Mentionsy

Jeśli chodzi o samą rolę menadżera, to ona też się zmienia fundamentalnie.

A teraz już zapraszam na dzisiaj i życzę miłego słuchania.

Dominik, jakbyś mógł trochę naszym słuchaczom powiedzieć coś więcej o sobie, bo pewnie większość osób znacie z roli rekrutera, tudzież właściciela firmy headhunterskiej, ale ja wiem, że Ty robisz coś jeszcze.

No i teraz sobie zastanawiam się, co mogłyby innego robić, co by dawało im satysfakcję przez kolejne kilkanaście, może 20 lat kariery i ja im pomagam tą ścieżkę odkryć.

Bo rozmawiałem już o tym z deweloperami.

Wow, powiem Ci, że teraz mam masę dodatkowych pytań, bo tu rzeczywiście otworzyłeś taki worek świetnie.

Czyli co, parafrazując, jak ta naziemna, to generalnie kasa w sklepie,

No i teraz rozumiemy, jest to jakiś powód, dlaczego ta osoba nie zna angielskiego, ale w dalszym ciągu ta osoba nie zna angielskiego.

Dobra, ale bo ja mam tych pytań teraz dodatkowych.

To plug and play, generalnie świetne określenie, czyli firmy szukają ludzi gotowych z umiejętnościami, ale tak z grubsza.

Czyli co mówisz, że teraz, bo powiedziałeś, że właśnie, że trzeba tutaj się dostosować do tego, ale jak ty to widzisz?

I poniekąd też jeżeli chodzi o tą efektywność, to też jest prawda, bo też ja słyszałem nieraz od kogoś, że

Ktoś ma możliwość przechodzenia do biura, wybiera sobie pracę 100% zdalną, po czym siedzi po godzinach, szukając jakiegoś rozwiązania, gdzie tak naprawdę przyszedłby do biura, zapytałby kolegi z biurka obok i miałby to rozwiązanie.

Generalnie zgodnie z przecież naszym kodeksem pracy, po trzech latach ma się już te trzy miesiące okresu wypowiedzenia i to jest taki mus, no nie?

No nie ma ucieczki od tego jak gdyby, ale teraz jeżeli już miesiąc to jest długo dla firm.

Natomiast generalnie pracodawcy patrzą na to, czy ktoś zmienia w ostatnich pięciu, dziesięciu latach czasami, jak często zmienia tą pracę.

Wiemy co to robi generalnie wśród już osób w IT, zwłaszcza nie zatrudnionych, tylko współpracujących.

I dalej jest to oferowane, no bo ja powiem nawet ze swojego przykładu, tak, ja się zastanawiam, to teraz wiadomo, jak każda firma, analizujemy temat, ale to jest następne zaraz pytanie, co dalej, jak będę właśnie szukał pracownika w styczniu, lutym, no nie, czy ja w ogóle powinienem oferować dalej B2B?

Okej, bo o to głównie pytam, bo wiadomo, nie o to, co będzie dalej, bo tego nikt nie wie, chociaż ja jestem akurat takiego zdania, że dobra, teraz tego to na pewno nie zrobią, bo już w ogóle mamy grudzień i to nie przejdzie, natomiast koniec końców kiedyś ktoś się raczej za to zabierze.

Natomiast ta druga strona, czy ten pomiędzy tymi dwoma stronami, jak AI generalnie

Natomiast teraz tak, ATS to jest taka brama, jeżeli używamy pewnie tego Easy Apply na LinkedInie i od razu on wysyła naszą CV-kę, to tak, to trafiamy do puli tam pewnie tysiąca czasem nawet kandydatów.

No bo teraz mówisz formatowanie ma...

Ma jakąś tam wagę i teraz jeszcze musiałbym dopytać, czy ma być właśnie bez tabelek, prostsze i w ogóle, no bo okej, jak ktoś już przekombinuje tam jakieś czcionki, jakieś ozdobniki, kolory, to tak jak mówisz, człowiek może to by cieszyło oko, maszynę nie konkretnie, no ale z drugiej strony, jeżeli przez przypadek zrobię coś źle, a nie chciałem, no to też takie troszeczkę, więc czy ja mogę w ogóle zweryfikować swoje CV w jakiś sposób?

To teraz pytanie, jak według Ciebie AI, te wszystkie zmiany, bo wiadomo, nie same AI, ale zmiany w procesie i użycie tego AI w procesie wpływa na samo to candidate experience, o którym się mówi w przypadku rekrutacji?

Wspomniałeś, że te boty, ale decyzję będzie podejmował człowiek, czyli generalnie dużo może się tak zdarzyć, że zastąpimy tego człowieka w procesie tej rekrutacji.

Natomiast ta praca rekrutera pewnie będzie wyglądać inaczej.

Era, gdzie ta charyzma lidera będzie właśnie istotna, ponieważ już umiejętności jakieś tam techniczne możemy wspomagać sobie jakimś asystentem.

To teraz jak według ciebie wygląda w Polsce, na świecie ogólnie rekrutacja na stanowiska menadżerskie?

I tu potem przykład takiego project managera, którego rekrutowaliśmy do jednej firmy.

Jeśli chodzi o samą rolę menadżera, to ona też się zmienia fundamentalnie.

Ogłoszenie, że szuka właśnie CTO i aplikuje na nie 300 osób i wszystkie CV będą, no bo ta grupa generalnie ma te CV bardziej dopracowane, bo jest bardziej poznana z technologiami i z tego wszystkiego będzie bardzo dużo bardzo profesjonalnych CV, no to znowu będzie problem, żeby to wszystko gdzieś przeanalizować, w związku z czym tutaj ważniejsze jest to, żeby mieć na przykład dobry profil na LinkedInie, dlatego że wiele rekrutacji w ogóle nie trafia na ten otwarty rynek i nie będzie na niego trafiać.

Mieć też dobry kontakt z headhunterami, dlatego że do nich te rekrutacje poufne trafiają

Wcześniej, zanim przeszliśmy w ogóle do tej sekcji tutaj, to ja tak już sobie składałem w głowie, że networking czy rola networkingu zanika w tym momencie, że ze względu właśnie na tą możliwość masowego przetwarzania danych, z drugiej strony generowania tych danych też przez AI, no ale teraz to troszeczkę tak wydaje mi się, że może uciąłeś mi tymi ukrytymi rekrutacjami

Teraz jak będzie wyglądać w przyszłości patrząc też do wewnątrz organizacji.

Są programy te referalowe, poleceniowe i faktycznie firmy bardzo często nim opublikują też jakieś ogłoszenia, to w ogóle pytają się czy ktoś kogoś nie zna na to stanowisko.

Tutaj nie wiem, chociaż wydaje mi się, że chyba raczej to zostanie w gestii menadżera, a menadżer raczej będzie słuchał chyba tego swojego pracownika, no bo jeżeli ceni go, to też z punktu widzenia organizacji.

No dobra, to teraz tak już takie ostatnie pytanie.

Ja uważam, że była to świetna rozmowa, niosąca naprawdę bardzo dużo informacji przydatnych nam wszystkim, bo generalnie wszyscy podlegamy jak gdyby rynkowi pracy, rekrutacjom i tak dalej.

Jeżeli jesteście ciekawi tego, co będzie dalej, zachęcam do zasubskrybowania podcastu w aplikacji, w której mnie teraz oglądacie albo słuchacie.

Przypominam również o mediach społecznościowych, Facebooku, Xie, Blue Sky App, teraz również Instagramie oraz newsletterze, na którym możecie się zapisać na stronie podcastu, czyli hospoda.tech.