#34 Leadership. Czy i czym różni się damski od męskiego. Rozmowa z Beatą Trochymiak
W jaki sposób kobiety odgrywają rolę liderów w europejskim oraz globalnym łańcuchu dostaw? Jakie wyzwania napotykają na swojej drodze? W tym odcinku rozmawiamy z Beatą Trochymiak o przywództwie kobiet w logistyce z naciskiem na globalny kontekst, wpływie technologii oraz przyszłość leadershipu w branży. Dyskutujemy także o roli sztucznej inteligencji i jej wpływie na umiejętności wymagane do odniesienia sukcesu w logistyce. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:• jakie wyzwania stoją przed kobietami liderkami w europejskim i światowym supply chain?• dlaczego wśród Top 10 CEO globalnych łańcuchów dostaw znajdują się sami mężczyźni?• jakie umiejętności są kluczowe dla liderów logistyki w dobie rosnącej roli AI?• jakie zmiany w leadershipie przyniesie przyszłość? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej, znajdź nas na LinkedIn! Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/Beata: https://www.linkedin.com/in/beata-trochymiak-6a38945/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Witam w kolejnym odcinku Rozmów Logistyków. Dzisiaj moim gościem będzie Beata Trochymiak. Beata to pomysłodawczyni i twórczyni Forum Kobiet w Logistyce, a także autorka wyróżnień typu Kobieta Roku w Logistyce czy Mistrza SG w Logistyce. Z branżą logistyczną związana jest od prawie 30 lat, pełniąc przez wiele lat funkcje menedżerskie w organizacjach takich jak Ogólnopolskie Zrzeszenie Agencji Celnych czy Polska Izba Spedycji Logistyki. To również doświadczona redaktorka i dziennikarka, która stworzyła setki publikacji na temat logistyki w takich mediach jak Gazeta Prawna czy Puls Biznesu. Beata od lat angażuje się w badania i raporty dotyczące przywództwa kobiet i rynku pracy w logistyce. Jej pasja to równouprawnienie i wspieranie kobiet w ich rozwoju zawodowym w branży logistycznej. W tym odcinku porozmawiamy o leadership w logistyce.
Dzień dobry Beata. Dzień dobry Piotrze. Dzień dobry wszystkim, którzy nas słuchają. Które z tych obszarów, które przedstawiłem tutaj mówiąc o Tobie, które z tych obszarów dzisiaj dla Ciebie są najbliższe? No już ten obszar wymieniłeś. Jest to leadership. Chociaż oczywiście w logistyce pracując od 30 lat myślę, że dotknęłam wielu obszarów i równie interesującym jest też obszar związany z pracą w logistyce i rozwojem kariery, którym też się zajmuję od ponad 10 lat. Czyli wszystkie te zagadnienia, które są związane z człowiekiem i z ludzką stroną logistyki Ale tak, najbardziej ostatnio mnie pochłania leadership, szczególnie w kontekście leadershipu przywództwa kobiet w logistyce.
To spółki, które w najtrudniejszym czasie były zarządzane przez kobiety. Rozmowa z Beatą Trochymiak. Names mentioned. W jakim kierunku poszczególne style czy leadership może prowadzić biznes? Jakbyśmy poszli poziom wyżej albo nawet kilka poziomów wyżej.
I ktoś powiedział, że sztuczna inteligencja może być najwspanialsza i nie wiem jak nam pomagać Rozmowa z Beatą Trochymiak. Names mentioned. Rozmowa z Beatą Trochymiak. Names mentioned. No to musimy nie tylko wykorzystać tę całą moc, ale także rozwijać nasze podstawowe ludzkie cechy, tak jak empatia, współczucie, nie wiem, komunikacja, zdolności komunikacyjne, czy intuicyjność, inteligencję emocjonalną.
Rozmowa z Beatą Trochymiak. Names mentioned. Jak widzisz wpływ sztucznej inteligencji jest ogromny. Panie bardzo chętnie patrzą w tę stronę i bardzo chętnie korzystają z tych wszystkich dostępnych rozwiązań, systemów i tego co niesie za sobą ta technologia.
