Mentionsy Mentionsy
Rozmowy Logistyków
Rozmowy Logistyków

#66 Czym jest innowacja systemowa i jak jej nie wdrażać

05.01.2026 ·36 min 39 s · 2 rozdziały · 2 sponsorów

Jak można zdefiniować innowacje? Jakie są ich rodzaje? Jak wdrażać zmiany w organizacjach? Jakie błędy firmy najczęściej popełniały, a które podejścia faktycznie działały? Z tego odcinka dowiesz się między innymi:●     Co tak naprawdę stało za 5-letnim kryzysem LEGO – i dlaczego dopiero systemowe spojrzenie uratowało firmę?●     Czym różni się innowacja przyrostowa od radykalnej – i dlaczego obie zawodzą, jeśli zapomnisz o… kliencie?●     Jakie są najczęstsze „firmocentryczne” błędy we wdrażaniu nowości – i dlaczego burza mózgów z żółtymi karteczkami to za mało?●     Jak wygląda pełny proces innowacji systemowej: od wyboru kluczowego produktu, przez propozycję wartości, po „małe innowacje” wspierające cały ekosystem?●     Dlaczego firmy pomijają etap myślenia systemowego – oraz jak brak kompetencji i lęk przed zmianą niszczą projekty innowacyjne?●     Jakie konsekwencje niesie ignorowanie perspektywy klienta w logistyce, opakowaniach czy procesach zwrotów?●     W jaki sposób metoda LEGO® Serious Play pomaga przełamywać schematy i angażować zespoły w projektowanie realnych innowacji?  Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/Robert: https://www.linkedin.com/in/robertlis/  lub napisz bezpośrednio na [email protected]  Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  Postis: https://www.postis.eu/pl/homeMagna Valor: https://magnavalor.eu/

Więc moje rozumienie, tu jesteś tutaj ekspertem, jest takie, że na przykład transport z A do B stał się już commodity wiele, wiele, wiele lat temu. I kiedy ja kontraktuję taką usługę, łącznie zakładam z jakimś magazynowaniem, być może przepakowaniem, Spójrzmy na to, co się dzieje, ile ja mam z tym pracy, tak jako osoba zlecająca. Czy to jest dla mnie proste, czy to jest dla mnie trudne? Jak wygląda w ogóle proces zakupu tej usługi, korzystania z niej? I wokół tego procesu użytkowania możemy na przykład tworzyć te małe innowacje, które sprawią, że będzie mi... Myślę, że dobrym przykładem jest np. budowanie koszyka w sklepie e-commerce, budowanie usług logistycznych w koszyku sklepu e-commerce, czyli dajemy różne opcje klientom, dajemy te opcje w różnych standardach, w różnych modelach cenowych.

A jakbyśmy w takim razie poszli w taki powiedzmy etapy wdrażania takiej innowacji systemowej, to jakbyśmy mogli to sobie poukładać? Ok, więc takim punktem wyjścia jest zdefiniowanie tego produktu, tego podstawowego produktu. David Robertson nazywa to Crown Jewel, czyli tej perły w koronie, wokół którego będziemy budować cały ten system tych małych innowacji, które wspierają korzystanie z tego produktu, sprawiają, że korzystanie z niego jest łatwiejsze i daje więcej wartości. I w niektórych przypadkach Jest to decyzja prosta, bo mamy jeden produkt, na przykład transport z A do B. Wybór tego produktu czasem może być bardziej złożony. Wyobraźmy sobie, że jesteśmy uczelnią wyższą, która ma ileś produktów edukacyjnych.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.