#34 Leadership. Czy i czym różni się damski od męskiego. Rozmowa z Beatą Trochymiak
W jaki sposób kobiety odgrywają rolę liderów w europejskim oraz globalnym łańcuchu dostaw? Jakie wyzwania napotykają na swojej drodze? W tym odcinku rozmawiamy z Beatą Trochymiak o przywództwie kobiet w logistyce z naciskiem na globalny kontekst, wpływie technologii oraz przyszłość leadershipu w branży. Dyskutujemy także o roli sztucznej inteligencji i jej wpływie na umiejętności wymagane do odniesienia sukcesu w logistyce. Z tego odcinka dowiesz się między innymi:• jakie wyzwania stoją przed kobietami liderkami w europejskim i światowym supply chain?• dlaczego wśród Top 10 CEO globalnych łańcuchów dostaw znajdują się sami mężczyźni?• jakie umiejętności są kluczowe dla liderów logistyki w dobie rosnącej roli AI?• jakie zmiany w leadershipie przyniesie przyszłość? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej, znajdź nas na LinkedIn! Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/Beata: https://www.linkedin.com/in/beata-trochymiak-6a38945/ lub napisz bezpośrednio na [email protected] Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów: Europa Systems: https://europasystems.pl/Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Witajcie w Rozmowach Logistyków. Nazywam się Piotr Skobało. Poprzez ten podcast chcę Wam pomóc szybciej i efektywniej budować biznes. Podcast nagrywamy dzięki sponsorom. Partnerami dzisiejszego odcinka są Magna Vale, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki. Tworzymy rozwiązania redukujące koszty i efektywnie skalujące operacje. Budujemy wartość Waszego biznesu. Europa Systems. Producent i integrator automatyki dla logistyki i produkcji. Ponad 25 lat doświadczenia zdobytego w setkach projektów w 35 krajach. Czy jesteście gotowi na dawkę praktycznej wiedzy? Mam nadzieję, że tak, bo zaczynamy nowy odcinek. Dzień dobry.
Witam w kolejnym odcinku Rozmów Logistyków. Dzisiaj moim gościem będzie Beata Trochymiak. Beata to pomysłodawczyni i twórczyni Forum Kobiet w Logistyce, a także autorka wyróżnień typu Kobieta Roku w Logistyce czy Mistrza SG w Logistyce. Z branżą logistyczną związana jest od prawie 30 lat, pełniąc przez wiele lat funkcje menedżerskie w organizacjach takich jak Ogólnopolskie Zrzeszenie Agencji Celnych czy Polska Izba Spedycji Logistyki. To również doświadczona redaktorka i dziennikarka, która stworzyła setki publikacji na temat logistyki w takich mediach jak Gazeta Prawna czy Puls Biznesu. Beata od lat angażuje się w badania i raporty dotyczące przywództwa kobiet i rynku pracy w logistyce. Jej pasja to równouprawnienie i wspieranie kobiet w ich rozwoju zawodowym w branży logistycznej. W tym odcinku porozmawiamy o leadership w logistyce.
Dzień dobry Beata. Dzień dobry Piotrze. Dzień dobry wszystkim, którzy nas słuchają. Które z tych obszarów, które przedstawiłem tutaj mówiąc o Tobie, które z tych obszarów dzisiaj dla Ciebie są najbliższe? No już ten obszar wymieniłeś. Jest to leadership. Chociaż oczywiście w logistyce pracując od 30 lat myślę, że dotknęłam wielu obszarów i równie interesującym jest też obszar związany z pracą w logistyce i rozwojem kariery, którym też się zajmuję od ponad 10 lat. Czyli wszystkie te zagadnienia, które są związane z człowiekiem i z ludzką stroną logistyki Ale tak, najbardziej ostatnio mnie pochłania leadership, szczególnie w kontekście leadershipu przywództwa kobiet w logistyce.
