com/invette_gsa/➡️ LinkedIN: https://www.linkedin.com/company/invette-holding-group-sp-z-o-o/➡️ Podcast GS&A: https://open.spotify.com/show/0FW4YVsdxqdX1x0fAEnLVM➡️ Podcast Mówię o SEO i e-marketingu: https://open.spotify.com/show/7wDrYvLpwFNORlFPutDzl9

Dzisiaj w dynamicznym świecie raczej każdy szuka tego suplementu. Boli Cię głowa albo coś Ci się dzieje, to szukasz szybkiego rozwiązania. Nie skupiasz się na tym, żeby teraz poświęcić miesiąc czasu i pójść do lekarza, żeby Cię przebadał wzdłuż i wszerz i znalazł faktycznie Twoją przyczynę. Mało jest takich osób, szczególnie też lekarzy, bo to z drugiej strony. Lepiej jest dać tabletkę w 15 minut, przyjąć pacjenta, niż wnikliwiej podejść holistycznie. Ja bym to porównała do tego, że dla mnie taki prawdziwy lean zaczyna się od diagnozy, od szukania źródła problemów. Generalnie LEAN kojarzony zazwyczaj jest bardzo mocno z produkcją. Toyota, LEAN Management są od Toyoty. Natomiast wiem, że Ty nie tylko adresujesz właśnie firmy produkcyjne.

Tylko zupełnie jest inna droga dojścia do tego. Czyli nazwijmy to, że mamy nasz worek narzędzi, ale nie wszędzie wszystko. Czyli trochę taka diagnoza i trochę dobieranie odpowiedniego leczenia do pacjenta. Czyli produkcja ma swoje pewne uwarunkowania i do tego sprawdzają się pewne narzędzia, a do takich procesów przerywanych, jak to nazywam, dynamicznych, są zupełnie inne narzędzia, ale też leanowe. Więc jak najbardziej lean jest dla, można powiedzieć, każdej branży uniwersalny. A przyjmując, że ja jestem osobą, która pierwszy raz w ogóle słyszy sformułowanie jak metodologia Lean Management, to jakbyś mi to w biegułce lub w dwóch przedstawiła, żebym miał kontekst, o co w ogóle w tym wszystkim chodzi. Jakbym miała tak zwizualizować w bardzo prosty sposób, taki uniwersalny dla wszystkich.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.