#34 Leadership. Czy i czym różni się damski od męskiego. Rozmowa z Beatą Trochymiak
W jaki sposób kobiety odgrywają rolę liderów w europejskim oraz globalnym łańcuchu dostaw? Jakie wyzwania napotykają na swojej drodze? W tym odcinku rozmawiamy z Beatą Trochymiak o przywództwie kobiet w logistyce z naciskiem na globalny kontekst, wpływie technologii oraz przyszłość leadershipu w branży. Dyskutujemy także o roli sztucznej inteligencji i jej wpływie na umiejętności wymagane do odniesienia sukcesu w logistyce. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:• jakie wyzwania stoją przed kobietami liderkami w europejskim i światowym supply chain?• dlaczego wśród Top 10 CEO globalnych łańcuchów dostaw znajdują się sami mężczyźni?• jakie umiejętności są kluczowe dla liderów logistyki w dobie rosnącej roli AI?• jakie zmiany w leadershipie przyniesie przyszłość? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej, znajdź nas na LinkedIn! Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/Beata: https://www.linkedin.com/in/beata-trochymiak-6a38945/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Witajcie w Rozmowach Logistyków. Nazywam się Piotr Skobało. Poprzez ten podcast chcę Wam pomóc szybciej i efektywniej budować biznes. Podcast nagrywamy dzięki sponsorom. Partnerami dzisiejszego odcinka są Magna Vale, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki. Tworzymy rozwiązania redukujące koszty i efektywnie skalujące operacje. Budujemy wartość Waszego biznesu. Europa Systems. Producent i integrator automatyki dla logistyki i produkcji. Ponad 25 lat doświadczenia zdobytego w setkach projektów w 35 krajach. Czy jesteście gotowi na dawkę praktycznej wiedzy? Mam nadzieję, że tak, bo zaczynamy nowy odcinek. Dzień dobry.
Witam w kolejnym odcinku Rozmów Logistyków. Dzisiaj moim gościem będzie Beata Trochymiak. Beata to pomysłodawczyni i twórczyni Forum Kobiet w Logistyce, a także autorka wyróżnień typu Kobieta Roku w Logistyce czy Mistrza SG w Logistyce. Z branżą logistyczną związana jest od prawie 30 lat, pełniąc przez wiele lat funkcje menedżerskie w organizacjach takich jak Ogólnopolskie Zrzeszenie Agencji Celnych czy Polska Izba Spedycji Logistyki. To również doświadczona redaktorka i dziennikarka, która stworzyła setki publikacji na temat logistyki w takich mediach jak Gazeta Prawna czy Puls Biznesu. Beata od lat angażuje się w badania i raporty dotyczące przywództwa kobiet i rynku pracy w logistyce. Jej pasja to równouprawnienie i wspieranie kobiet w ich rozwoju zawodowym w branży logistycznej. W tym odcinku porozmawiamy o leadership w logistyce.
Jest ciągle temat. W 2024 roku, w XXI wieku, mamy kobiety, mężczyzn, Oczywiście kwestie gender absolutnie rozwijają się i tutaj też nie można mówić o płci w przywództwie, bo leadership nie ma płci, jednakże pewne cechy związane z płcią są charakterystyczne i tak dla kobiet, jak i dla mężczyzn i one też kształtują style zarządzania. Myślę, że to jest ważne, bo to bezpośrednio wpływa na rozwój biznesu, na rozwój rynku, na to wszystko, co się dzieje w zarządzaniu.
To spółki, które w najtrudniejszym czasie były zarządzane przez kobiety. Rozmowa z Beatą Trochymiak. Names mentioned. W jakim kierunku poszczególne style czy leadership może prowadzić biznes? Jakbyśmy poszli poziom wyżej albo nawet kilka poziomów wyżej.
Natomiast tutaj faktycznie na tej scenie amerykańskiej mamy zderzenie biznesu z polityką, bo Donald Trump de facto prezentuje biznes i wychodzi z biznesu. Natomiast Kamala Harris absolutnie jest to typowy przykład takiej kariery politycznej. Natomiast Jeśli Kamala Harris wygra, myślę, że to bardzo dużo zmieni. Tak, w przywództwie. Nie tylko takim politycznym, geopolitycznym, ale przede wszystkim w przywództwie kobiet. Będzie to chyba pierwsza prezydent... Na pewno pierwsza prezydent Stanów Zjednoczonych, jeśli wygra. Natomiast też jedna z nielicznych kobiet, które wygrały w wyborach prezydenckich na świecie.
