#62 Build Your Dreams. Łańcuch dostaw BYD
BYD, to nie tylko lider chińskiej motoryzacji lecz również wzór operacyjnej niezależności z logistyką zaprojektowaną na skalę globalną. W tym odcinku analizujemy, w jaki sposób BYD zbudował kompletny, zintegrowany łańcuch dostaw. Przyglądamy się filarom ich łańcucha dostaw i pokazujemy, co z tego modelu można przenieść do polskich firm.Jeśli szukasz inspiracji do skalowania logistyki – to rozmowa, której nie możesz przegapić. Z rozmowy dowiesz się między innymi:jakie korzyści niesie pionowa integracja łańcucha dostawkiedy jednak warto zainwestować we własną flotę transportowąco to w praktyce oznacza być blisko klienta w strategii “go local”co sprawia, że chińskie elektryki są tańsze od aut z Europydlaczego recykling to broń strategiczna Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn: Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Magna Valor: https://magnavalor.eu/Postis: https://www.postis.eu/pl/home
Wydaje się, że głównym driverem była zmienność kosztów, bo to co się działo z cenami kontenerów w ostatnich latach to jest jakieś wariactwo. Budżetowanie tego typu elementu logistyki Jakim był transport morski? Było naprawdę bardzo trudne, a przy dużej skali, gdzie mówimy o kilku procentach, czy może nawet więcej, że tak powiem, wpływu kosztu, albo raczej procentu kosztu do obrotu firmy, no to jeżeli manager logistyki przychodził i mówił, no dobrze, to teraz transport będziemy nie kosztował nie 100 milionów, tylko 300 milionów, no to... No to pewnie i można sobie wyobrazić sytuację, w której nawet drobne rozwiązanie, czyli patrz was na flota, nie mówię, że tak było akurat w tym konkretnym przypadku, bo nie znam tych biznes case'ów aż tak szczegółowo, natomiast tego typu rozwiązanie mogło być bardziej akceptowalne przez organizacje, niż taka wariancja w tak istotnym elemencie PNL-a.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Partnerami dzisiejszego odcinka są Magna Valor, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki.
Ostis, wiodący dostawca systemów Last Mile OS, oferujący rozwiązania do monitorowania i optymalizacji dostaw.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Partnerami dzisiejszego odcinka są Magna Valor, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki."
„Ostis, wiodący dostawca systemów Last Mile OS, oferujący rozwiązania do monitorowania i optymalizacji dostaw."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Jeśli szukasz inspiracji do skalowania logistyki – to rozmowa, której nie możesz przegapić.
Z rozmowy dowiesz się między innymi:
jakie korzyści niesie pionowa integracja łańcucha dostawkiedy jednak warto zainwestować we własną flotę transportowąco to w praktyce oznacza być blisko klienta w strategii “go local”co sprawia, że chińskie elektryki są tańsze od aut z Europydlaczego recykling to broń strategiczna Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home