Jak nie zepsuć pierwszych 90 dni? Onboarding Product Managera

I to może być prosty feature, który nie został spriorytetyzowany, bo nigdy nie był. I oczywiście to też chodzi, żeby znaleźć jakieś też dowody, żeby uzasadnić, ale coś mniejszego, Ludzie zobaczą, że dzięki temu co Ty zrobiłeś, udowodniłeś, że masz mechanizmy do dowożenia prostych rzeczy. Cześć, witajcie w podcaście Dodane do backlogu. To podcast, w którym rozmawiamy o product managemencie. Na początku przedstawmy się. Ja mam na imię Wojtek i pracuję na co dzień w IBM.

Cześć, Kuba z Mix Maxa, Grow w PM. Tomek Tomaszewski z Product Academy. Cześć, Marcin Jędrzejczak, pracuję w Sieronicie. Zauważyłeś się zmianę? IBM tu się pojawił. Tak jest. Tak jest. Gratulacje Wojtek. Zmiany, wielkie zmiany. No dobra, no i właśnie tak dzisiaj trochę o zmianach. No bo jak przychodzisz do nowej firmy, no to warto się zombordować, warto jakoś się zadumować w tym nowym środowisku, poznać to nowe środowisko. No i wydaje mi się, że często na tych naszych już seniorzkich stanowiskach To super, jak mamy taki luksus, że ktoś nas prowadzi za rączkę i pokazuje, gdzie jeść i gdzie szukać, ale częściej jest chyba tak, że tak nie jest, że oczywiście wszyscy są przychylni, wszyscy są pomocni i wspierają nas w tym onboardingu, no ale ten onboarding musimy sobie sami wymyślić, więc chciałem, była taka książka First 90 Days, którą wam polecam, bardzo dobra lektura właśnie jak

No to a propos tego, co powiedzieliście i Marcin, to myślę, że im mniejsza organizacja, tym wydaje mi się, jeśli przyjmiemy 90 dni za jakąś taką regułę, to im mniejsza organizacja, tym ten czas będzie malał. To na pewno jest moja obserwacja, że w tych startupach to pewnie będzie 30 dni i jedziemy, dowozimy. I pewnie w większych organizacjach. Polityka w kontekście organizacji, struktur ludzkich, macie rację, ale też... Na przykład w moim produkcie, tam gdzie ja pracuję, w IBMie, to musisz zrozumieć, jest kontekst jakby produktu, ale też kontekst jakby platformy, czyli w tym przypadku IBM Cloud, na którym ten produkt

Tak, dlatego ja właśnie chciałem Was zapytać na koniec jeszcze na jakąś taką kontr-ituicyjną, nieoczywistą sytuację jakichś z Waszych onboardingów, które może się fajnie sprawdziły, albo może w drugą stronę. Wojtek, Ty jesteś na świeżo, więc jakaś kontr-ituicyjna sytuacja, która się wydarzyła albo zaciekawiła Cię podczas onboardingu w IBM? Nie był to per se onboarding, ale jedna z ostatnich rozmów rekrutacyjnych. Ale myślę, że to miało bardzo duży wpływ na mój onboarding. Otóż jedna z moich ostatnich rozmów mniej więcej była... To była techniczna rozmowa i jedno z ostatnich pytań to było... No to teraz jakbyś wytłumaczył, co to jest relacyjna baza danych mojej babci.