Ciekawe bardzo statystyki. Rzeczywiście ten procent wykorzystania bardzo wysoki. Nie umiem zderzyć tego jakąś inną metryką, ale możemy też poprosić w komentarzach słuchaczy, jeżeli mają tego typu spostrzeżenia, czy jakieś tam widzieli badania, to z przyjemnością możemy sobie podyskutować również tutaj pod nagraniem. Chciałbym, Beata, jeszcze zapytać o Forum Kobiet w Logistyce. Imprezę, którą od wielu lat organizujesz. Już pewnie trwają przygotowania również do imprezy przyszłorocznej. Miałem okazję, dziękuję uprzejmie za zaproszenie, być na imprezie w tym roku. Super wydarzenie. Jak widzisz przyszłość Forum Kobiet w logistyce, w tym powiedzmy czy w przyszłym roku, czy w kolejnych latach?
Idąc ku końcowi, wydaje mi się, że to jakby w jakimś sensie uzupełnianie nasze, czyli też i mężczyzn i kobiet w zakresie jakby budowania w ogóle roli tego obszaru supply chain, logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw, to jest kluczowe. Bo to tutaj są, że tak powiem, jeszcze duże szanse i duże wyzwania w organizacjach. No ten COVID spowodował, że no już łatwiej nam siedzieć przy tym tak zwanym stole decyzyjnym bez względu, że tak powiem, na płeć i wydaje mi się, że tutaj jest jeszcze przed nami wspólna praca przed tym, żeby właśnie ten obszar Beata, chciałbym bardzo serdecznie podziękować za twój czas.
Bardzo się cieszę, że udało nam się nagrać odcinek. No i do zobaczenia i do usłyszenia, tu mówią na szlaku. Dziękuję uprzejmie Beata. Dziękuję pierwszy przede wszystkim za zaproszenie, za zaufanie, za też podjęcie tego tematu w gąszczu, Dziękuję, że byliście z nami. Jeżeli macie temat, o którym chcecie, abyśmy porozmawiali, to dajcie nam znać w komentarzach. Sprawdźcie także ofertę naszych sponsorów. Dla przypomnienia, partnerami dzisiejszego odcinka byli
Pokazano wszystkie 8 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr przedstawia gościa, Beata Trochymiak, i jej osiągnięcia w branży logistyki.
Beata rozmawia o leadershipzie w logistyce i jego znaczeniu, podkreślając rozwój kobiecenia w tej dziedzinie.
Beata omawia różnice między stylem zarządzania kobiecenia a męskiego, podkreślając transformacyjny i transakcyjny styl.
Rozmowa o leadershipzie globalnym, podkreślając wpływ na politykę i kryzys przywództwa.
Beata omawia kluczowe umiejętności w logistyce, podkreślając ich znaczenie w zmieniającym się świecie.
Rozmowa o zmianach w definicji umiejętności twarde i miękkie, podkreślając ich znaczenie w dzisiejszych czasach.
Beata omawia rozwój umiejętności w logistyce, podkreślając ich znaczenie w przywództwie.
Rozmowa o wpływie technologii i sztucznej inteligencji na rozwój umiejętności w logistyce.
Beata prezentuje wyniki swoich badań dotyczące wykorzystania sztucznej inteligencji w logistyce.
Rozmowa o przyszłości Forum Kobiet w Logistyce, jego hasle i cele, a także o roli kobiet w logistyce i przywództwie.
partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valo, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valo, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
• jakie wyzwania stoją przed kobietami liderkami w europejskim i światowym supply chain?
• dlaczego wśród Top 10 CEO globalnych łańcuchów dostaw znajdują się sami mężczyźni?
• jakie umiejętności są kluczowe dla liderów logistyki w dobie rosnącej roli AI?
• jakie zmiany w leadershipie przyniesie przyszłość?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej, znajdź nas na LinkedIn!
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Beata: https://www.linkedin.com/in/beata-trochymiak-6a38945/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/