#66 Czym jest innowacja systemowa i jak jej nie wdrażać

05.01.2026 ·36 min 39 s · 2 rozdziały · 2 sponsorów

Jak można zdefiniować innowacje? Jakie są ich rodzaje? Jak wdrażać zmiany w organizacjach? Jakie błędy firmy najczęściej popełniały, a które podejścia faktycznie działały? Z tego odcinka dowiesz się między innymi:● Co tak naprawdę stało za 5-letnim kryzysem LEGO – i dlaczego dopiero systemowe spojrzenie uratowało firmę?● Czym różni się innowacja przyrostowa od radykalnej – i dlaczego obie zawodzą, jeśli zapomnisz o… kliencie?● Jakie są najczęstsze „firmocentryczne” błędy we wdrażaniu nowości – i dlaczego burza mózgów z żółtymi karteczkami to za mało?● Jak wygląda pełny proces innowacji systemowej: od wyboru kluczowego produktu, przez propozycję wartości, po „małe innowacje” wspierające cały ekosystem?● Dlaczego firmy pomijają etap myślenia systemowego – oraz jak brak kompetencji i lęk przed zmianą niszczą projekty innowacyjne?● Jakie konsekwencje niesie ignorowanie perspektywy klienta w logistyce, opakowaniach czy procesach zwrotów?● W jaki sposób metoda LEGO® Serious Play pomaga przełamywać schematy i angażować zespoły w projektowanie realnych innowacji? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/Robert: https://www.linkedin.com/in/robertlis/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Postis: https://www.postis.eu/pl/homeMagna Valor: https://magnavalor.eu/

Więc odcinek będzie o innowacjach systemowych i takiej trzeciej drodze innowacji. Robert, jakbyś mógł zrobić trochę wprowadzenie do tego, czyli właśnie skąd to LEGO i taki, że tak powiem, zanim zaczniemy rozmawiać o twardych definicjach, to tak, żebyśmy mogli wejść trochę w temat. Dziękuję Piotrze. Cześć wszystkim, dzień dobry. Słuchajcie, z LEGO było tak, że zacząłem zwracać uwagę na pewne rzeczy, które dzieją się w biznesie, tam gdzie pracowałem wcześniej i to, że można je robić w inny sposób, nie powtarzać tego, co robiło się od wielu lat. Tak trafiłem na zarządzanie zmianą, tak trafiłem na Sefa Godina i jego Alt MBA i przypuszczalnie

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.