Mentionsy
23. Dlaczego AI to bardziej zmiana organizacyjna niż technologiczna
W tym odcinku występuję solo i biorę na warsztat temat, który wraca jak bumerang w rozmowach o sztucznej inteligencji: dlaczego większość wdrożeń AI nie wykłada się na technologii, ale na organizacji.
Pokazuję, że AI nie jest magiczną skrzynką do rozwiązywania problemów biznesowych, a źle przygotowana organizacja tylko pogłębi chaos zamiast go uporządkować. To odcinek o procesach, danych, odpowiedzialności i ludziach — nie o modelach, promptach i hype’ie.
Poruszam m.in.:
🏗️ dlaczego bez opisanych procesów AI nie ma czego „optymalizować”,
📊 rolę danych i konsekwencje zasady garbage in, garbage out,
⚠️ halucynacje AI i dlaczego wyniki trzeba traktować jako rekomendacje,
👥 lęk przed utratą kontroli i opór kulturowy wobec zmian,
📈 znaczenie ROI i ownershipu po stronie biznesu,
🔁 konieczność feedback loopów i ciągłego ulepszania modeli,
🎓 rolę liderów i edukacji w budowaniu kompetencji pracy z AI.
To praktyczny, momentami niewygodny odcinek o tym, że AI jest testem dojrzałości organizacyjnej, a nie kolejnym „feature’em”, który da się po prostu dokupić.
📄 Transkrypcję i materiały do odcinka znajdziesz na: hospoda.tech/23
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
23. Dlaczego AI to bardziej zmiana organizacyjn...
10.02.2026 18:00
-
22. Status prawny AI – odpowiedzialność, prawa ...
27.01.2026 18:00
-
21. Podsumowanie 2025 (część 2) – praca zdalna,...
13.01.2026 18:00
-
20. Podsumowanie 2025 – AI, inżynierowie i (nie...
16.12.2025 18:00
-
19. Wpływ AI na rynek pracy i rekrutację
09.12.2025 18:00
-
18. Społeczność deweloperów – po co nam to wszy...
02.12.2025 18:00
-
17. Od pomyslu do backlogu
25.11.2025 18:00
-
16. O produktywności
18.11.2025 18:00
-
15. Komunikacja w erze AI
11.11.2025 18:00
-
14. Etyka a AI
04.11.2025 18:00