Tak myślę. Ok, a tak wracając trochę też do logistyki i do tych, że tak powiem, umiejętności, czyli też pod kątem jakichś takich wskazówek dla naszych słuchaczy i słuchaczek. Jakie umiejętności uważasz za kluczowe dla odnoszenia sukcesów w logistyce, no zwłaszcza w kontekście tego zmieniającego się świata, również wpływu technologii, jakiejś sztucznej inteligencji, narzędzi i tego typu? Wiesz co, myślę, że jest bardzo trudno rozmawiać o konkretnych umiejętnościach dzisiaj, bo generalnie mówiąc o przywództwie, jakby moją też ideą jest pokazywanie nie tyle i promowanie też przywództwa kobiet, co absolutnie jest tą podstawą mojej działalności, ale również mówienie o tym, że my potrzebujemy wszystkich kompetencji.
I to są akurat te główne cechy, które są charakterystyczne dla przywództwa kobiet. Także tak widzę rozwój kompetencji Tak postrzegam przyszłość logistyki, jeśli chodzi o kwestie pracy, kwestie rozwoju zawodowego. Wydaje mi się, że trudno jest wskazać dzisiaj jakąś konkretną kompetencję, czy coś, co rzeczywiście będzie determinować i pozycjonować nas w naszej branży. Ostatnio natrafiłem gdzieś na taką informację, że w ogóle to określenie umiejętności twarde i umiejętności miękkie
Idąc ku końcowi, wydaje mi się, że to jakby w jakimś sensie uzupełnianie nasze, czyli też i mężczyzn i kobiet w zakresie jakby budowania w ogóle roli tego obszaru supply chain, logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw, to jest kluczowe. Bo to tutaj są, że tak powiem, jeszcze duże szanse i duże wyzwania w organizacjach. No ten COVID spowodował, że no już łatwiej nam siedzieć przy tym tak zwanym stole decyzyjnym bez względu, że tak powiem, na płeć i wydaje mi się, że tutaj jest jeszcze przed nami wspólna praca przed tym, żeby właśnie ten obszar Beata, chciałbym bardzo serdecznie podziękować za twój czas.
Magna Valo. Firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki. Tworzymy rozwiązania redukujące koszty i efektywnie skalujące operacje. Budujemy wartość Waszego biznesu. Europa Systems. Producent i integrator automatyki dla logistyki i produkcji. Ponad 25 lat doświadczenia zdobytego w setkach projektów w 35 krajach. Do usłyszenia w kolejnym odcinku i pamiętajcie, aby subskrybować nasz kanał.
Pokazano wszystkie 7 dopasowań. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Piotr przedstawia gościa, Beata Trochymiak, i jej osiągnięcia w branży logistyki.
Beata rozmawia o leadershipzie w logistyce i jego znaczeniu, podkreślając rozwój kobiecenia w tej dziedzinie.
Beata omawia różnice między stylem zarządzania kobiecenia a męskiego, podkreślając transformacyjny i transakcyjny styl.
Rozmowa o leadershipzie globalnym, podkreślając wpływ na politykę i kryzys przywództwa.
Beata omawia kluczowe umiejętności w logistyce, podkreślając ich znaczenie w zmieniającym się świecie.
Rozmowa o zmianach w definicji umiejętności twarde i miękkie, podkreślając ich znaczenie w dzisiejszych czasach.
Beata omawia rozwój umiejętności w logistyce, podkreślając ich znaczenie w przywództwie.
Rozmowa o wpływie technologii i sztucznej inteligencji na rozwój umiejętności w logistyce.
Beata prezentuje wyniki swoich badań dotyczące wykorzystania sztucznej inteligencji w logistyce.
Rozmowa o przyszłości Forum Kobiet w Logistyce, jego hasle i cele, a także o roli kobiet w logistyce i przywództwie.
partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valo, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„partnerami dzisiejszego odcinka byli Magna Valo, firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
• jakie wyzwania stoją przed kobietami liderkami w europejskim i światowym supply chain?
• dlaczego wśród Top 10 CEO globalnych łańcuchów dostaw znajdują się sami mężczyźni?
• jakie umiejętności są kluczowe dla liderów logistyki w dobie rosnącej roli AI?
• jakie zmiany w leadershipie przyniesie przyszłość?
Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej, znajdź nas na LinkedIn!
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Beata: https://www.linkedin.com/in/beata-trochymiak-6a38945/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/