I dzisiaj, aby rzeczywiście być dobrym liderem, czy dobrze zarządzać się przedsiębiorstwem, to potrzebujemy zarówno tych cech, czy stylu zarządzania transakcyjnego, jak i transformacyjnego. No bo przecież każde przedsiębiorstwo nastawione jest na zysk, to jest biznes, nie ukrywajmy. Natomiast z drugiej strony ten biznes tworzą ludzie i też potrzebujemy zupełnie innego spojrzenia, przede wszystkim tej świadomości. I ja myślę, że również w kontekście rozwoju sztucznej inteligencji, która gdzieś mocno absolutnie wkracza również w obszar zarządzania, leadershipu, to bardzo mocno zostaną wypuklone wszystkie kompetencje miękkie.
No a hasło wynika z tego, co się dzieje wokół nas i to, co jest najważniejsze do przedyskutowania, to, co nas naftuje, niepokoi, co jest szansą, co wyzwaniem. Nie zdradzę jeszcze dzisiaj tego hasła, bo tak jak mówię, niedługo, nie wiem, może za kilka tygodni ogłoszę wszystko. Jasne, oczywiście. Natomiast ta przeszłość Forum, Jaka jest? Myślę, że jest potrzebna taka inicjatywa, bo jednak w obszarze przywództwa kobiet i generalnie przywództwa w logistyce bardzo dużo się dzieje. Chcę zapraszać coraz więcej panów na forum, tak aby rzeczywiście łączyć różne punkty widzenia, bo w związku z tym, że są pewne cechy, które determinują przywództwo kobiet czy przywództwo mężczyzn, to też mamy różne punkty widzenia i na biznes, na to co się dzieje wokół nas i na rozwój.
Magna Valo. Firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki. Tworzymy rozwiązania redukujące koszty i efektywnie skalujące operacje. Budujemy wartość Waszego biznesu. Europa Systems. Producent i integrator automatyki dla logistyki i produkcji. Ponad 25 lat doświadczenia zdobytego w setkach projektów w 35 krajach. Do usłyszenia w kolejnym odcinku i pamiętajcie, aby subskrybować nasz kanał.
Pokazano wszystkie 8 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr przedstawia gościa, Beata Trochymiak, i jej osiągnięcia w branży logistyki.
Beata rozmawia o leadershipzie w logistyce i jego znaczeniu, podkreślając rozwój kobiecenia w tej dziedzinie.
Beata omawia różnice między stylem zarządzania kobiecenia a męskiego, podkreślając transformacyjny i transakcyjny styl.
Rozmowa o leadershipzie globalnym, podkreślając wpływ na politykę i kryzys przywództwa.
Beata omawia kluczowe umiejętności w logistyce, podkreślając ich znaczenie w zmieniającym się świecie.
Rozmowa o zmianach w definicji umiejętności twarde i miękkie, podkreślając ich znaczenie w dzisiejszych czasach.
Beata omawia rozwój umiejętności w logistyce, podkreślając ich znaczenie w przywództwie.
Rozmowa o wpływie technologii i sztucznej inteligencji na rozwój umiejętności w logistyce.
Beata prezentuje wyniki swoich badań dotyczące wykorzystania sztucznej inteligencji w logistyce.
Rozmowa o przyszłości Forum Kobiet w Logistyce, jego hasle i cele, a także o roli kobiet w logistyce i przywództwie.
partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valo, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valo, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
• jakie wyzwania stoją przed kobietami liderkami w europejskim i światowym supply chain?
• dlaczego wśród Top 10 CEO globalnych łańcuchów dostaw znajdują się sami mężczyźni?
• jakie umiejętności są kluczowe dla liderów logistyki w dobie rosnącej roli AI?
• jakie zmiany w leadershipie przyniesie przyszłość?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej, znajdź nas na LinkedIn!
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Beata: https://www.linkedin.com/in/beata-trochymiak-6a38945/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/